如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_贾晓明

如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_贾晓明

佳木斯市利民建筑工程有限公司 黑龙江省佳木斯市 154000

摘要:现阶段,建筑工程管理工作是我国建筑工程建设的核心内容之一,同时也是提高建筑工程施工质量的重要保证。科学合理的建筑工程管理体制可以在降低企业投入成本的情况下提高建筑工程施工质量,进而提高建筑工程企业的经济效益。因此文章从建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题以及提高建筑工程管理及施工质量控制的措施这两方面做了简要的分析,希望能为建筑施工企业在工程管理和质量控制上提供参考依据。

关键词:建筑工程;工程管理;施工质量;质量控制;措施

前言

建筑工程与人民的生活息息相关,建筑工程的质量不仅要关系到建筑企业的形象,而且还会对人民的生命、财产形成巨大的影响,一旦建筑工程施工质量出现问题,那么就会直接威胁人民的生命财产安全,因此加强建筑工程施工质量管理是建筑工程管理的重要内容。基于影响建筑工程质量的因素比较多,需要建筑施工管理人员一定要正确认识建筑施工过程中所存在的问题,以科学的管理理念、先进的管理手段实现建筑工程管理水平及施工质量管理效果的最大化。

一、建筑工程施工质量控制的重要性

对于建筑施工企业来说,能否实现长久稳定发展与所建设工程的质量有直接关系,通常情况下,建筑工程施工质量越好,人们对建筑工程的满意度越高,施工企业发展状况也就越好。在城市化进程不断推进的今天,越来越多的人涌入城市居住,人们对于住房的需求也在增多,随着人们生活水平的提升,很多人也有能力购买住房,多数人在购买住房时多会选择在社会上口碑好的施工企业的房屋,人们认为这些企业的房屋质量相对于不知名企业的房屋质量更加安全可靠。企业用高质量建筑赢得了人们的信任,也正是由于人们对企业的认可度较高,在一定程度上促进了企业的发展,此类企业也因此吸收了大量社会资金,不仅有更多的资金用于高质量建筑建设,还可以引进与吸收优秀人才,为企业的进一步发展奠定基础。那些没有重视建筑工程质量控制的企业,建筑在投入使用以后经常出现各种各样的问题,引起了人们的不满,再加上新闻曝光,使得此类企业很快失去市场,人们也不会购买此类建筑房屋,久而久之企业便在建筑市场上销声匿迹,由此可见,做好建筑工程质量控制能够促进建筑企业长久稳定发展。因此,建筑企业应加大对工程质量的控制,只有这样才能更好的占据地产市场,企业也将不断扩大,成为同行业中的佼佼者。

二、建筑工程管理及施工质量控制现状分析

2.1建筑施工单位的质量管理制度不完善

大多建筑施工单位质量管理责任不清,也没建筑质量管理体系。有的项目根本没有实行工程监理制度;有的项目监管中,监管部门不能及时发现问题,或者即使发现问题也不能能够及时上报处理;有的项目甚至存在施工单位自己监管自己的现象。这些问题将会使建筑过程中的一些问题隐瞒下来,并最终影响项目质量。

2.2建筑施工单位人员的质量意识不强

一方面,管理人员的质量意识薄弱。比如:招标任意压级压价,随意分解发包工程,代购或向承包商推销不合格建筑材料,设计漏项严重,临时变更多等等不规范行为层出不穷,更加不能很好地开展质量管理工作;另一方面,技术施工人员的专业素质低,对自身要求和所施工的工程质量要求都比较低,在施工现场时常发生现场混乱、偷工减料、以次充好等等违规的操作情况,这些都会直接或者间接的影响建筑项目的质量管理。

