摘要：近年来，伴随社会进步及经济发展，城市化建设持续深化，社会对建筑工程管理的要求也更为严格。工程管理作为建筑工程施工作业最为重要的核心内容，其管理水平高低与工程施工质量间存在着密切联系，一旦管理方法不得当或管理理念滞后，则会直接影响整体管理效果，进而埋下严重的工程质量安全隐患，造成不可预估性损失。鉴于此，本文以建筑工程管理工作相关影响因素为切入点，进一步对相关解决对策进行分析研究，以期提高建筑工程管理的质量及安全性。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施
建筑工程管理内容诸多，包括：成本管理、质量管理、施工进度管理、施工安全管理等，由于涉及的管理范围广泛，从而大大增加管理工作的难度。与此同时，与西方发达国家相比，我国建筑工程管理起步晚且相对发展缓慢，在实际管理工作中潜在较多的质量及安全隐患问题。为了提高建筑工程管理的整体质量及安全性，因此本文针对“影响建筑工程管理的主要因素及对策”进行分析研究具有重要的价值意义。
1.建筑工程管理工作相关影响因素分析
1.1管理机制因素
即便建筑工程项目招投标环节必须贯彻落实相关部门所颁布的文件及指导意见，但是具体工程管理时尚未出台统一精细的管理制度，造成建筑工程管理活动的秩序过于混乱，直接影响既定管理工作作用发挥，无法保证企业所获取的经济效益，甚至可能危害企业总体形象，不利于企业长远化发展[2]。同时，无论任何管理工作均无法脱离专业化人才的支持，建筑工程管理也不无例外。从目前我国建筑工程管理水平来看，施工单位普遍存在缺乏专业化工程管理人才的问题，尤其是现有的管理人员往往自身能力有限，遭遇各种突发性问题时难以彻底解决，一旦解决方法不得当，则可能阻碍企业长远发展。
1.2管理要求因素
受建筑行业蓬勃发展的影响，建筑工程规模持续扩大，社会对于建筑工程管理提出全新的要求及标准。同时，现代化建筑行业逐渐向工业化及机械化方向转变，而如何主动迎合时代发展潮流革新建筑工程管理模式，得到越来越多从业人员的关注及重视。即便建筑工程管理水平渐渐提升，但是具体管理期间仍存在着管理方法不规划等问题亟待解决，例如：分包管理不得当、施工技术管理不得当及施工现场材料管理不得当等，不仅大大增加安全事故的发生风险，更能埋下工程质量隐患，造成不可预估性经济损失[3]。总而言之，流程不规范是建筑工程管理最为突出的重点问题，直接影响工程施工安全性。
1.3相互协调问题因素
建筑行业是国民经济的支柱型产业，其行业发展规模直接决定市场经济长远发展。目前我国建筑行业中企业间普遍存在不正当行为竞争的现象，大大增加建筑工程管理的难度，不利于增加建筑工程的经济效益及社会效益。例如：部分施工单位缺乏健全的分包管理机制，直接影响建筑工程管理效果。同时，极个别工程参建方以自身经济利益为驱动目标，不具备建筑工程管理的基本素养，各个管理方间水平层次良莠不齐，造成建筑工程管理工作沟通交流不畅。此外，由于国家及地方政府政策调整，保护环境及治理污染成为建筑工程绿色施工的主导理念，大大增加施工单位的成本控制难度及压力。
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2.建筑工程管理工作相关强化对策分析
2.1健全建筑工程管理体系
建筑工程管理质量提升无法脱离完整建筑工程管理制度的支持，因此在实际管理的过程中，相关施工单位秉持实事求是的工作原则，立足于法律规章的角度，综合考虑建筑工程的具体情况及发展现状，持续健全相关管理条例及管理体系，特别是工程质量及安全管理等方面内容。例如：以保证建筑工程施工质量为前提条件，积极主动引进第三方检测机构，通过阶段性及针对性审核工程项目施工进度，消除影响建筑工程施工前期、中期及后期的风险因素。同时，根据工程项目审核内容，做好相应的施工质量审核工作，交由相关监督部门予以协调检查。
2.2重视建筑工程施工进度管理
建筑工程管理水平直接决定建筑工程施工进度，即建筑工程管理水平越高越能加快工程施工进度越能取得更多的经济效益。因此在实际管理的过程中，相关施工单位加大对建筑工程管理的重视程度，着重强调开展工程施工进度管理，以保证合同规定时间内完成施工作业任务为前提条件，消除影响工程施工质量的风险因素，为企业自身赢得更多的社会效益及经济效益。同时，将施工进度管理视为工程管理的核心内容，不得忽略建筑工程施工计划及施工进度管理机制，完全遵循施工流程规范作业，以此大幅度提升施工活动的有效性，进一步确保建筑工程施工进度的合理性。
2.3加强建筑工程施工安全管理
安全是建筑工程施工管理工作的具体要求及重要标准，换而言之以保证施工安全为基础方可确保建筑工程各项施工建设活动有序开展。因此在实际管理的过程中，相关施工单位扭转自身认知，从根源上认识到建筑工程施工现场安全管理的必要性及重要性，大力推行标准化施工管理模式，将安全管理理念落实于各个施工环节，以此保证施工作业的安全性[4]。同时，综合考虑建筑工程预期目标及经济效益等方面内容，制定科学合理的施工安全管理模式及管理计划，方可实现安全管理落实于各个施工环节的目标，充分发挥安全管理的作用。此外，全面分析建筑工程施工潜在的安全隐患，采取相应的预防措施，进一步大大降低安全事故的发生率。
3.结语
通过本文探究，认识到与西方发达国家相比，我国建筑工程管理起步晚且发展缓慢，存在着较多的管理问题，包括：管理机制不全、安全意识不足及信息化水平低下等。因此，相关施工单位秉持具体问题具体分析的工作原则，全面分析建筑工程管理的现存问题及产生原因，然后采取相应的控制措施，着重强调搭建完整的管理体系，强化管理人员综合素质水平，积极引进相应的奖惩机制，消除影响工程施工质量的风险因素，进一步加快建筑工程管理信息化的建设进程，为促进我国建筑工程管理水平进步提供强有力的支持。
参考文献
[1]李寅珺.基于建筑工程管理的现状及控制措施研究[J].居舍,2019(30):140.
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[3]曾美玲.试论建筑工程管理的现状及其控制措施[J].江西建材,2019(07):230-231.
[4]饶子杰.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].现代物业(中旬刊),2019(07):125.
论文作者:丁智敏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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