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摘要:电力企业要想长久稳定的发展下去,保持设备的稳定和安全是其中必不可少的条件之一。企业的发展离不开辅助设备的帮助,只有工作人员、机械设备以及相关技术等都保持稳定,才能确保电力企业的发展和运行。电能存在于我们日常生活的每个角落,电力企业是进行电力生产与运输的企业,设备的安全性也是维持日常供电的重要保障。文章主要是针对电力企业设备安全管理等方面做了详细的分析。
关键词:电力企业;设备安全;管理探讨
一、电力企业设备安全的缺陷
1.安全运行管理制度无法有效落实
领导是企业的管理者,对企业的规章制度的制定有绝对的决定权,合理调度员工的日常调度,对生产工作中的潜在危险进行与预判。在电力企业中,很多领导没有学习过有关电力系统的知识,而是只重视企业的经营管理,导致了只对人进行严格的管理,而忽视了电力设备的安全运行,而且也没有指定完善的设备安全运行管理制度。在电力设备发生故障时,不总结发生的原因,也没有追究相关负责人的责任,只是进行设备的检查和维修,之后草草上报。员工只是学习了设备的操作,没有对设备进行详细的研究,不清楚设备的运行原理,导致了设备存在很大的安全隐患。
2.违规作业频现
电力企业的用人机制还不完善,有些技术人员素质较低,没有按照相关规定进行设备的操作,有些甚至没有电力维修的从业资格证,对于电力设备没有足够的了解。电力设备是进行日常发电、供电的专业设备,需要相配套的技术才能进行操作和管理,而且只有专业的技术人员才能在设备发生故障时,第一时间判断出故障的原因,并且采取正确的措施。而如果不是专业人员,就只能依靠试探的方式,对设备可能发生问题的地方进行一一的检验,不但影响了生产效率,还会导致设备发生其它的故障,同时还容易发生触电事故,严重威胁员工的生命安全。
3.设备质量无法达到标准
电力设备的成本较高,部分企业为了能节约成本,没有引入新的设备,或者是引入的电力设备不是由正规厂家生产的,没有国家的质量合格证和生产地址,导致设备经过长时间的运行之后,容易发生各种问题。而且对于设备的日常维护和检修都没有做到位,只是例行公事进行查看,对于过期的零件也没有及时的更换。有些设备在电线的埋设和布局上就存在很大问题,而且缺乏检测,极易发生短路,对设备造成很大的损坏。
二、电力设备安全运行管理的对策
1.增强安全意识,预防事故隐患
提高电力设备的安全性,首先要提高领导的重视程度。领导要深刻认识到电力设备的安全对整个生产的重要性,如果电力设备发生故障,不是简单的延误生产,而是直接停止了对整个地区的供电,有些电力系统一旦停止供电,会对国家的经济造成巨大的损失。所以维持电力设备安全稳定的运行有着重要的意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在日常的工作中,领导应该做到以下几点:一是对企业进行整体操控,将企业中容易出现的安全问题扼杀在萌芽中,让企业的生产稳定、高效;二是企业职工进行安全教育的培训,增加其对于危险的处理能力,减少事故的发生;三是设置监察小组,对整个生产工作进行监督,排除潜在的危险因素;四是定期对设备进行检查和维护,降低设备发生故障的风险。
2.完善相关制度,强化考察手段
企业应该建立完善的用人机制,对于应聘的技术人员要检查其是否具备相关的证书和从业资格证,确保技术人员的水平符合企业的生产要求。而且对在岗职工要制定严格的考核制度:对员工的日产工作进行及时的跟踪和反馈,对于表现好的员工要发放物质奖励,让所有员工向其学习;对于长期偷懒、不负责任的员工给予严厉的批评,扣除工资或者采取其他的惩罚措施,严重的给予开除处分。还要提高员工的技术水平,鼓励员工之间进行技术交流,邀请专家进行技术讲座,或者是组织员工出国进修,使员工掌握最新型的技术。将生产工作落实到个人,一旦发生事故就找相关的负责人,以增加员工的责任感和使命感,同时还能提高生产的安全性。
3.规范设备管理体系。
基于电厂设备分布全厂各个部门,基于起重设备的安全重要性,基于设备管理的法律性要求,有必要建立部门设备专兼职,构建设备安全技术管理网络,履行法律法规管理要求和责任。必须明确使用部门、使用班组、使用人员是设备的设备主人体系,是安全使用过程的安全第一责任人。必须建立部门设备专兼职“点检”技术管理要求。必须控制电力技改工程涉及起重设备选型、安装、移交验收管理的盲区,确保安装技术规范,以期能够进一步的确保电力企业的发展。
三、加强运行管理,保持设备工作稳定
加强设备的运行管理,要在以下几方面进行:首先是在引进新设备时,检查其是否符合国家的质量标准,并且具备合格证和使用说明书。其次是安排专业的技术人员对设备进行全面的检查,看设备中是否存在短路或断路的情况,确定设备没有质量问题之后再实施安装。在安装中仔细进行电线的布局和埋设,为设备的运行创造良好的条件。另外就是操作人员要对设备进行系统的研究,对其内部构造、运行原理以及关键技术进行掌握,并且按照要求进行操作。最后就是要对设备进行信息化管理,与电脑连接,以便在设备发生故障时能够及时的发现,并且快速的修好。而且使用计算机能够便于我们对设备进行管理。
四、发挥技术监督作用,提高设备科技含量
在生产工作中加强技术监督管理,能够让员工时刻保持最佳工作状态,并能提高工作质量。首先要做好基础管理工作,将设备的数据资料进行归类整理,作为重要的参考依据;其次要做好各项监督工作,对设备的线路、内部构造进行仔细的检验,并将潜在的问题进行处理。绝缘监督的试验仪器、仪表要按要求配置齐全。热工监督方面,要保证热工测量仪表准确、热工保护运动正确可靠,尽可能提高热工自动投入率。要坚持每天对现场运行设备进行巡视检查,加强皮带秤等计量设备的运行管理,保证入炉煤的准确性。化学监督工作主要是加强汽水品质、油质的检测,为运行机组提供高品质的能源;要重视对科技与技改的投入,从安全、经济出发,从选题、项目确定到可行性研究的每一个环节都要进行充分论证,并切实抓好项目的落实工作。集中力量采用新科学、新技术、新设备和新材料不断加强技术改造,使现有技术落后、安全缺陷较多、经济性差的设备效能得到最大限度的发挥。
五、结语
文章主要是介绍了如何加强电力设备运行过程中的安全管理,以提高生产效率,保障员工的生命安全。电力设备具有很大的危险性,稍有不慎就会造成巨大的经济损失,所以电力企业加强设备的管理是十分必要的。工作人员应加强安全意识,再生产工作中严格操作执行,以保持供电系统的稳定和安全。
参考文献:
[1] 何志斌.浅谈电力企业安全生产管理问题及对策[J].大科技,2012(11)
[2] 宫文杰.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].中国电子商务,2012(02)
[3] 李楠.关于加强电力企业安全生产管理的思考[J].中国化工贸易,2013(01)
论文作者:王希彬
论文发表刊物:《电力设备》2015年6期供稿
论文发表时间:2016/1/11
标签:设备论文; 电力企业论文; 电力设备论文; 员工论文; 工作论文; 发生论文; 企业论文; 《电力设备》2015年6期供稿论文;