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摘要：随着我国国民经济水平的稳步提升以及改革开放的不断深入，我国建筑业进入了快速发展的、机遇与挑战并存的时期，对建筑工程管理水平有了更高的要求。我国全面实行建筑工程项目管理起步较晚，缺乏专业化、系统化的深入理论研究与探讨，导致我国建筑工程管理工作存在诸多弊端。现阶段，进一步加深理论研究与实践，采取有针对性的措施，改进与完善我国建筑工程管理水平势在必行。基于此，本文对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；对策
近年来，随着我国国民经济水平的稳步提升以及改革开放的不断深入，我国建筑业进入了快速发展的、机遇与挑战并存的时期，这对建筑工程管理水平就有了更高的要求。建筑工程管理对建筑业的稳定、健康、持久发展具有重要意义。
1加强建筑工程管理和施工质量控制的意义
加强建筑工程管理和施工质量控制是建筑工程企业管理的重点，其意义重大。首先建筑工程管理和施工质量控制到位，可以为建筑工程企业赢得良好的经济效益和社会信誉；其次建筑工程项目是一项非常复杂的工程，所涉及的工种多，范围广，不同建筑工程项目也有其特殊性，建筑类型、样式及规格要求等相当的繁杂，如果不加强管理，势必会造成建筑工程项目出现混乱的局面，不能达到预期的各项目标，加强建筑工程管理是使得建筑工程项目有序进行最有力的保障；最后就是随着建筑行业的不断繁荣，在施工方面出现了新工艺、新材料及新技术等，同时也意味了建筑工程的结构因创新变得更加的复杂，但也存在诸多未知的风险，加强施工管理和施工质量控制变得极其重要。
2影响建筑工程施工管理主要因素的分析
2.1管理人员的主观意识问题
目前，仍有许多工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，认为传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，因而不积极主动地去加以修改与完善。正是因为他们主观上的不支持和配合，导致管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任的明确以及管理任务的具体化等工作难以落实到位，进而导致我国建筑工程整体管理长期以来处于较低水平。
2.2相关管理部门的监管力度不足
政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，也是影响我国工程管理工作长远发展的一个重要因素。协助建筑工程单位加强管理是我国政府建筑行业主管部门的权利，同时也是一种义务。然而，由于多种原因的影响，其职能并未得到全面实施和落实，在一定程度上影响着管理水平的提升。
2.3管理技术、手段相对落后
目前，我国建筑工程管理还未全面采用先进的管理技术和管理手段，仍处于低水平的经验型、粗放型管理阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对工程项目管理软件的开发和应用不够重视，缺乏先进、实用和系统的工程项目管理软件，从而影响了工程管理水平、效率和效益的提升。
2.4材料原因
在建筑工程建设中，材料的费用也占了绝大一部分比例，它也是建筑工程的重要组成部分，施工材料的好坏，直接影响着建筑工程的质量。一些承包商在拿到工程时，为获得更多的利益，投机取巧，在购买相关材料时，多选一些与建筑工程的建设要求不符的，或是不按施工技术要求的品种、规格等去采购。采购人员亦没有专业素质，对材料的质量也不予控制，甚至从其中收取回扣，最终导致施工中采用不合格的材料进行施工影响施工质量。所以对于材料的选择施工单位必须严格把关，以保证工程施工质量的要求得到满足。
2.5环境原因
在建筑工程施工的过程中，环境原因也影响着工程的施工质量。比如天气状况（暴雨、大风等）就会对施工产生负面影响（施工进度的落后、施工质量难保证），从而不利于工程的质量以及施工效率，同时阻碍了工程的顺利进行。
3改善建筑工程管理的对策
3.1建立健全管理制度
可以说健全的建筑工程管理体制是建筑企业生存和发展的基础。要想健全管理制度，首先要做的就是优化配置项目管理部门以及机构，保证设置功能齐全，并且综合考虑工程的具体情况，根据实际工作的需求科学合理地分配人员，保证满足工程管理各项具体工作的实际需要，保证工程管理工作的有序进行。其次，要积严格遵循国家及地方政府的等相关部门的规定，极贯彻落实项目管理责任制度。建筑工程管理责任制落实与否，决定着项目管理的效果与成败。企业内部要用完善的市场机制、分配机制、用人机制、监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实。
3.2提高思想认识、落实政策实施
各个建筑工程企业要在主观意识上要加强对建筑工程管理的重视，严格遵循国家相关部门的规定，积极贯彻落实各项规章制度。建立起建筑工程责任制，将工程项目的具体环节落实到具体部门，由具体部门具体人员负责，提高工程的质量和工作效率，也有助于对建筑工程的管理，促进建筑行业平稳、有序发展。
3.3提高施工人员的施工技能
在工程施工开始之前，施工企业应当首先对施工人员进行岗位培训，以保证施工人员对于工程施工流程有基本的了解，施工企业要建立有效的质量监管体系，对施工人员的施工操作形成一定的约束，以保证施工人员可以提高工程施工的质量。同时，施工企业要鼓励施工人员对工程施工工序进行改进和创新，以实现对工程施工质量的提高。此外，施工企业要对施工人员进行质量知识教育，使施工人员树立起质量意识，以保证施工人员在施工过程中可以对施工质量进行充分的考虑，从而实现对工程施工质量的提高。
3.4加强工程的施工监理
其一，明确工程监理单位及监理工作人员的职责，落实责任制与权责制，尤其应当设置旁监制度并严格执行、落实，以便加强对工程的全程化、动态化施工监控与管理。其二，加强监理工作人与施工单位质检人员的工作协调与配合，切实做好各项施工工序的交接、审核工作，严格验收各分部项目的施工质量，确保工程的施工质量水平与国家规定的施工标准相符。
3.5引进和创新先进的施工方法
改革施工方法主要有两个途径，一方面来自于施工企业外部的改革，施工企业可以引进先进的施工方法，并对其进行改进和完善，以使其更好的应用到工程施工过程中，另一方面是来自于施工企业内部的创新，施工企业可以组建一支高素质的技术团队，对工程施工工艺进行研究和分析，并对施工人员的施工情况进行调查，从中找出影响工程施工质量提高的施工因素，对其进行改进和创新，以使其促进工程施工的顺利进行，同时提高工程施工的质量和效率。
3.6对施工环境加强预测
在建筑工程施工的过程中环境因素也是十分重要的，他对工程质量造成的影响不可估计，我们要对影响工程质量的环境因素（大雨、狂风等天气）进行预测，并提出有效的预防措施，尽可能的减少环境因素对工程质量的影响，并对其造成损坏的部分进行分析，且对这一部分进行改进，以规避再次出现同样的破坏。为提高施工质量努力，使工程施工的顺利进行得到有效保证。
结束语
总之，建筑工程不仅工程量庞大、管理难度较高，而且与我国的经济、民生情况紧密相关，只有建立健全的工程管理机构，加强建筑工程的管理，严格落实质量管理与安全管理措施，严把工程的验收与审核关，实现建筑市场的规范、有序、健康发展目标，最终保证建筑工程的经济效益与社会效益。
参考文献
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[2]建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].孙鸿俭.四川水泥.2015(11).
[3]建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].夏福生.江西建材.2014(05).
论文作者:金红军, 陆丹
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/23
标签：建筑工程论文; 工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 《防护工程》2018年第2期论文;