摘要：在我国的基础设施建设中，电力工程的造价控制是整个工程施工中重要的一部分，因此，在进行电力工程的施工建设过程中，为了更好的确保电力工程的施工质量，有必要加强对工程造价控制的各项费用的了解和控制，对于费用中的一些问题应加强分析和研究，找出根本原因，以求更好的解决方式，不断的加强电力工程造价的有效控制，这样可以更好的促进电力企业在现代化社会经济的推动下的发展。
关键词：电力设施；施工建设；控制措施
引言
在我国现阶段的电力工程的的建设施工过程中，电力工程的施工成本呈现着上升的趋势，由于电力工程成本的不断增加将会在一定程度上影响着整个市场价格，同时由于电力工程项目基本上属于大型的投资，建设施工的工期都较长，在施工的过程中具有非常多的环节，非常的复杂，因此在进行电力工程的施工建设过程中，应加强对工程造价的控制，这样可以有效的确保整个电力工程的施工质量，还可以提高电力企业的市场竞争力，通过有效的工程造价的控制，可以推动我国电力企业的健康发展。
1电力工程造价中的费用控制内容分析
1.1电力工程成本控制主要包括以下几个方面
一是注重电力工程建设的进度控制，所谓的进度控制通常包括几个步骤，例如计划，执行计划和进度跟踪统计。在此过程中，电力建设项目的建设涉及更多的专业。施工人员必须从各个角度分析施工方案，确保施工队伍在适当的天气条件下工作能力最大化，施工质量提高，不必要的费用减少，提高电力工程的施工效率。
1.2电力建设和使用单位应注意合同成本的控制，合同成本通常包括劳务分包合同，材料采购合同和施工合同。但是，项目建设后，许多公司将忽视合同管理，忽视合同成本控制的重要作用。为此，企业相关人员应进一步加强对合同内容的分析，及时发现施工过程中合同成本的实施情况，积极收集信息，学会利用合同授予的权利增加建设项目的收入。
1.3施工企业应实施技术费用的管理和控制，在电力工程施工期间，项目负责人应充分了解施工现场的实际情况，提出科学有效的施工方案，并根据自身的技术优势，为节约建筑费用创造条件。开发机械使用技术和材料消耗计划等，不断扩大成本控制范围，实现了降低电力工程建设的成本。
1.4施工企业应注重质量成本控制
质量成本是施工企业在施工过程中发生的全部费用，包括施工质量不合格造成的损失。因此，在电力工程中应加强施工人员，施工设备和施工材料。在其他方面进行控制和管理，以避免质量不合格的问题，并减少由于施工标准的失败而产生的费用。
2.电力工程造价费用的控制
2.1电力工程造价控制中存在的问题
2.1.1决策阶段。电力工程的成本一般分为三个部分：一个是确定性成本，工程师确定它会发生并知道它产生的数量；第二个是风险成本，工程师只知道其发生的概率和不同概率的发生。第三个是成本的总不确定性，工程师完全没有意识到其发生的概率和数量，甚至是无意识的。风险和不确定性很难掌握，问题往往容易出现问题，从而导致不合理的成本估算。
2.1.2设计阶段。
（1）设计质量不高，与先进技术和新材料脱轨。设计师的素质参差不齐。有些设计师没有扎实的技术和技术理论，设计质量也不高。很难协调和照顾所有方面。另一方面，新材料，新技术和新工艺对降低施工过程中的生产成本有很大影响，一些设计师缺乏实践经验，使先进技术和材料脱轨，导致生产成本增加。
（2）设计超标。有些设计部门更注重设计，忽视成本控制，过分追求建筑的三维造型，布局和使用功能，任意提高室内外装修标准，盲目追求高端，降低成本超级超级。
（3）边施工边设计。由于时间紧迫，有些项目采用设计和施工的方法，设计匆忙，深度不够。在实践中，设计随着施工的变化而变化，这使得设计预算和施工计划的预算越来越大，导致施工图预算远远大于设计。
2.1.3发包阶段。
（1）“单位估算法”以偏概全。单位评估法所采用的配额由行政部门在一定期限和一定范围内发布，反映了本期，行业或地区的“共性”，以及具体项目的“人格”。单位估算方法用于计算项目成本与实际生产之间的巨大差异。
