摘要：本文针对加强工程施工机械设备管理的措施，结合理论实践，在简要阐述加强机械管理重要性的基础上，分析了目前公路工程施工中机械设备管理现状，并提出加强工程施工机械设备管理的措施，旨在提升机械设备运行的稳定性，确保各项工程施工任务能顺利完成。
关键词：公路工程；机械设备管理；施工质量；施工质量
【引言】
在交通运输业不断发展的背景下，公路工程施工模式发生了巨大变化，近年来，工程技术人员不断优化工程施工各个环节，以提升施工质量和经济效益，最显著的方法为引入更加先进、自动化水平高的机械设备，极大地的提升了施工效率。但机械设备的不断增加也为管理带来了一定的难度，需要根据公路工程项目规模和实际情况，以科学合理的管理方式来优化资源配置，提升施工的整体水平。本文基于国内外公路工程施工机械设备管理模式，对加强工程施工机械设备管理的措施做了如下分析。
1、加强公路工程施工机械设备管理的必要性
1.1有利于反映施工单位综合实力
机械设备属于施工单位的固定资产，也是的衡量施工单位综合实力和施工水平的主要标准。通常情况下，机械设备越多、自动化和机械水平越高的施工单位，其综合实力就越强，也就越具有竞争优势，对施工企业持续稳定性发展有重要作用。因此，全面加强公路工程施工机械设备管理，也是对施工企业自身发展的一种投资【1】。
1.2有利于保证施工质量
公路工程普遍具有规模大、范围广、工期长等特性，很多施工项目都需要机械设备来完成，需要施工单位切实加强对机械设备的管理，才能提升施工质量。此外，加强机械设备管对保障施工的安全也有重要意义，施工单位必须加强落实机械设备管理制度，采用更加先进的管理模式的方法，才能最大限度上保证公路工程施工的安全性和质量。
1.3有利于招标工作顺利开展
在公路工程招标文件范本中对机械设备有明确的规定，包括：机械设备的数量、额定功率等。这就表明机械设备在公路工程施工中扮演着非常重要的决策，也是招标工作开展的基础条件，对能否中标获得公路施工权限以后很大的影响。
2、目前公路工程施工机械设备管理现状
在市场经济体制不断完善的背景下，公路工程施工逐步向着机械化、信息化、模式化的方向转变，在此过程中，机械设备的数量、自动化和机械化程度成为衡量施工单位生产能力的主要标准。现代高新技术的运用大幅度提升了机械设备的施工效率，节约了成本费用。现代机械设备普遍具有较强的技术性和系统性，在管理过程中涉及到物理学、机械学、计算机软件技术等多科知识。如果管理人员缺乏良好的知识结构，在很难准确掌握机械设备分配情况，不利于利用率的提升。
公路工程施工机械设备管理还具有较强的综合性，公路施工中涉及到多个施工环节，不同环节需要特定的机械设备来完成，比如：在基础碾压时要采用压路机进施工，在沥青摊铺时要采用专业的摊铺机进行摊铺。为确保所有的机械设备都能发挥出应有的作用个，就必须对其进行系统化的管理。
机械设备管理还具有很强的综合性，管理工作包括：机械设备选购、运行、维护、更新等。为获得最大的经济，保证机械设备运行的稳定性和效率，减少突发状况引起的停工，在机械设备管理中，要严格遵循灵活多变的原则。机械设备管理部门要确保各部门之间联系畅通性，提升信息交流的便捷性，为现场突发情况服务【2】。
总而言之，目前我国公路工程施工机械设备管理现状不容乐观，仍然存在利用率低、工作量不饱和、运维成本低、管理模式不够严谨、操作人员职业素质有待提升的问题，不但增加了施工单位的施工成本，而且制约了企业持续健康的发展。如果机械设备管理不到位，还会对周围居民的生活和自然生态环境严重影响。
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3、加强工程施工机械设备管理的措施
3.1提升管理人员和操作人员的整体素质
机械设备操作人员的综合素质，直接决定了机械设备能否良好的应用在各个施工环节中，而机械设备施工水平和工程施工质量则取决与管理人员的技术水平及职业素质。任何精良的机械设备都需要人来操作，因此，机械设备的工作性能、使用寿命等都由人来决定。需要不断提升机械操作人员和管理人员的整体素质，才能确保机械设备时刻处于最佳的运行状态，为公路工程施工提供必要支持。
