摘要：随着中国经济发展的加快和现代化改革的深化，企业也面临着改革和挑战。企业干部队伍不仅是领导企业发展的领导者，也是现代政策的宣传者，是整个企业运营的核心，是规划企业发展方向和规范员工日常行为的绝对权利。因此，加强企业干部队伍的教育，加强干部队伍的思想宣传，将有助于提高企业核心竞争力，增强企业凝聚力，推动企业发展，促进社会全面进步。
关键词：加强；企业干部；队伍建设；几点思考
导言
企业干部队伍是企业的管理者。规划企业经营过程，完善企业规章制度，发布企业重要决策，控制员工是企业经营的核心。随着现代社会的加速，市场竞争日益激烈，市场发展趋向多元化。因此，有必要建设一支高素质、高思维、专业技术能力强、能及时把握市场方向的高级干部队伍，以推动企业的发展。由上及下，为员工指明正确的发展方向，树立正面的楷模形象，推动企业运营良性循环，规避市场风险，创造经济收益，为企业的稳定发展提供保障。
1加强国有企业干部队伍建设的重要性
目前，中国正处于市场经济快速发展的关键时期。随着中国综合国力的稳步提高，其在国际市场经济中的形象不断变化，日益突出的矛盾使得国有企业干部的政治工作面临新的选择。作为党的执行团队，国有企业干部应该充分调动他们良好的工作热情和创造力，以身作则树立国有企业干部的形象，促进他们更加努力地发展自己的工作。由此，需要广大国有企业干部切实把握时代发展主题，全面贯彻落实新时期党的发展路线与执行方针，积极领会和解读各项宣传政策，为实现党和国家的总任务贡献自己的一份力量，这对于国有企业未来发展具有重要意义，可以确保国有企业在改革和发展进程中，保障自身价值的稳定与和谐。
2干部队伍现存问题及原因分析
2.1人员老化，后备力量不足，梯队建设出现断层
管理人员平均年龄偏高，40-49周岁成为公司干部队伍主力，部分专业后备干部队伍“青黄不接”，干部梯队出现断层。在公司现今后备干部队伍中，部分紧缺专业人员年龄已超45周岁，且该部分人所占比例高达20%。
主要原因：企业整体超员且呈老龄化趋势，在2016年至2018年间，企业新进员工过少，员工队伍出现较大断层；人才培养、使用机制不健全，未能在现有人力资源的基础上强化梯队建设。
2.2缺乏人才引进机制
目前，整个国有企业干部队伍缺乏新的实力，呈现老龄化趋势，文化素质低下，对完善和完善相关人才引进机制和职业发展规划的重要性认识不足，导致干部队伍建设源头工作存在问题。由于人才引进机制不完善，干部队伍的人才储备相对稀缺。同时，由于缺乏完善的职业发展计划，引进的干部人才缺乏正常的成长机制和程序。
3增强企业政工队伍建设的措施
3.1坚持党管干部原则，管好用好企业干部
首当其冲的是，企业要按照组织工作的要求，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的人才新格局。企业党委和组织部门一定要坚持公道正派的用人原则，“用好的作风选人，选作风好的人”，辩证客观地评价人才，不拘一格地选拔人才，做到任人唯贤，公开、公平、公正，通过竞争，择优选拔任用高素质的领导人才。
与此同时，在实际工作中，我们应该明确鼓励发展，关注那些努力工作、努力工作、有突出成绩但不张扬的人，并且善于识别那些投机取巧、追求名声、弄虚作假和奉承的人。在干部工作中，不允许投机、吹嘘、搞形式主义、收买官员和官员的人得到他们想要的东西，不允许那些勤奋、有能力取得成果的人受苦，必须通过筛选，不断选拔政治上可靠、工作能力强、工作作风艰苦的优秀干部担任企业各级领导职务。
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3.2选好政工干部队伍领头人
国有企业最特别的一点是意识形态和政治。因此，这需要领导者有高度的意识形态理解。此外，国有企业的思想政治工作是复杂的、多变的、多种多样的、数量大、范围广的，其中许多涉及到政治工作者的利益。这就要求政治干部的领导必须有大量的知识储备和较强的处理能力，善于处理沟通关系，以工人的利益为工作的基本出发点。
