摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也越来越迅速。机电安装工程施工是现代工业的一个重点项目，做好这个项目的工程造价预算有利于降低工程的总体成本，提高工程建设的效率，在工程管理项目中，工程造价管理是第一步，它起着关键性的作用，做好成本的有效控制不仅有利于实现企业的生产利益，而且对于整个安装企业的发展也有重要的实际意义。本文通过阐述安装工程造价中存在的问题，提出提高工程造价管理质量的有效措施，提高企业的整体效益。最后做出总结。
关键词：建筑安装；工程造价；影响因素；控制策略探讨
引言
基于建筑安装工程施工规划中的成本管控标准原则，分析了建筑安装工程在造价预算实施中存在的问题，并针对问题详细列出了建筑安装工程施工成本的有效对策，希望为同行工作人员提供帮助。
1建筑安装工程造价的影响因素
1.1制度体系
工程在设计之初就要对施工过程中的每一个环节进行充分的考虑，包括材料选择、人员投入以及其他一些可能发生的意外因素等等，这些步骤都需要涉及到工程造价，建筑安装工程造价管理制度曾经是概算制度，如今已经实行了定额制度，这种制度主要是把平均价格水平作为主导，然而在不同的地区它的价格平均水平必能并不能通过该地的实际价格反映出来，这种制度体系建设非常容易影响到建筑的安装工程造价，使其不能代表科学的工程造价管理水平，有些企业一味的追求低成本高收益，盲目的估计预算，为了个人的经济利益不顾施工质量，选用低廉劣质的材料，这样做不仅破坏了企业的声誉也会让居住者的实际利益受损，部分施工人员缺乏一定的专业素养，在工程设计方面缺乏相应的理论知识也会导致实际工程造价升高，某些合同的管理人员也会存在对合同业务不够熟悉的状况，在制定合同的过程中对于总体的价格和施工的标准都没有进行明确的规定和描述，若是在以后的施工过程中出现问题，没有办法根据合同进行索赔，就会让企业受到不必要的经济损失。
1.2工作人员的专业素养
许多非专业的人员进入了这一领域浑水摸鱼，这是由于专业工程造价人才的数量远远不能满足企业的需求造成的，但是这些“南郭先生”由于其本身的专业知识比较薄弱，根本无法准确的估计工程造价，严重影响到了企业的工程造价核算和控制，部分单位为了追求低成本也引用了不少业余民众参加到工程造价的管控工作中，他们没有受到公司的岗前培训，极其容易拖慢工程进度，导致工程效率降低。
1.3施工技术水平
施工周期和质量都会根据施工地周围的环境和天气情况进行相应的改变，一般来说控制工程造价最根本的手段就是在保证材料质量的基础上控制材料的成本，但是现在不少企业都会偷工减料，后期就会因为这些问题造成售后成本的提升，有些施工单位为了控制成本一直采用比较落后的设备，这些落后的设备不仅不能够保证工程质量也会造成材料的浪费，间接增大施工单位的运行成本，对工程造价管理也会产生不利的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2建筑安装工程造价的控制策略
2.1设计阶段实施造价控制措施
科学的工程设计方案能够提高工程造价管理水平，确保目标成本的实现。根据实际情况选择最优化的设计，扩大经济效益是安装工程建设的重要内容。关注设计阶段的造价控制，做好充足的准备，为整体施工提供强有力的基础依据，结合现场条件优化资源配置，严格按照国家规定的行业标准与规范要求进行设计，只有这样才能确保安装工程经济效益的提升。另外，在设计过程中还应该加强新技术、新工艺、新材料的创新与应用，融合绿色环保理念，促进建筑安装工程的可持续发展。
2.2提高工作人员的工作能力
工作人员对工程造价产生直接影响，针对这方面问题，企业应该制定相应的管理机制，明确责任划分，对施工人员进行定期的技术培训与岗前培训，切实提高施工人员的技术水平。对特殊岗位要求的人员坚持持证上岗原则，严格落实工作规章制度，降低人为操作失误造成的额外支出。其次，提高造价人员业务水平，合理编制工程预算，，还要充分发挥自身的专业优势，洞悉市场材料动态变化，解决工程管理中存在的各种问题，对于造价偏差严重的现象，及时给予合理化建议，确保工程造价的科学合理。另外，建立积极的奖惩机制与考核制度，提高员工的积极性与工作能力。
2.3提高施工单位技术水平
为了避免因为施工技术的影响导致企业工程造价出现增加的现象，企业必须加强对经理层的培训，让他们能够从全局上掌控造价管理工作，在保证建筑安装工程质量的基础上最大程度控制成本，同时企业还必须培养工作人员的责任心，让其产生强烈的成本意识和责任意识，避免在施工过程中出现材料的浪费并严格的按照规范进行施工，防止因为质量问题导致其余不必要的支出，同时企业要增加对实际工程施工造价管理的管理力度，明确各单位之间的分工合作，使其互相约束相互进步。
结语
综上所述，建筑安装工程造价存在的影响因素较多，由于工程设计存在缺陷、技术水平不足、材料问题、人员问题等现象给工程造价管理工作带来很大困扰。工程造价控制的主要目的就是为了降低成本费用，提高工程项目的经济效益。因此，建筑安装施工企业应该重视造价管理中存在的问题，加强材料管理、、设计管理、人员管理、技术管理，从多方面入手提高建筑安装工程造价的管理水平，促进建筑工程经济效益、社会效益、环境效益的共同发展。
参考文献
[1]蒋圆圆.建筑工程造价预算控制要点及其把握研究[J].建材与装饰，2017(3):55-56．
[2]杨洁，孙浩杰，李建学.试述建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].门窗，2016(7):70．
[3]舒卿，汪鹏，付正飞，等.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建筑技术开发，2017，44(20):101-102．
[4]卢俊波，汪金能.浅论建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程技术(全文版)，2016(11):96．
论文作者:唐莲芳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/25
标签：工程造价论文; 建筑安装论文; 企业论文; 成本论文; 造价论文; 材料论文; 预算论文; 《基层建设》2018年第35期论文;