关键词：建筑工程；造价管理；工程经济；效益
建筑企业在开展工程建设活动的过程中，工程造价管理工作是至关重要的，是提升工程经济效益的重要途径，会对建筑企业的经济效益产生直接的影响。因此，建筑企业一定要对工程造价管理工作给予高度的重视，树立起良好的造价管理理念，将造价管理充分融入施工建设的全过程，从而为企业创造良好的经济效益，进而促进企业核心竞争力的提升。
1建筑工程造价管理的重要意义
在当今的市场经济环境下，建筑工程项目的最直接受益方就是建筑企业，因此，建筑企业如果想要获得更高的经济效益，就一定要高度地重视工程造价管理。对于一个工程建设项目而言，建筑工程造价管理贯穿于工程建设项目的全过程。具体来说，也就是需要将工程造价管理融入施工的各个阶段。首先，建筑工程造价管理工作的顺利实施，能够为建筑工程项目的招投标环节创造出来良好的条件。在开展招投标工作的过程中，建筑施工企业如果想要切实提升自身的中标概率，在开展招投标工作之前，就要科学合理地编制工程的造价预算计划，同时，利用造价管理来提升报价的合理性，从而提升自身在招投标工作中的竞争实力。其次，建筑工程造价管理工作的顺利实施，能够有效地提升工程的经济效益。对于建筑施工企业而言，如果能够在正式施工之前，科学合理地完成好工程造价预算工作与工程预算审计工作，必然能够在施工的过程中更加合理地对各项工程资源进行配置，例如，人力资源、物力资源以及财力资源。在这种情况之下，就能够有效减少工程资源的浪费，从而在确保施工质量和施工效率的基础上，为建筑施工企业创造出更高的经济效益。
2加强建筑造价管理提高工程经济效益
2.1投资决策阶段的造价管理措施
在这一环节中，建设单位工程造价管理人员应尽量在工程施工开展之前，对工程项目的总造价成本进行精准的概算投资分析，并以此为基础来制定相应的投资决策方案，这样才能有利于工程项目的顺利开展，使其获得一定的经济效益。但是在成本预算过程中，一定要根据工程项目的施工特点和建设条件来进行，并对工程各项资源进行合理的分配，这样才能在降低风险的同时，实现对工程成本的有效控制，确保整体工程项目的顺利开展。因此，在对工程项目投资阶段的造价成本进行管理时，造价管理人员必须具备一定的专业知识和管理能力，能够对项目工程进行全面的投资估算，具体可以从以下几个方面入手：首先，造价管理人员需深刻研读项目可行性研究报告，要对工程项目施工中所需的材料、设备等数量进行认真的统计，确保其能够满足现场施工需求，这样才能在减少采购成本的基础上，避免材料浪费以及资金浪费的现象发生；其次，造价管理人员要对项目各个环节的施工特点和施工要求进行全面了解，并在此基础上依据市场平均价格来预估人工数量和劳务成本，同时，还要对工程施工中可能产生的设备使用与维护费用进行准确的计算，这样才能确保成本控制的合理性，避免费用过高，而影响到工程经济效益的有效提升；最后，造价管理人员要根据现场施工情况，对各种施工设备在使用期间所产生的摊销费用及租赁费用进行准确的计算，并结合计算结果，对设备管理方法进行全面的优化，以便可以在提高设备管理质量的基础上，最大化减少设备故障的发生几率，降低设备维护成本，从而实现最终的造价控制目标。
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2.2规划设计阶段的造价管理措施
这一阶段的造价管理工作对于工程质量和工程经济效益的提升等有着很重要的影响，因此，做好工程规划设计阶段的造价管理工作，十分关键。在实际管理过程中，应从加强合同管理上入手，首先，在双方签署合同之前，造价管理人员应逐一审查各项合同条款，确保其符合双方的利益和实际需求，这样才能提升合同的法律效应，有效规范双方行为活动，进而减少因矛盾纠纷而增加工程造价成本的问题发生；其次，造价管理人员要在合同签订完成后，按照合同要求定期对双方合同履行情况进行监督，一旦发现问题，要及时利用合同条款来进行解决，这样既可以减少变更索赔问题的发生，又能有利于工程造价控制工作的全面开展，进而为最大化提高工程经济效益打下良好的基础。
2.3施工阶段的造价管理
在建筑工程建设的过程中，施工阶段是重要的环节，同时也是成本投入较高的阶段。因此，做好造价管理工作十分必要。通常情况下，建筑单位需要从以下几个方面，开展造价管理工作。(1)优化采购成本管理。在采购环节，采购人员需要对材料市场进行全面的调查和了解。根据工程的具体建设要求，选择价格、质量等指标合理的材料、设备，从而保证资金配置的合理性，有效的控制成本隐患和风险。并且，在采购的过程中做好材料的质量抽检，以及设备的性能检测十分重要。(2)优化施工人员配置。根据工程项目规模以及具体的施工要求，引进相应数量的施工人员。就具体的施工范围和责任领域进行明确。(3)优化施工技术和现场环境管控，实现成本控制。引进先进的施工工艺，加强现场安全管理。规避工程变更等不良风险，有效降低成本隐患发生几率。
2.4竣工阶段的造价管理
竣工结算阶段的造价管理措施做好这一阶段的造价管理工作，对于建筑单位而言，有着很重要的意义。因为只有确保工程竣工结算过程的真实性和可靠性，才能帮助建筑企业很好的规避索赔风险，降低工程造价成本，提高工程经济效益。所以，相关造价管理人员一定要对竣工结算造价控制工作的开展给予相应的重视，在实际运行时，不仅要对所有完工的工程项目和所涉及的工程资料数据进行全面的收集和核实，而且还要按照合同约定，利用现代化的造价管理技术对这些工程资料进行有效的存储和分析，以便为设计变更、现场签证以及工程量的审核等提供准确的参考依据，这样才能避免高套定额的现象发生，为整体工程项目的顺利开展提供可靠的保障。其次，建设单位可委托第三方审计单位开展竣工结算工作，利用第三方审计单位的相关资源为建设单位提高经济效益，加快工作效率，同时加强对建设单位监管，规避风险，降低投资成本。
3结束语
在建筑行业领域，成本管理作为重点工作要务，是实现工程资金优化配置的重要载体，也是保障工程作业质量的前提保障。因此，建筑单位需要树立正确的施工理念，在讲究施工进度的同时，也要高度重视成本管控。从预算、施工、竣工等环节进行成本管控。同时，建筑单位需要积极贯彻全过程理念，加强人员素质培训，构建现代化工作体系，构建全新的建筑施工环境，提高工程质量，推动建筑行业实现长远发展。
参考文献
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论文作者: 郎平
论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期
论文发表时间:2020/4/13
标签：建筑论文; 工程论文; 经济效益论文; 造价论文; 成本论文; 工程项目论文; 造价管理论文; 《城镇建设》2020年4期论文;