摘要：企业文化的形成必然是以广大职工同志的意愿为基础，并为企业政治思想工作的开展提供源动力。在目前新的市场环境下，政工建设保证了企业政治方向的正确性，决定了企业文化的价值走向，保障了企业经济的良性发展，因此政工建设必须扎根于职工群众，以正确的政治理念领导职工群众的政治思想工作，发挥优良作风，指引企业文化和谐发展。
关键词：企业发展；政工建设；企业文化；创新
引言
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。核心是企业的精神和价值观，是企业和企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。企业政工建设作为企业文化建设的先导，通过统一职工思想认识，增强企业凝聚力，提高员工工作积极性，从而保持企业可持续发展。所以将企业的文化内涵同政工建设工作有效的结合，在丰富职工文化生活的同时树立正确的价值观，以积极创新的态度实现政工建设的新发展。
一、企业文化的功能
企业中很多员工对企业文化建设的认识存在很多不足，为了认识企业文化在企业管理中的作用，我们需要认识到企业文化下面几方面功能：
（一）导向功能
企业文化对企业整体和员工个人都具有明确的导向功能。企业建立起自己企业文化的同时就建立了一套符合企业自身发展的价值标准评价体系。在企业经营过程中，企业可以将公司的经营行为和目标取向进行对标，如果不符合企业文化，可以及时进行纠正，保证企业经营方向的正确性；同时如果员工的行为和思想不符合企业的文化标准，企业也能及时指正引导其回到正确的轨道上。
（二）凝聚功能
企业文化是企业成员对公司价值观的认可，具有相同价值观的企业成员聚在一起，为了同一个目标努力奋斗，形成强大的凝聚力，体现出企业文化形成的凝聚功能。企业文化使员工在企业的不同岗位，不同领域实现目标一致，增强了企业员工的归属感、稳定性、积极性，使企业凝聚力大大增强。
（三）激励功能
企业文化的核心内容是以人为本，对人的思想和行为进行有效管理。所以认同企业文化的员工，内心会产生积极进取精神和高昂的斗志，在潜意识的驱动下发挥他们的能力水平，为公司的发展做出应有的贡献。企业文化能够指引员工积极的工作，并且能够对员工内心产生的负面想法进行及时的纠正，使员工的思想保持积极乐观，持续不断的鼓励他们在正确的道路上前行。
（四）品牌功能
企业文化的塑造是在企业的长期经营过程中经过时间的沉淀形成的，企业品牌的建立和形成同企业文化的形成具有相辅相成的关系，企业品牌形象是由企业的文化和产品服务共同组成的，企业的社会责任感和企业良好的产品和服务形成了企业良好的品牌形象，优秀的企业文化正是良好品牌形象形成的基石。
二、政工工作在推动企业文化发展中存在的主要问题
（一）企业员工缺乏整体意识
企业作为一个由员工组成的有机整体，其发展离不开企业每一位员工的努力，更离不开企业员工之间的通力合作。在企业领导做出正确的决策，指明正确方向的情况下，有时候部门和部门，员工和员工之间的合作有时候也不是很顺畅，会因为员工对职责范围认识不明确而出现扯皮的情况，有时员工情绪波动和交流能力欠缺也会成为阻碍职工合作的问题。如何能解决企业中存在的沟通问题，就需要政工人员分析问题存在的原因，积极开拓工作思路，同员工积极主动的沟通，寻找到关键的矛盾点，化解矛盾，理顺关系，使员工之间能够良好的沟通。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业作为员工生存的大平台，员工应该感谢企业为其发展提供的机会，失去平台员工作为个体会变得很渺小，所以政工工作应该统一员工的思想，将员工思想统一到为企业发展贡献自身力量上，鼓励企业员工积极参与企业文化建设，为企业发展献计献策，同时政工工作需要疏解员工之间出现的种种矛盾，将企业营造成一个和谐的大家庭。
（二）个别政工观念过于守旧
从事行政工作的员工，由于工作的性质的原因，主要工作集中于文字的编辑，思想受到限制，对外界新事物接触少，新的工作理念和创新型的管理理念得不到及时的更新学习，在同一个岗位上日复一日的重复着同样的工作，思想上难免会产生懈怠，对工作积极性不高，提不起兴趣，有时候工作流于形式，安于现状。所以，政工工作人员应保持不断的学习交流，多同外界接触，了解新的思维理念，不断丰富自己，向同行业中优秀的政工工作者交流学习，提高自己的业务水平，解放思想，为企业文化建设的创新性发展积极努力，做出自己应有的贡献。
三、政工在促进企业文化建设中的重要方式
（一）发挥政工职能，体现企业人文关怀
企业的发展离不开员工的共同努力，员工作为企业这个有机体最为重要的组成部分，应该得到企业的尊重和关怀，企业应该主动了解员工工作和生活中存在的困难，积极主动的创造条件，为员工解决困难，使员工无后顾之忧。所以企业文化的建设要以人为本，充分体现出企业对员工的关心和理解，切实解决员工生活和工作中存在的问题，解除他们的后顾之忧，让他们发自内心的认可企业文化，自发的积极地努力工作，为企业创造价值。政工自群众中来，对员工的需求和担心最为了解，政工应该本着为员工排忧解难的原则，切实做好员工的服务工作，让员工感受到来自企业大家庭的温暖。
（二）组织开展集体活动，提升企业的文化氛围
员工在工作中面临着各种各样的工作压力，如何减轻他们工作的压力，为他们营造好的工作氛围，同时丰富他们的业务生活，是政工工作者需要解决的问题。政工应当开展丰富多彩的集体活动，让员工之间的关系更加融洽，同时应当对工作环境进行创新性的改造，可以在办公区设置让员工放松心情的休闲区，改善员工的工作条件，让员工切身的感受到企业是在为他们着想，是把他们的福祉放在重要的位置，在企业内部形成一个和谐、友善的工作氛围，激发员工的工作热情，让员工积极的投入到企业的发展中去。
（三）提高企业员工素质，完成企业文化精神的深化
企业文化的核心是企业精神。如果使企业形成积极向上，开拓进取的企业精神就成为政工工作的重中之重。政工工作者应该详细了解所有员工的工作态度和工作成果，从为员工找榜样树典型开始，对于那些工作认真，工作成绩突出的员工，应当树立典型，在企业内部进行宣传表扬，并给与适当的物质奖励，让其他员工感受到工作的目标和方向，激发出工作潜能，不断提高自己的业务水平，创优争先，在榜样力量的指引下，积极的开展自己的本职工作，为企业的发展贡献自己力量。政工在企业中对同员工的联系很密切，对群众的影响比较深，政工的言论在员工中影响比较大，政工应该以正确的言论，以身作则的影响员工，对群众的言行加以引导，起到良好的示范作用。
结束语
在目前激烈的市场竞争中，企业要想在竞争中杀出重围，就要不断的提高自己的实力，既要注重硬实力的发展，也要注重软实力的发展。硬实力为提高服务水平和产品质量，软实力主要体现在优秀企业文化的建设上。政工干部是一个企业文化思想的直接领导者，在企业的文化建设中更是不可或缺。政工干部要为员工创造一个团结有爱的工作环境，要主动积极的关心员工的工作和生活，同时以身作则，严格要求自己，为企业文化建设做好排头兵，为企业的持续性发展贡献自己的力量。
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论文作者:韦芳梅
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/17
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