摘要：随着国民经济的不断发展，我国建筑行业的建筑施工项目的数量也在急剧的增长。施工项目在实施的时候，应该不只是在乎施工工程的进度和施工质量，还应该对施工人员的安全和各项施工机械的安全都加以重视。建筑施工管理中的危机管理就是专门制定的来负责施工人员、施工机械和施工环境的安全问题的。下文就简单的阐述了一下建筑施工管理中危机管理意识的运用。
关键词：危机管理；意识；建筑施工管理；运用
引言
我国的经济发展水平逐渐提升，社会的发展进度也逐渐加快，人民的生活质量得到提升。在建筑行业迅猛发展的状况下，建筑施工管理工作也成为了各个施工企业关注的焦点。管理的好坏将直接影响工程的建筑质量、投入成本和经济效益。为了保证建筑企业在发展的道路上走的更远，在建筑管理工作中培养工作人员的危机管理意识就变得更加重要。
1危机管理意识的概念
施工风险在建筑施工过程中是很难避免的，为了降低工程失误，就需要提升施工人员的安全意识，避免出现安全危机。在建筑施工过程中，需要施工人员安全规范的进行施工作业，避免施工过程中出现的工作风险，发现问题及时处理或是将问题防患于未然。危机管理意识的应用是帮助员工建立危机管理观念，通过的工程监督系统，对工程的施工工序进行风险评估，控制工程质量和施工进度，对工作人员的工作行为进行规范，提高建筑管理工作效果和工程施工的安全性。危机管理意识在建筑工程中的工作管理进程中发挥了重要的作用，它的应用规范了企业的工作流程，将施工管理工作中的风险系数降到最低。在企业进行危机管理工作时，需要控制风险因素，解决管理工作中出现的问题。控制风险系数，对工程项目做出系统的分析。在建筑施工管理工作中，施工企业需要分析施工系统中的变化，考虑施工过程中的不稳定因素，建立良好的施工轨迹，降低建筑危机出现的概率。为了让建筑工程更加安全稳定的施工，就需要为工程提供安全保障，排除安全隐患。
2危机意识在施工管理中的具体运用
2.1树立施工人员的危机管理意识
想要在施工管理的过程中落实危机意识运用的效果，就需要加强和提升施工人员的危机意识，保证在施工的过程中切实的把危机意识应用到施工中间来，要帮助各个部门转变思想，加强安全意识和危机意识，树立较高的危机意识管理观念，提升对危机的敏感程度，能够在现场施工的过程中及时发展存在的安全隐患和危机。所以，要及时强化施工的人员的危机意识。加强施工人员的危机意识，首要的是加强对施工人员的危机意识的培训，要通过培训的手段，使施工人员真实了解和感受到危机意识的巨大作用，切实体会提升危机意识的重要性。尤其是可以通过鲜明的额事例帮助施工人员更加形象的去理解危机意识，增强对施工过程的高度警惕。其次，在施工管理的过程中，形成危机意识还需要大家的相互沟通，要建立合理的沟通渠道，加强施工人员的相互作用，通过交流和共同讨论的方式对施工过程中出现的危机更好的去分析原因、查找对策。更多人的参与会使危机问题得到更好的解决。同时，也可以利用培训的方式提升施工人员的危机管理意识，保证意识的提升和应用。
2.2加强沟通，完善监督
在施工的过程中，工程管理者必须重视与一线工人的沟通工作，做好交流沟通，对潜在的危险及时发现及时解决。建立沟通交流渠道，广泛收集建筑施工过程中的相关信息，发布信息，让施工工人享有相应的权利，让工人们从监督中来到监督中去，使他们从被监督的身份变为监督者，可以更加全面仔细的监督到工程中的问题，同时提供建议，将一切危险因素的存在率降到最小，这不仅提高了建筑工程管理安全性，还增加了施工工人的危机管理意识和工作责任心。
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2.3建立危机管理机构与强化危机处理
