摘要：工程造价是建筑工程项目施工过程的重要内容之一，不仅关系到建筑工程施工成本的高低，而且还直接影响到建筑工程的质量水平，因此必须要加强对建筑工程项目全过程造价控制与管理的重视程度，加强对建筑工程项目各个环节的控制和管理，从根本上提高建筑工程质量水平，杜绝出现浪费问题和质量问题。施工单位应该认识到，工程造价管理是确保建筑工程质量的重要保障，有利于提高施工单位的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；项目全过程；造价控制；管理
1工程造价概述及其意义
工程造价即是针对建筑工程施工建设过程中所形成的价格、费用等一系列成本进行有效控制和管理的过程。工程造价控制和管理工作属于工程施工建设中的重要内容，在建筑工程施工建设全过程中都应通过科学有效的造价管控手段对成本予以控制。工程造价的基本内容一般来说有施工设备的购置、工程安装费用、人工成本、材料成本等，同时还包含建筑工程施工建设过程中的贷款利息、税费等。工程造价具备其特有的职能，如评价投资、分项投资的科学性，评价投资效益等，这可以说是评价单位内部管控能力和经营成果的有效途径，在这一过程中，工程造价管控对工程项目施工建设中的材料消耗情况、施工规模和投资方向都能够起到有效的控制作用，对拟建工程表现出一定的预知能力，对工程施工建设全过程的成本管理具有非常重要的作用。因此，建筑工程项目造价管理是否有效，在很大程度上关系到项目施工进度和施工质量，唯有真正对建筑工程项目全过程实施更加有效的造价控制和管理，才能够保证其最终合格竣工。
工程造价控制和管理属于建筑工程全过程管理的重要内容，一直以来常常用到的工程造价控制策略属于基于一种定额工程项目的造价管控，借助于对工程承包价格实施有效控制。这样的管理模式并未真正结合到建筑工程项目管理情况和建设施工技术情况，从而造成工程造价控制管理工作存在很多问题。近年来社会经济的持续发展，国内工程建设进度逐渐推进，加之很多西方发达国家近年来在工程造价方面探索出了很多新的理念，更加强调全方位与全动态的管理，全过程工程造价管理理念也得到了非常广泛的应用。这一造价管控模式可以说是坚持以市场为中心的动态管理，依靠强调全过程造价管理中各个环节流程的控制，联系建筑工程项目实际施工建设情况，合理做好价格变化的实际调整过程，依靠对造价的控制标准和某种控制手段开展动态化分析，从而最终实现技术与经济层面的充分融合。
2工程造价确定与控制原则
2.1动态化工程造价控制原则
建筑工程施工建设一般来说花费的时间较长，在其施工建设中，整个建筑的市场情况是处于变化中的，比如说工程施工材料价格波动，施工作业人员劳务成本等，这些也属于建筑工程造价控制与管理工作的重要因素。另外，建筑工程造价管理也会受到市场供求关系的影响，因此工程造价控制管理人员应当充分了解建筑市场的变化发展情况，对建筑工程实施动态化的造价管控，对建筑工程所产生的每一笔开资都应当进行综合全面的分析研究，唯有如此才能够真正确保工程造价维持在合理合规的范围内。
2.2定量计算和定性分析结合原则
要进一步提高建筑工程项目造价管控工作效率，应当根据建筑工程的具体情况，对工程造价实施详细周密的分析计算，把最后得到的结果当成是工程造价管控的依据。因此，应当充分重视定量计算工作，比如建筑工程项目的实际施工建设往往会需要大量的水泥，工程造价管理人员就必须要清楚地了解工程施工过程中水泥的具体用量，并按照材料数量对施工建设时水泥价格总量实施计算，再逐渐对其他相关材料予以定量计算，最后即可得到建筑工程项目施工过程中所需要消耗的所有材料成本费用。建筑工程施工会消耗一定周期，因此造价管控工作人员应当认识到造价管理活动是否会受到其他外界因素的干扰，所以需要做好定性分析，否则工程造价仅仅是账面数字，对建筑工程施工建设质量无法起到很好的规范作用。
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3建筑工程项目全过程造价控制与管理要点
3.1工程决策阶段的造价控制
决策，是在对于整个工程项目进行全面分析与评价的基础上，决定项目开展的活动，一旦决策形成，就意味着工程开始投产。需要注意的就是，要按照国家和行业标准规定，对有关成本情况等进行准确、合理的评估。必须要保证所掌握的资料详实而准确，评估过程科学而严谨，并且与设计、施工等部门及时进行沟通，密切配合，以避免出现预算失误，为后续工作提供可靠的保证。
3.2工程设计阶段的造价控制
工程项目的设计，就是要对整个工程的构架、施工等进行详细的规划与计划，以为施工提供可靠的依据。在这一阶段，设计人员必须要对建筑工程项目进行充分的调查和了解，对建筑的类型、用途以及业主的特殊需求等进行充分的了解，以便根据需求合理选择设计方案和方法，准确确定项目所采用的材料和施工方法，以准确计算成本，避免不必要的浪费。需要注意的是，设计人员必须要结合建筑项目的具体需要，合理选取设计方案和施工工艺，并且准确计算出各个阶段和重要部位的造价情况，为企业提供可靠的施工依据。
3.3工程招投标阶段的造价控制
对于建筑工程项目来说，招投标工作是必不可少的重要环节，必须要对这一工作予以特别的重视，并做好造价控制与管理工作。主要应当从以下几个方面入手：首先，必须要明确招投标的目标。必须结合项目的具体情况和目标任务，从而制定出详细的招投标方法、条件和有关标准，并且结合国家法律和行业标准的规定，制定出招投标工作的流程与规范，确保整个过程合乎规定要求。其次，要结合设计方案对整个项目进行分析，并对招投标工作进行审核与研究，从各个方面、各个系统对招投标进行分析；结合图纸与设计方案进行对招投标的成本与投入等进行全面核算，从而得出准确的结论。
3.4工程施工阶段的造价控制
施工段是整个工程建设的核心部分，特别是对于造价管理与控制工作来说，这一阶段更是关键环节。施工人员必须要按照设计方案和图纸要求，严格进行施工，同时在材料选取、工艺选择以及整个施工的过程中，必须严格按照建筑项目的要求和设计方案的计划，开展施工作业。在对材料、设备等进行选取时，也要严格按照规定和标准进行，以避免不必要的浪费。同时在施工过程中也要注意结合实际情况对成本以及方案等进行反查和调整，对其中与实际不相符合的部分要及时进行反馈，及时进行改进和优化，以确保工程质量和成本。
3.5工程结算阶段的造价控制
建筑工程项目竣工后，必须要及时进行结算。这一阶段对于工程造价控制与管理来说，至关重要。首先，必须要严格按照设计方案和合同约定对整个工程进行全面、细致的分析与检验，要熟悉方案和合同的内容，并且选取科学的计算方法，对工程涉及的工艺、原料、设备等进行准确细致的核算与衡量，做到账实相符；其次，对建筑工程的各个部位和环节都要进行严格准确的核算，特别是对于一些比较隐蔽的结构和部位，结合方案和合同等进行严格检验，确保不漏一处；最后，要选取合理的计算方法和过程，一方面要确保全面覆盖；另一方面也要避免重复计算，计算过程中树立严格的责任意识，避免因计算失误而造成损失。
4结语
对于建设项目相关投资控制来说，全过程造价控制及其管理是一种很有效的方法，同时也得到了较为广泛的应用。为了提升建设工程项目的投资控制效果，需要对全过程造价控制管理采取一定的措施，以此来提升服务水平，并加强其相关意识。
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论文作者:葛凤章
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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