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（2）招标时工程承包合同价偏低。由于激烈的市场竞争，一些企业经常报出报价和报价很低，在执行实际工程承包合同时，他们经常使用一些借口提出索赔，这增加了项目成本的不可控制性。
2.1.4施工阶段。
（1）质量，进度和投资之间的关系没有得到处理。承包公司相对注重进度和质量，而投资者更重视投资。两者受利益相互制约，导致项目建设整体经济效益低下。
（2）施工方法落后，施工成本高。动力工程是一个传统的行业，并积累了一定的经验，形成了一些模型。不同经验的人在施工过程中采用不同的施工方法，落后的施工方法会增加施工成本。
2.2电力工程造价控制措施和方法
2.2.1决策阶段
（1）投资规模合理化。项目投资规模的确定不仅取决于项目成本，还取决于项目的功能要求，规模效益，市场因素，技术条件和社会经济环境。施工前，要充分考虑应根据当地情况制定的因素，减少盲目投资。
（2）合理选取建设标准、地点。完善建设规模，占地面积，工艺设备，建筑标准，配套设施等标准和指标，严格按照指标进行。考虑到自然条件，社会和经济条件，建筑条件，运输条件和工程地质，选择最合适的建筑工地。
2.2.2设计阶段。在可行性研究阶段，设计对项目投资的影响在技术设计阶段为75％95％，35％为75％，在施工图设计阶段为5％35％。可以看出，设计阶段对投资的影响更大。具体来说，它可以从以下几个方面进行控制：
（1）在进行项目设计时，应严格的控制项目图纸的设计质量。
（2）严格按照项目的配置进行设计。
（3）在设计阶段的工程造价使得控制，应严格加强合同的管理，严格按照合同的要求进行相应的约束执行。
2.2.3施工阶段。
（1）在进行项目工程的施工时，应结合现代化的结合方式，合理优化整个施工过程。
（2）在进行施工的过程中，应严格的进行各项施工费用开支的审核，及时进行变更条款的控制。
（3）在施工完成后应及时的进行工程项目的竣工验收，这样可以有效的降低生产运行的费用。
3.加强电力工程造价管理与控制的对策
3.1科学地确定项目成本
一方面，仔细分析招标，合理确定项目报价。合同项目的总价包括人工成本，材料成本（不包括A供应材料），工程机械站费，一般设备费，设备装卸运输仓储费，水电费，临时设施费，施工管理费，利润和税金公司应掌握这些费用的准确价格数据，并根据自身情况确定更全面的合同价格。另一方面，制定招标策略，在某项目的招标活动中，要做好调查研究，分析当地电力建设市场的竞争态势，了解竞争对手的情况，找出业主的承包工程，确定公司的投标理念和策略，
3.2严肃签订施工合同
首先，我们必须澄清特殊合同管理组织。在施工合同谈判前，承包商应明确专业合同管理组织，负责审查承包商的资质等级和信用状况，并负责组织公司的施工计划，安全质量，财务，材料，审计以及该部门的其他相关专业人员和对口职业经理人。进行合同审查，逐案进行研究，并根据承包商的要求实施监督，管理和控制。其次，要认真研究合同条款，进行合同分析。在签订项目合同之前，有必要仔细研究合同条款，并结合项目的特点和各方自身的情况进行合同风险分析，设想在履行中可能出现的问题，并提出需要提前解决的措施。第三，要明确施工期，质量标准和成本，由于施工过程中不可避免的设计变更，现场签证和材料价格差异，必须明确定义价格调整范围，程序，计算依据和设计变更，现场签证，材料价格发布和确认合同，规避风险，争取最大利润。
结束语
在我国现阶段的工程建设中，通过对工程造价中的各项费用进行合理化的控制，可以有效的确保整个项目工程的顺利施工，确保电力工程的施工质量。
参考文献：
[1]窦志军.论电力工程造价管理与控制[J]. 科技资讯，2016（09）.
[2]张万菊.浅谈电力工程造价的管理与控制[J].乐扣科技创新与应用，2015（25）.
论文作者:畅璐
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/11
标签：成本论文; 项目论文; 电力工程论文; 合同论文; 工程造价论文; 费用论文; 过程中论文; 《电力设备》2018年第20期论文;