要求机械设备操作人员，具有较高的责任心，严格按照机械设备操作规程进行操作，并做好日常维护检修，发现问题及时处理，避免机械设备带病作业，否则不但难以保证施工质量和效率，而且还存在较大的安全隐患。并定期开展培训教育，将机械设备相关的操作知识、维护保养知识、结构性能知识、工作原理知识等全部传授给操作人员。机械设备管理人员要具有一定的创新能力，积极引进一些先进的管理理念，提升管理效率。因此，无论是机械设备操作人员，还是管理人员，都要时刻保持学习心态，积极投入到实践中来，掌握设备运作和操作要领，以便最大限度上提升机械设备的利用率，延长设备使用寿命，帮助企业获得更大的经济效益。
3.2完善机械设备考核机制
对机械设备考核的内容包括：操作人员管理、成本管理、配件管理、维修保养管理等。在日常设备管理中，需要制定完善的考核机制，并落实到实际管理中，通过创新管理模式和坚持创新思维的应用，选择更加符合公路工程施工机械设备管理模式【3】。此外，在实际管理上，还要充分重视与时俱进的管理理念，为完善考核机制和管理体系提供必要的数据支持和理论指导，并以此为依据帮助机械设备管理做出正确的决策。构建机械设备集成系统管理模型，帮助管理人员更好的掌握机械设备使用状况，如图1所示：
图1 机械设备集成系统管理模型
管理人员具有良好的道德素质和法律知识，坚决杜绝违法乱纪的现象发生。切实做到有章可循、有理可依，在制定机械设备管理制度时，要结合施工企业目标长远规划，以便机械设备管理和考核工作能顺利开展。
3.3严格控制市场动态变化，紧抓发展机遇
公路工程施工是一个动态的变化过程，因此，施工企业要定期开展市场调研，把控市场走向，根据企业发展战略目标和公路工程施工实际情况，建立更加新颖的管理模式和运行机制，通过现有资源不断提升机械设备的利用率。同时机械设备在管理时，要根据使用功能的变化情况，及时更新更换，以更好的满足实际需求。机械设备是衡量施工企业综合实力的主要标准之一，也是提升施工企业核心竞争力的主要途径，需要从长远的角度进行深入探析，努力建立科学合理的内部运营机制和外部租赁机制，才能达到合理优化机械设备管理的目的【4】。
施工企业要充分发挥机械设备应有的优势，以便最大限度上提升经济效益。在编制设备组织设计时，要切实根据施工进度、公路工程施工目标、施工质量等，合理调整机械设备使用情况，避免发生无故浪费。对项目管理的高层领导而言，要充分认识到机械设备管理对企业持续稳定发展的必要性和重要性，将机械设备管理放在和企业战略措施同等重要的位置，并加大管理力度，建立可循序发展机制，实现机械设备采购、运行、保养、维护良性循环。
【结束语】
综上所述，本文结合理论实践，分析了加强工程施工机械设备管理的措施，分析结果表明，在公路工程施工建设中必定会应用大量机械设备来提升施工效率。这些机械设备普遍具有数量多、体积大、种类多等特性，大大增加了管理的难度。在管理过程中要加大机械设备的运用过程，并完善设备管理制度，以提升机械化水平，做好机械设备检修维护工作，促使公路工程事业持续健康发展。
参考文献：
[1]黄建超.高速公路工程机械管理关键问题探讨[J].公路交通科技（应用技术版），2018，14（08）：281-283.
[2]林洋.加强公路施工机械设备管理措施分析[J].中国公路，2018（12）：112-113.
[3]杨汀年.公路工程施工中加强机械设备管理的重要性[J].工程建设与设计，2018（11）：221-222.
[4]李详，成瑶，陈科，黄琦，张明存.浅谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].南方农机，2018，49（10）：52.
论文作者:王芯乙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/25
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