2.3建筑工程监管不到位

在建筑工程施工过程中,工程的监管单位在进行监管时,往往存在执法效率低下的情况,监管单位的效率低下造成建筑企业中偷工减料问题频繁出现,所用材料达不到标准,最终竣工建筑使用寿命低下,存在较为严重的安全隐患。监管单位在对建筑工程施工过程中所用材料和建筑环节监管时,监管的严格力度不够,为建筑工程质量问题的产生形成了安全隐患。所以,监管单位应当加大监管力度。在监管施工过程中发现设计问题或者施工问题时,应当及时提出一些修改意见,使得施工过程中的问题暴露无遗并且得到解决。

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三、提高建筑工程管理及施工质量控制的措施

3.1提高建筑工程管理技术的措施

(1)改进建筑工程的管理机制

对建筑工程的管理制度进行改革是现代化建筑施工的必然要求,只有加强施工管理才能保证施工质量,进而确保建筑投入使用后的寿命。在建筑工程管理体制的改革方面,主要要从以下几方面着手进行。首先是要在法律法规层面对管理机制进行相关的文字体现,以保证在实行建筑管理工作的过程中的管理行为有相关的法律依据,这样将建筑管理工作法制化有利于管理工作的进行。其次是对建筑管理制度要进行完善,从而使得建筑管理工作在具体的工作当中能够高效地进行。由于施工建筑的技术性非常强,所以在建筑领域中的相关工作人员都具备很强的施工技术,但是相对来说具有专业性很强的管理工作对其专业的建筑技术人员确实有很大的难度。因此,相关单位和部门要对建筑行业的相应岗位的工作人员进行管理方面的培训以让具有质量监管资质的工作人员具备科学的管理方法和先进的管理思想,以便于让建筑管理工作能够顺利高效的进行。

(2)建立建筑工程管理思路新体系

就目前我国建筑工程管理理论建设还存在不足,影响了建筑工程管理工作水平的提高。因此,现阶段建立一套适合我国建筑工程管理的理论体系已经迫在眉睫。现阶段,我国建筑工程管理体系是在借鉴国外建筑行业基础上的,而国外建筑行业的发展领先于国内建筑行业的发展,因此,在很多方面都不能更好的适应我国国内建筑行业的发展,对此,必须在立足国内建筑行业发展的实际情况而建立一套适合我国建筑行业发展的工程管理体系,包括管理理念、管理方法、管理模式,这样才能促进管理工作有条有序的开展,使其更好的服务于现代建筑行业的可持续发展。

3.2建筑工程施工质量控制措施

(1)加强施工材料控制

在进行建筑施工质量管理的过程中,一定要把好材料关,避免由于材料质量不合格而影响到工程施工质量。建筑施工企业一定要严格把控材料的采购工作,必须选择质量达标、价格相对较合理的正规原材料供应厂家。另外,对原材料进行合理的组织和管理,在原材料采购回来之后做相应的使用和管理台账,领料时必须啊按照施工现场的实际需要进行,建立完善的现场管理机制,避免出现施工现场混乱和材料浪费的现象。

(2)加强质量检查,控制工程质量

为了保障工程质量,强化工程质量的管理,施工前期,监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行"三检"制的会议,以便明确"三检"制的重要性,加强施工人员的质量管理意识,在施工过程中,每个阶段都要贯彻"三检"制,必须有相关人员进行签字并且验收,再经相关监理人员验收合格后,施工队才能执行工程的下个施工环节。

结束语

在我国建筑行业发展过程中还存在很多的问题,其中最主要的就是建筑工程管理工作不完善,管理工作水平影响着建筑工程的施工质量,还影响建筑企业的可持续发展,因此要求我们建筑施工过程中必须重视建筑工程管理工作,进而完善建筑工程管理理论体系和建筑工程项目施工质量的管理工作,最终推动我国建筑行业的健康可持续发展。

参考文献:

[1]雷冰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨.城市地理,2014(14):106.

[2]李红民.浅析建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制措施.建筑工程技术与设计,2016(12):32-33.

[3]林勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究.建筑工程技术与设计,2015(25):58-59.

[4]王锋.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨.城市建设理论研究(电子版),2015(3):47-48.

论文作者:贾晓明

论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期

论文发表时间:2019/9/12

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