摘要：新型城镇化的快速推进对我国建筑业带来了新的使命，为此，我国建筑业必须以加快推进新型城镇化为主要任务，以加快建筑工程管理创新与改革为重点，着力改善当前我国建筑工程管理现状中存在的突出问题，不断提高建筑工程管理的科学性与实效性。
关键词：建筑工程；管理；优化；措施
1建筑工程管理的重要意义
所谓建筑工程管理，是指由建筑工程管理专业人员在工程建设的全过程中对整个工程项目进行组织、协调和控制的专门性的管理行为。其目的是对整个建筑工程的全过程进行科学控制，以便实现企业经济效益和社会效益的统一。建筑工程管理包括工程项目的策划、设计、组织、施工、支付和验收等一系列过程。随着我国新型城镇化进程的快速推进，工程管理在建筑业中所扮演的角色愈发重要，建筑工程管理水平已成为影响和制约建筑工程质量和效益的重要因素之一，在降低建筑成本，提高工程质量和经济效益等方面发挥着越来越显著的作用。
2我国建筑工程管理现状
2.1建筑工程管理意识淡薄，管理水平不高
理念是行动的先导，要想在实践中有较高水平的工程管理方式方法，取得较高的管理效果，前提是要有建筑工程管理的意识，尤其是建筑工程管理人员，作为直接从事建筑工程管理的专业人员，更应不断提高自身综合素质，切实从思想上和行动上重视建筑工程管理。但是，目前直接从事建筑工程管理的管理人员，大多素质偏低，建筑工程管理意识淡薄，对建筑工程管理的认识欠缺，因而严重影响了工程建设的质量和经济效益.
2.2传统管理模式居主导，现代工程管理优化升级进程缓慢
进入“十三五”后，我国整个建设行业发生了巨大变化，尤其是以计算机为代表的信息技术在现代建筑工程管理中的运用更是极大地提高了当代建筑工程管理的整体效率。当前，国外发达国家在建筑工程管理中已开始大规模地使用信息技术来提升现代建筑工程管理的效率，并已成为当前对建筑工程管理进行优化升级的主要路径。但当前我国国内在建筑工程管理的过程中，还主要依靠传统的建筑工程管理模式，运用信息技术来优化升级建筑工程管理的进程依然相当缓慢，这也是导致当前我国建筑工程管理水平长期维持较低水平的重要原因之一。
2.3建筑工程管理以现场施工阶段为主，缺乏对建筑工程全寿命的周期管理
我国建筑工程管理仍较多地存在着以现场施工阶段为主的管理方式，缺乏对整个建筑工程全寿命即全程的周期管理；在工程管理文化上，仍更多地追求“现场文明施工”，而忽视以“人文、科技、绿色”等理念创新工程管理文化；在建筑工程的管理主体上，仍以不同主体的单项施工承包为主进行管理，缺少以建筑工程总承包为主流的建筑工程全局性管理，由此导致我国建筑工程管理的整体水平较低，难以实现经济与社会效益的统一。
2.4建筑工程安全管理不容乐观
有关数据显示，目前我国每年发生的建筑安全事故所造成的直接经济损失高达1 000亿元，死亡人数高居世界前列，一个代表性的案例是2016年年底在建项目江西丰城电厂三期工程发生施工安全事故造成74人死亡、2人受伤，直接原因是施工平桥吊坍塌导致脚手架坍塌砸垮了水塔和安全通道。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而造成这些事故频发的原因除了人为原因及环境方面的原因外，建筑安全管理薄弱是显著的原因之一。相比其他行业来说，建筑行业本身门槛较低，而且从业人员人数较多，安全管理难度较大，同时部分建筑企业一味追求经济效益的最大化，安全投入不够，最终导致了一系列安全事故的发生。
3强化建筑工程管理的控制措施
3.1坚持以建筑工程管理项目经理责任制为核心，全面提升建筑工程管理意识和能力
要想真正提高我国建筑工程管理实效，提高我国建筑工程管理的科学化水平，就必须通过切实可行的制度来全面提高建筑工程管理的意识和能力。为此，各建筑单位要切实推行建筑工程项目经理责任制，加强建筑工程管理团队建设，不断提升建筑工程项目管理的创新水平；要坚持以一线建筑工程管理专业人员和一线操作技能工人为培训对象，加强劳务层队伍管理，不断提升建筑工程管理团队、建筑业智力结构及全体人员的综合素质。
3.2坚持以运用信息技术为重点来推进建筑工程管理优化升级
面对当前我国建筑工程管理整体信息化建设较为滞后的现实，有关部门应积极协同当地建筑行业协会，从政策、税收等方面积极推动建筑企业加大相关投入，着力改变传统的建筑工程管理模式，推动建筑工程管理从以现场施工阶段为主的管理向以建筑工程全寿命的周期性管理进行转变，推动建筑工程管理的整体优化升级。
3.3积极转变建筑工程管理模式
要想切实提高建筑工程管理的实效，就必须有一套成熟的、适应现代建筑工程管理发展趋势的管理模式。为此，建筑企业必须要将加快建筑工程管理转型升级、提高建筑工程质量和安全生产水平及其经济效益和社会效益的出发点和落脚点放在创新建筑工程管理的模式上，坚持以建筑工程全寿命周期性管理为方向，积极促动建筑工程管理模式的转变，努力实现以工程总承包为主流的建筑工程管理，推动我国建筑工程管理水平持续提高。
3.4全面提升建筑工程管理的安全管理水平
从政府部门的角度来说，有关部门应出台更为严格的建筑工程相关的法律法规，强化政府监管水平，提高建筑工程安全违法成本；从建筑企业来说，企业要正视安全问题在企业建筑工程管理中的重要性，抛弃“安全投入是一个纯粹的投入”的错误认识，切实加强在安全方面的投入力度，降低由于安全问题而导致的建筑工程管理事故的发生，助力企业切实实现建筑工程管理的科学化与精细化。
3.5推行“绿色建造”，全面提高企业的绿色建造能力
“绿色发展”已成为“十三五”乃至今后我国发展的重要指导性理念之一，而“绿色建造”则是这一新发展理念在建筑业方面的延伸和具体运用。在此背景下，我国建筑业在建筑工程管理的过程中，也应切实以“绿色建造”为指导，将“绿色建造”理念融入到企业的建筑工程管理全过程中，努力实现“绿色规划、绿色设计、绿色建筑技术开发、绿色施工”，着力提升企业的绿色建造能力，带动企业建筑工程管理的整体转型
3.6工程管理中引用现代化的管理手段
信息化是当今社会的一大显著特点，计算机网络系统带给人们极大的便利。同样的，在建筑管理中也可以运用计算机技术提高建筑工程管理，将管理工作落到实处，实现建筑工程现代化管理。越来越多的计算机软件被开发用到建筑工程管理中，从一开始的招投标到竣工阶段都可以实现信息化管理，计算机软件的应用很大程度上提高了管理人员的工作效率。
结束语：
目前我国建筑工程管理依然普遍存在着工程管理意识淡薄、管理模式落后、安全管理问题突出等一系列问题，为切实提升我国建筑业整体建筑工程管理水平，政府部门、建筑业行业组织及建筑企业都应积极从自身做起，采取切实可行的有效措施，不断推动我国建筑工程管理水平的提升，着力提升我国建筑业的现代化水平。
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论文作者:童梅莹
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/31
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