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摘要：城市建设工程是一项非常复杂的工作，其中，对施工过程中的管理与控制必不可少，它贯穿于整个城建工程的始末，并且对工程的施工质量有着非常重要的影响，同时也关乎着施工单位的核心竞争力，因此城建工程施工过程必须做到高标准、严要求，在技术方面进行严格控制。
关键词：城建工程；施工过程；管理控制
1 施工过程管理控制的含义和重要性
城建工程施工的管理控制，涉及到工程项目的整个阶段，在每个细节做好监督，科学、合理地对施工过程进行控制，有利于城建工程有序进行、健康发展。城建工程对周围居民有着重要影响，关乎到居民工作与生活的方方面面，只有城建工程的高质量实施，并在最大程度上发挥出其应有的作用，才能为周边居民提供便利的条件，提升居民生活舒适度和满意度。除此之外，城市建设工程的实施，在推动了城市美好风貌塑造的同时，也会在不知不觉中提升居民的综合素质。因此，城建工程可以说是一项至关重要、利国利民的任务，在施工过程中强化管理控制，严格按照相关制度与规定对整个工程项目科学统筹，合理安排施工内容与施工进度，确保城市建设工程健康发展。
2 城建工程管理中施工过程控制存在的问题
城建工程快速发展下，各种内外部因素都影响到了城建工作，就形成在城建的施工中有一些施工的控制工作存在部份问题的局面，表现在这几个内容上：
（1）城建工程的质量方面。就当前城建工程情况来看，仍然存在着许多的质量问题，严重的质量问题会直接导致意外事故发生。质量问题的存在会产生一系列的不良影响，一方面会导致企业经济遭受严重损失，一方面还会对施工人员的人身安全产生威胁。
（2）欠缺实施性强的现场监督制度。当下的施工控制工作缺少一些可以进行实践的监督制度，城建工程的问题出现后，在责权界定方面不是非常的确定，在一般的情况下都是政府机构进行解决，就致使企业想要追求利益上的最大化，运用了一些不正当的手法，引出一些低价进行竞争的恶性行为。
（3）施工监督管理人员综合素质不高。在当前许多企业当中，都还采用着传统的工程监督方法，导致难以适应工程实际需求，特别是部分监督人员的专业素质能力较差，或是责任意识不强，导致工程中的一些问题无法及时发现，监督的作用无法充分体现。
3 城建工程中施工过程的管理方法
3.1 明确城建工程施工部门职责
在工程实施之前，需要对各施工部门的职责进行明确的划分。通过开展会议来探讨工程实施中的重点问题与难点问题，对施工程序进行梳理，结合工程实际情况，制定科学的施工过程管理方法，优化施工各项流程，同时制定可行的质量控制措施。此外，还需要安排工程技术人员深入场地进行考察，从而为方案的制定提供参考依据，提高工程管理的可靠性。
3.2 重视工程施工过程监督控制，统筹管理工程成本
重视工程施工过程监督控制，应从施工前、施工中和施工后三个环节加强。首先，在施工前，企业应组织专业的施工团队，全面了解施工区域实际情况，确定工程中所需的原材料、机械设备和施工人员，同时，应派专人仔细审核工程图纸，将其与实际情况进行比较，协调好每一施工环节的工作。此外，成立技术水平高、专业素质强的施工队伍，配备高素质管理人才，确保工程的顺利进行。其次，在施工过程中，应有效统筹管理工程成本，根据工程成本控制情况，建立完善的管理机制，全面管理施工过程原材料消耗与机械设备使用情况，在确定总工程造价的前提下，制定工程不同阶段的成本控制措施，科学管理工程成本，在保障工程建设质量的前提下，节省工程总投资，为企业获取更大经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在施工过程中，还应重视提升施工人员的操作水平，及时为员工提供技术性指导与培训，将质量意识贯彻在施工过程中，培养工作人员责任感，尽量减少工作人员的人为失误。最后，工程竣工后，监督工作人员应仔细检测工程每一环节，特别是工程易忽略的细节，及时找到工程中可能存在风险的地方并予以解决，确保城建工程投入使用后的质量，合理延长工程使用期限。
3.3 突出城建工程施工质量重点，加强工程整体监管
施工过程控制虽然贯彻在城建工程的每一环节中，但不同的施工环节对于工程质量产生的影响也会发生相应变化，为此，工作人员应结合工程实际情况，突出施工质量控制要点，加强工程整体监管。在工程设计环节，应重视制定合理的工程质量目标，并尽量将其具体化、实用化，为以后建设奠定良好基础；在组织施工的环节中，应注意工程每一环节的施工质量，当没有达到质量目标时，应及时进行总结与反思，尽量科学加快施工进度；在检查监督环节，应要求监督人员将自检、专检和互检等方式有机统一，不放过每一施工细节，更好地提升工程整体质量。
4 城建工程管理中施工过程控制措施
4.1 明确施工流程，科学合理规划施工过程中各环节监督控制
在城建工程施工中，施工流程的每一个步骤都要进行合理规划，及时监管到位；各个环节中的工作人员分工明确，责任到人，保证施工的顺利进行。主要负责人对施工过程进行监管控制过程中，也要对施工过程中的各环节负责人员保持沟通联系，及时掌握施工现场情况，出现问题及时调整解决，严格依照程序控制城建工程中的施工过程，发挥管理人员的控制调度作用，推进工程稳定实施。
4.2 严格把控施工过程中的施工顺序与质量
在城建工程施工过程中，要严格掌握监控施工作业中的施工工序流程和各步骤的完成质量，质量的监控要有预案及相应处理措施，避免出现紧急情况时无法应对；对于每一环节的工序和质量情况，都要详细记录出现的变化、问题以及解决方案，避免在施工进程中类似问题再次出现，在实践中总结经验教训，以此提升施工工序质量，减少不必要的损失，更有利于工程建设的控制管理作用发挥。
4.3 协调城建工程与各个部门单位之间的联系，加强沟通
城市建设工程一般规模庞大，涉及到的机构、部门、单位众多，工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中，妥善处理各个部门和单位之间的关系，加强各部门之间的沟通联系，这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流，以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利，而且促进企业互利共赢，这也是城建工程的控制所起到的积极作用。
4.4 监督监理人员职责履行
工程监理环节工作人员接触各部门单位人员十分繁杂，因此无可避免会有一些监理人员意志力不够坚定，缺乏责任心导致对施工工程质量监管不到位，玩忽职守，甚至接受贿赂等诸如此类问题产生，都可能对工程的质量造成致命影响。在这种情况下，工程控制环节的管理部门须对监理人员采取例如随时抽查的方式进行严格考察，将出勤率、到岗率、监管是否到位以及对施工现场的相应标准、施工设备的检测方法、施工图纸的掌握情况进行检查落实并直接与个人的经济利益相挂钩，从各方面保证监理人员的工作质量必须到位。一旦发现存在受贿行贿等作风问题，立即指正并严肃处理。
结语
城建工程施工过程中的管理与质量控制工作能否顺利实施，在很大程度上决定着工程的建设效益与建设质量。通过明确施工过程管理中的问题，采取科学的管理与质量控制措施，能够促进施工各项工序的有效进行，提高工程资源的利用效率，确保施工安全与质量。在城建工程实施中，应当不断提高施工团队人员的综合素质，全身心的投入到工程建设中，使城建工程的整体价值得到提升。
参考文献
[1]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J]，现代工业经济和信息化，2013（08）：35-36.
[2]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材，2016（22）：270.
论文作者:杨晓丹1,李石凯2,曹晓宁3
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/8
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