3.3切实提高干部的政治理论水平和党性修养
各级干部强化政治理论的学习以及提升党性修养，不仅是为电力企业的发展提供保障的重要举措，而且符合社会主义市场的发展要求。干部人员要加强毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等理论的学习，切实提高运用理论知识解决实际问题的能力，同时要强化对行政管理、经济理论、法律法规以及社会文化等知识的学习，不断地拓展自己的知识面，为综合素质的提升打下坚实而有力的基础。还有，干部人员要通过学习，不断地纠正自己的世界观、人生观和价值观，让党性原则、共产党思想以及全心全意为人民服务的宗旨融入到自己的具体工作和理念中去，在完善自我的前提下更好地为企业乃至社会的发展而服务。与此同时，实践出真知，各级领导干部要积极地在日常的工作中践行所学的理论、知识、思想，对于所出现的问题要进行及时的纠正与完善，在实践中不断地增强党性修养。当然，各级领导干部在平时地工作中也要互相借鉴与学习，在彼此交流的过程中汲取他人的长处，共同协作的氛围也能够为企业凝聚力的增强做好表率。
3.4抓好后备干部建设
加强企业干部队伍建设，要做好后备力量建设。后备干部是企业经营中的一支隐性力量。加强后备干部队伍建设是确保企业干部队伍年轻化、专业化和企业后续发展的重要措施。我们应该列出一份重点培训的后备干部名单，提前实施对称职干部的培训计划，并制定合理的专业知识和专业能力培训计划，以便后备干部能够在这个过程中成长。加大后备干部的思想道德建设，为今后企业发展的规范化奠定基础。可以安排后备干部提前入岗，或从基层做起，锻炼后备干部实力，使后备干部更了解公司发展情况。促进后备干部全方面发展，造就一支高素质、管理能力强、政治觉悟高、善于察觉市场动态的高水平领导队伍，为未来干部整体水平的提高和优化企业结构提前打下良好基础，为企业的發展和运行添加新的活力。
3.5坚持丰富文化内涵，增强队伍凝聚力量
企业文化是企业管理不断创新过程中总结、归纳和提炼的产物。它可以给企业成员带来巨大的鼓舞和凝聚力，统一员工的利益、目标、需求和由此产生的行为，促进企业健康快速发展。因此，企业的兴衰越来越取决于其文化。但是推行企业文化建设不能只仅仅停留于提一些口号、建一些标语、办一些活动、穿统一的服装等表象上，更重要的是沉淀文化底蕴，丰富文化内涵，通过倡导、培植和身体力行的方式把企业的核心价值观、服务理念等灌输给员工，并能在员工的心理深层形成一种响应机制，让员工自觉把个人思想与企业安危紧密联系起来，为企业的崇高目标而努力奋斗。
加强思想建设，牢固树立行业核心价值观。加强企业员工的政治思想学习，把国家利益和消费者利益至上的行业核心价值观作为一面指引我们企业文化建设方向的旗帜，通过各种形式的培训学习，使广大员工的思想素质不断提高并在单位形成“团结统一、勤于学习、敢于拼搏、勇于奉献”的良好氛围。
结语
加强国有企业干部和人才队伍建设是一项复杂而全面的系统工程，从根本上讲是一项有动力的工程，其核心是提高能力，关键是增强活力。阳煤集团第五届矿务委员会始终高度重视加强干部和人才的自身建设，为企业培养和选拔足够和合适的干部和人才，不断满足和适应企业发展对干部和人才数量和质量的新需求和要求，开创尊重人才、珍惜人才、选拔人才和大批涌现的新局面。
参考文献：
[1]方旭峰.国有企业政工干部队伍建设机制研究[J].现代国企研究，2017（18）.
[2]李春来.新时期如何做好国有企业党支部建设工作[J].中国管理信息化，2017（06）.
[3]谭将.浅谈新形势下如何加强国有企业政工干部队伍建设[J].现代国企研究，2017（04）.
论文作者:李晖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/22
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