摘要：从当前建筑工程成本管理实际来说，采取的动态化管理措施，虽然能够获得不错的成效，但其作用尚未完全发挥，需要加以完善和优化。在建筑工程造价过程中，有一项最重要的工作就是对它的动态管理控制。市场经济波动的情况下，建筑成本不是一个绝对的定量，建筑工程动态化的管理与控制是现阶段建筑公司进行施工成本控制的主要手段之一，此项活动对于企业赢得市场先机具有重要意义，是企业获利的基本保障。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；成本优化
1动态管理控制在建筑工程造价中的意义
目前，随着经济周期的动态改变和经济的爆发式增长，建筑行业受到内外部备受双重打击，该行业的暴利获取状态逐渐平息，许多建筑工程利润空间逐渐压缩，多年来面临成本过高、生产浪费、生产率低下、效益难以保证等诸多问题，不少建筑企业越来越满足不了现实要求，有的甚至面临破产。所以对建筑工程造价实施动态管理与控制成为企业追寻的目标，此举不但可以缩小企业与企业之间的差距，更好融入市场，而且利于更灵活、更具有弹性、更具适应力的管理手段来调整建筑工程造价，使得企业更好适应市场的多元化，在市场中以更好的姿态立足。建筑工程造价的动态管理控制强调的是在遇到问题时做出“对症下药”的举措，主要讲究灵活性，对于不同的问题具有不同的解决方案，利用该理念来帮助企业实现企业乃至全行业的现代化、科学化、可持续健康发展。
2建筑工程造价的动态管理与控制成本优化要点
2.1可行性研究阶段
这一阶段需要对建筑工程的整体造价进行合理评估，为制定最佳的投资运行方案做准备。这一阶段需要做的是建筑材料信息的收集、分解建筑项目工程的结构、估算建筑工程的各种成本等。为了保证建筑工程在可行性研究阶段造价管理控制处于一个合理的范围内，需要注意以下几点：①将企业的实际情况与建筑工程项目结合起来，根据已知指标来进行各类资料的收集，保证数据的真实性与完整性，来保证方案的科学性与适应性；②将建筑工程造价进行全方位的审核，以市场因素为前提，保障建筑工程造价符合市场规律，同时方案要具有弹性，及时应对市场变化；③在编制预算时，尽可能多对影响建筑工程造价的各个因素进行分析研究，对可能发生的各种突发事件进行评估，并作出相对应的应对措施。
2.2设计阶段
在设计阶段，设计方案优选与采用限额设计方法以及强化设计变更的管理等是造价动态管理的方法。其中，限额设计是最主要的方法。在设计阶段采用限额设计，最终可以对造价实现有效的控制，并可以获得造价动态管理的主动，从而实现提前化的造价动态管理[1]。首先，要进行分解投资目标的工作，然后按照分配的投资额度进行设计，将所有投资费用进行控制，保持在一定的限额之内。在分配中，应该运用价值工程优化的设计方法，来提高产品价值，进而以最小的全周期成本实现建设目标，并同时实现浪费、额外成本等现象的控制，实现成本优化控制。
2.3施工阶段造价动态管理控制的实施
这一阶段因为已经进入一个完全无法人为控制的环境，各种不确定的因素导致施工变得非常复杂，这一阶段对于建筑工程造价管理与控制的难度较高。因为外部和内部不同的因素，无法用现有的方案和条例来进行衡量，此时更需要动态化的管理与控制，需要注意的部分有以下几点：①选择可靠的施工队伍，施工队伍的选择要与施工人员配置完全符合，同时要保证施工队伍的质量，保证高效运行，在这阶段的要制定人员奖惩制度，避免不良行为造成建筑工程造价的上升；②订立严密的施工合同，合同内容是对建筑企业方和工程实施方责任义务的约束，如果合同规定的项目不够完善，很容易造成资产纠纷，有时会面临大额官司，所以在制定合同时，要留有动态管理的可能性；③完工阶段造价控制，合理准确计算建筑工程预算的造价，为了有效控制造价，每笔资金往来要做到公开化、透明化，防止资金计划外流出[2]。
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3建筑工程造价动态管理与成本控制的措施
3.1引入BIM技术
从过往的建筑工程管理实际来说，BIM技术的应用，通过对各类数据的记录以及收集，能够助力工程集成管理，提高预算管理、成本控制等的效率。其不仅支持协同设计，还能够辅助动态化造价管控，发挥着积极的作用。BIM技术的具体应用如下：（1）项目决策。基于BIM施工模型，实现对建筑工程的初步评估以及预测，生成各类数据信息。将信息和企业具体相互结合，能够获得基本的造价成本，为决策人员提供投资决策以及部署的支持，提升决策的科学性以及准确性。（2）设计阶段。基于BIM技术，利用其模型数据库，结合以往的工程项目，制定最优的设计方案。开展工程项目建设前，利用算量软件，辅助成本计算，进而提高成本控制的水平[3]。除此之外，还能够进行专业碰撞分析和施工模拟等，及时优化和改进设计不足，进而减少返工率，实现对成本的高效控制。（3）项目施工。基于5D施工管理功能，利用BIM信息平台，为动态化管理工作的开展提供相应数据信息支持，提高工作效率和质量。这需要企业管理者高度重视信息化建设，积极引入BIM技术，借助其功能作用，助力成本控制，降低工程施工成本，提高工程的效益水平。
3.2建立建筑工程造价动态管理体系
建筑工程实施过程中影响成本的因素包括可变因素和不可变因素两个方面，建筑工程造价动态管理控制主要针对的是不可变成本因素，所以对于建筑企业工程造价管理控制体系的建立，不但可以实现良好的成本管理，还能保证建筑工程的质量[4]。建筑工程造价管理体系的建立应当遵循科学性、合理性、适用性、层次性等原则，数据显示，主要影响建筑工程造价的是建筑工程的变更和施工人员的费用。为了确保建筑工程造价的有效动态管理与控制，需要可以层层维护利益建筑工程造价管理体系，制定出应对各类突发情况的应对措施，必要时参考建筑市场的行情，在一定程度上提高建筑企业在工程造价方面动态管理控制的水平。
3.3实时跟踪建筑企业施工阶段过程中的造价控制
施工过程中造价的动态管理是所有阶段中不确定性最强的，存在很多不可控因素。要将建筑工程项目的成本目标进行合理分解，并与造价管理控制紧密结合起来。在施工的过程中，跟踪建筑工程成本目标计划值与实际值，实时分析并采取措施严格控制[5]。必要的情况下，需要对项目成本计划进行适当调整，并重复以上内容，保证计划值与实际值不出现较大偏差，从而实现对整个建筑工程施工过程中造价的动态管理与控制。
结束语
动态管理控制建筑工程造价，不但可以做到节约成本、提高效益、确保工程质量与安全，还可以有效推进建筑行业、建筑市场健康可持续发展。但是对于建筑工程造价实行动态化的管理与控制是一项及其复杂的工作，因此掌握全过程科学、准确和适用成为造价动态管理控制人员的重要工作，对其进行分析研究也十分具有现实意义。
参考文献：
[1]武琳.试论建筑工程造价的动态管理及成本优化控制[J].居舍，2018（30）：141.
[2]李巧常.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].建材与装饰，2018（20）：191.
[3]徐青云，边小涵.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制——以广东腾越建筑工程有限公司为例[J].住宅与房地产，2018（09）：36-37.
[4]李婧.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍，2018（02）：127.
[5]李强.浅议建筑工程造价的动态管理及控制问题[J].建材与装饰，2017（16）：160-161.
论文作者:周子玉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 成本论文; 造价论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第30期论文;