摘要：随着我国社会的快速发展，带动了我国各个行业领域的进步，对于一个企业的发展而言，不仅企业的收益利润很重要，企业的内部建设也一样很重要。企业的内部结构在一定程度上决定了企业的发展水平。企业内部建设包括政工管理工作和企业的文化建设。政工管理工作即是企业内开展政治思想教育工作和企业宣传工作。企业的文化建设则是决定一个企业内涵的重要组成部分。本文主要对政工管理工作和企业文化建设在企业发展中的作用进行简要分析。
关键词：政工管理；企业文化；内涵；重要性；建议
引言
如果企业能够很好的完成政工管理工作和企业文化建设这两方面的工作，不但会促进企业的进一步发展，还能提高企业在社会上的影响力，因此，政工管理和企业文化这两方面的工作十分重要。目前，我国大多数企业都在开展这两方面的建设工作，但是部分企业并不清楚这两方面工作的重要性，也不知道如何有效开展工作。在本次研究中，结合我国的发展现状和企业的发展形势，首先对政工管理以及企业文化的内涵进行分析，以此了解这两方面工作的具体内容，为下一步研究奠定基础，然后对这两方面工作的重要性进行深入分析，使得企业更好的理解为什么要开展这些工作，最后，为政工管理和企业文化建设提出有效的建议，为企业的进一步发展奠定基础。
1政工管理工作与企业文化内涵分析
1.1政工管理内涵
所谓政工管理就是对上级部门下发的有关文件进行推广和学习，达到普及传播上级部门主要思想的目的。进行政工管理工作，能够使企业内的员工转变工作观念，形成正确的世界观，同时，也有利于促进员工产生奉献精神。在进行此项工作的过程中，主要的管理人员首先要将国家或上级部门传达的文件进行汇总和结合，通过讨论的方式寻找较好的学习方法，做好学习规划，然后将员工分批次的组织在一起，根据员工特点或岗位的不同，分别进行培训学习，进而使得员工对企业的发展更加清晰，对企业的认同感更加深厚，使得员工可以努力工作，为企业发展做出自己的贡献。
1.2企业文化内涵
企业文化主要指的是在企业的长期发展过程中所形成的经营理念，这种理念可能会因企业发展领域及发展阶段不同从而产生一定的差异，综合来说，企业文化就是企业发展过程中所坚持的价值观，这也是员工进入企业所必须首先了解的内容，只要员工认可企业文化，才能全身心的投入到工作中，因此，企业文化对于企业的发展十分重要。
2政工管理工作和企业文化建设在企业发展中的作用
2.1政工管理工作在企业发展中的作用
首先，政工管理工作有利于加强企业内员工的思想素质。许多新入职的员工都存在工作经验不足的问题，包括刚晋升为管理层的员工。这些员工工作经验不足，对企业内部结构的了解也不够深，很难在工作中发挥出自己应有的价值。此时，需要企业的相关部门对这些员工进行一定的正确引导，帮助与员工适应工作。许多在企业工作很久的员工都会有一段时间的懈怠期。这段时间会加大员工离职的概率，此时如果对员工进行正确的思想开导工作，就会大大减少企业内部人才的流失。政工管理工作同时也能扩大企业的知名度，增强行业内部横向竞争力。政工管理包括企业的宣传工作，良好的企业宣传工作将公司的正面形象展现给大众，产生正面影响并且被大众熟知之后扩大知名度，横向竞争力也相应提高。
2.2文化建设在企业发展中的作用
首先，企业的文化精神是一个企业的灵魂。加强对企业内部的文化建设让其成为企业的一种精神文化标志，在企业内部的精神文化建设中将其发扬光大，并且可以一直传承下去。其次，企业的文化建设也在一定程度上影响着企业的经济收益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对企业进行一定程度的文化建设，让员工对企业的文化精神了解更加深刻，有助于企业内部建立良好的集体荣誉感，提高员工的工作激情和工作积极性，增大内部生产的效率。同时，有用良好的企业文化精神的企业更加容易在行业内部的横向竞争中突显出来，更能得到消费者的认可。
3政工管理工作与企业文化建设措施
3.1落实工作及建设价值
在企业日常经营生产的过程中，需要对每一项工作都落实到实处，结合自身的需求，构建多元化的管理制度，为企业文化的传播奠定基础。同时，树立明确的企业发展目标，创新发展理念，改进发展技术，体现企业在发展及社会中的价值，为企业未来的发展奠定基础。另一方面，也要加强员工培养，使每一个员工都能实现自身价值，促使员工为企业发展做出积极贡献。
3.2在企业文化建设中强调政工工作的重要性
企业在企业文化建设中应提高对思想政治工作的重视程度，一切生产活动坚持“以人为本”的经营理念，关注职工自身及人际交往活动、心理变化。同时，企业政工部门在日常工作中，应以企业先进的文化作为准则，并吸取以往工作经验，不断提高企业思想政治工作及企业文化建设工作的质量与水平。在职工学习过程中使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立崇高理想和政治信念，提高职工的思想境界和服务意识。煤矿企业应提高领导对政工、文化建设工作的重视，要制定长远规划，积极创造企业文化活动的物质基础。以职工图书馆、先进评比机制等手段促进企业文化的建设，以此带动企业职工积极参与企业政工工作。
3.3对企业先进生产者进行表彰，发挥先进的带头、引领作用
企业政工部门应在内部树立先进生产者、科研带头人等典型人物，以标杆带动业广大职工积极向先进学习，充分感觉到企业文化氛围及集体荣誉感、归属感，不断为企业生产经营贡献力量。企业政工工作者应关注与职工的沟通，倾听企业职工的心声，将广大职工凝聚在党组织周围。尊重职工在福利待遇、休息、疾病防治等方面的诉求，提高企业职工对企业的忠诚度。企业政工人员应不断创新沟通方式、方法，在思想政治工作相关制度、办法之外，建立全方面的沟通模式，将互联网信息化手段融入企业思想政治工作，促使企业职工在精神层面进行广泛的交流，敢于将内心的想法向政工干部进行反映、倾诉，一来可以使自己身心得到放松，二来可以使企业管理层真正了解广大职工的真实想法，为企业改进管理方式及提高职工工作积极性提供线索。随着企业的进一步发展，人们的思想、性格、情绪、爱好都发生着深刻的变化，面对出现的新情况、新变化，企业要高度重视思想政治工作的作用，促使思想政治工作方式、方法上的创新，提高思想政治工作的质量与水平，应摆脱传统说教式、条款式呆板的教育方式，将职工实际困难与教育相结合，使职工能够认真倾听政工干部的说教。
结语
通过以上分析可以发现，对于企业而言，政工管理与企业文化都十分重要，如果能很好的完成这两方面的工作，则十分有利于企业未来的发展。研究发现，政工管理以及企业文化不但有利于促进企业内部改革、发扬企业文化特色，也十分符合我国发展国情，非常适用于我国企业，企业应根据自身的实际情况，从贯彻党的领导和落实工作及建设价值两方面入手，多项措施并行，推行政工管理工作以及企业文化建设，促进自身发展。
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论文作者:张海英
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/8
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