增强建筑施工管理中危机管理意识的水平运用还要求做到建立危机管理机构与强化危机处理，这样才可以有效的做好建筑施工中的风险与危机管理工作，促进建筑施工的正常进行，主要从以下几点做起：第一，做好危机的隔离处理，避免不必要的危机辐射，尽可能的把危机附带的不利影响降低到最小化，对施工过程中产生的工程质量与施工安全问题进行消除；第二，相应的建筑施工管理企业最好在危机出现之前做好科学的防范工作，还要对危机管理相关负责人的职责进行明确，对建筑施工管理各个方面的关系进行全方位的梳理与协调；第三，为了防止危机的蔓延与扩展就要建立跨部门的管理小组，从基础上确保危机管理意识在建筑施工管理中的运用，从根本上促进我国建筑施工质量的提高，促使其在社会主义市场经济中立于不败之地。
2.4做好管理信息的收集，处理以及监控工作
我们还要做好建筑施工管理信息的收集，处理以及监控的工作，因为使建筑工作出现危机的因素有很多，所以我们需要借助系统软件来对建筑施工管理信息进行严格地收集以及监控，及时了解外界的意见，做到与外界的有效沟通，并针对这些信息进行处理，及时掌握市场的动态。通过这些信息我们还可以有效预测危机产生的原因，有利于我们危机管理的有效实施。同时我们还要对行业内部的其他信息进行收集，做好横向的比较，并且及时对自身企业的运行进行调整，提高企业应对危机的能力。比如：非光模，深基坑等，只有对其相关信息有个全面的了解和掌握之后，才可以确保建筑施工管理的顺利进行。
2.5营造良好的危机管理氛围
我们还要营造良好的危机管理氛围，良好的氛围会使得工作人员都可以意识到安全保护的重要性，这样在他们工作的过程中，他们也会存在一定的危机意识，从而就会以一种认真的态度来对待工作，这样危险事故发生的几率也会降低。为了营造良好的氛围，我们可以在一些醒目的位置设置一些标语或者警示牌，提醒人们在工作中注意安全。我们还可以定期进行对员工的宣传教育，提高员工的安全防护意识。
2.6建立合理的危机管理预警机制
在施工管理的过程中，仅仅树立了危机意识还是远远不够的，还需要我们更好的将危机的意识转化成真正的实践，要在树立危机意识的基础上建立完善的危机预警机制，在危机预警机建立之前，我们需要全面的去收集信息，做好信息的监控和监管工作，保证在施工过程中个各个领域、各个阶段、各个流程之间的环节信息可以及时的反馈到危机管理的团队中，并利用科学的手段进行分析和讨论，确立最优的方案，预防特殊情况的发生。在危机预警机制的过程中，信息收集的过程是最为关键的过程，只有充分收集到各种信息，才能够更直观全面的去管理整个的施工过程，这样的危机预警管理机制就能够更好的发挥其作用。信息收集作为关键的过程，需要我们不断的把关注的中心放到信息的收集上。第一要积极收集行业内的信息，通过对行业内信息的收集了解行业的发展动态，给危机的预警和管理提供好的基础。第二是收集社会各界对施工管理的意见，通过对意见的分析对危机点进行整改，通过社会监督加强对危机管理的认识，消除危机的隐患。第三是要对收集的信息展开全面的分析和科学的归纳，提前预判危机危害，及时处理危机隐患。做到危机管理的规划和升级。
结语
综上所述，在建筑施工管理中的危机管理意识的运用对于建设一个高质量建筑来说是必不可少的。目前，在我国大多数的建设行业的建设施工管理中都不太重视危机管理意识，这对于建筑物的质量和工作人员的生命安全来说都是极其不负责任的行为。为加强施工人员和管理人员的危机管理意识，我们应该先培养他们的危机意识，在营造危机氛围，加强上下级之间的沟通交流，将一切危机扼杀在摇篮当中。
参考文献：
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[2]肖未来.建筑施工管理中危机管理意识的运用探究[J].门窗，2015（7）：169.
[3]陈天柱.建筑施工管理中危机管理意识的运用研究[J].门窗，2016（11）：111.
论文作者:袁陆伟
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/21
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