摘要：最近几年，我国建筑行业发展迅速，在建筑施工管理中，建筑工程项目造价控制与管理工作非常重要，因此对工程造价的控制与管理不仅要全面同时也应有所侧重。对建筑工程项目全过程造价控制和管理工作来说，对财力、物力、人力等诸多因素实施科学分配与管控，同时对工程项目全过程做好监督管理，才能真正促进工程造价管控工作效率的提升。本文结合笔者实际工作研究，对建筑工程项目全过程造价控制和管理进行了探讨。
关键词：工程项目；全过程造价；控制管理
1建筑工程管理中全过程造价控制概述
建筑工程管理中的全过程造价是指对整个工程建设过程造价的合理控制。这项工作不仅要求工作人员熟悉掌握建筑工程每个阶段的造价，而且需要通过合理的造价控制方法，将全过程造价控制在合理的范围内。它的优势在于可以保证建筑工程资源的有效利用，提高建筑工程的经济效益。但是建筑工程中的全过程造价控制由于具有不稳定性，当某个环节出现造价问题后，会给建筑工程的质量带来无法挽回的损失，甚至造成严重的造价事故。
2全过程造价控制的优势
建筑工程全过程造价控制对建筑行业具有非常重要的作用，建筑工程造价控制关乎整个工程的总成本，关乎项目的利润和质量。做好建筑工程造价控制，可以节约工程造价成本，减少不必要的浪费，提高项目工程的经济效益。全工程造价控制可以促进施工方加强对人力、财力和资源的管理，推动人力资源和资金合理配置，充分利用。工程造价问题影响建筑工程全过程，任何环节出现问题，都将对建设工程造价控制带来影响，从而增加工程总成本。严格控制各环节工程造价，避免预算超支问题，保证建筑工程项目尽快完工。可以帮助建立科学合理的造价控制管理机制，完善造价控制监管机制，控制投标的随意性，减少建筑资源浪费，节约材料和工作设备，实现建筑行业造价控制的有效革新，实现建筑行业的健康发展。
3建筑工程造价管理存在的问题
3.1造价管理方式滞后
从目前的情况来看，我国很大一部分建筑企业都是使用传统造价管理方式。而传统的管理方式包含的工序非常多，内容也比较复杂，管理中还涉及到很多公式的运用，更需要企业内部各个单位、部门的积极配合，提供准确的数据信息，要完成这些工作，就需要借助现代网络信息技术，然而，传统工程造价并未对这些现代化技术进行利用，可想而知，这会大大影响建筑工程造价的准确、有效性。
3.2忽视成本控制
成本控制是工程造价管理的重要内容，也是工程造价管理的最终目的。建筑企业实施工程造价管理就是为了加强对工程建设各阶段的成本控制来实现降低工程建设成本，提高工程单位经济效益的目的。因此，工程造价管理需要对工程建设材料采购、人员雇佣、施工消耗等成本进行严格管理。但是，现阶段很多工程单位在工程建设中都存在着工程实际花费远远超过工程成本预算的现象。这是因为工程单位在工程建设过程中忽视了成本控制工作，成本控制措施较少，为追求工程质量而一味采用价格昂贵的工程建设材料，导致工程建设成本过高。另外，还有部分工程管理人员在工作过程中贪污工程建设费用，并将这些费用运用做假账的方式算在工程花费之中，严重损害工程单位的经济效益。
3.3责任主体单一
对于很多建筑企业来说，工程造价管理都有财务部门负责，因而，责任主体是财务部。企业将工程造价这项重要任务全部教给财务部来负责，其他部门决定和自己无关，就会毫不关心，这对工程造价管理来说很不利。建筑工程造价关系到建筑企业整体经济效益，因而，这项工作并不是某个部门或者是某个人的，而是整个企业全体员工需要共同努力和承担的任务。
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4建筑工程项目全过程造价控制及其管理
4.1投资决策阶段的造价管理
通常来说，对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言，必须要努力做好以下几方面的工作：一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中，应当着重对投资估算进行编制，保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内，或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整；二是在建筑工程投资决策过程中，环境问题也必须要引起重视，比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等，所以对于工程选址而言，应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响，促进工程环境效益的提升；三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作，合理确定施工建设规模，对整个项目的风险与收益进行科学分析；四是项目应当尽可能接近材料产地，如此才能够有效控制材料运输成本，同时促进工程施工效率提升，确保项目造价管理工作的高效开展。
4.2设计阶段的造价管理
建筑项目工程的造价控制不能简单的理解为毫无原则目的的降低造价，设计环节的造价控制是一个复杂繁琐的过程，要具体结合建筑项目的实际情况和管理技术，认真分析施工的设计方案，不断进行调整，严格把控建筑工程管理中的设计环节的造价控制。优秀的设计方案，一方面，应该先保证技术上的先进。根据建筑项目的需求，通过设计投标的办法选择各方面都比较优秀突出的设计单位，设计出优秀方案；另一方面，在建筑项目的规划设计过程中，合理把控设计环节投资的限制额度，设计人员要与经济分析师进行合理的交流，既要保证建筑项目的技术水平，也要使建筑项目的经济成本达标。
4.3施工阶段的造价管理
在建筑工程全过程造价控制中，施工过程是其重要的环节。由于施工过程所涉及的环节比较多，且施工时间比较长，导致施工过程的难度增强，同时还存在工程变更以及索赔等问题。所以，建筑方需要对施工环节的造价进行合理控制。在施工过程中，施工合同是工程竣工后结算、索赔等的重要凭证，所以需要对施工合同进行规范管理。首先，建筑企业需要设置专门对投资进行规划和分析的人员，并进行明确的分工，对施工环节的各项工作进行合理、科学的编制。其次，需要在施工过程中采取有效的造价控制措施，对工程投资控制目标进行优化，评估施工过程中可能出现的风险，并采取针对性的解决方式。最后，需要对施工过程中所需要的材料、设备等进行管理，根据其质量、价格、用途等方面进行控制，从而做好施工环节的造价控制。
4.4竣工结算阶段的造价管理
承包商会在竣工结算阶段根据合同要求，对已完工的项目进行验收，建设单位需要对各项价款进行结算。目前要想做好竣工结算阶段的造价控制，建设单位首先需要对工程量进行审核，对竣工图纸以及施工现场的变更情况进行分析审核，需要防止施工单位为了提高造价而随意添加工程量，使得成本预算超支。需要对套用的定额单价正确性进行探究，确保计量单位、规格标准、估计情况能够符合实际要求。最后需要对各项开支情况进行审核，确保项目建设中各项支出能够符合具体要求。
结语
总而言之，工程造价管理工作必须要融入到建筑工程项目的全过程中来，科学的造价管控对于整个工程的施工建设都会产生积极作用。因此，对于工程实施的不同阶段都必须要努力开展好造价管理，借助于科学有效的造价管控手段，促进建筑工程项目经济效益和社会效益的有效提升。
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[4]王博玉.建筑工程全过程的造价控制措施探讨[J].江西建材，2016（15）：231+234.
论文作者:孙艳苹
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第13期
论文发表时间:2018/8/21
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