建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_周瑞祥

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_周瑞祥

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摘要:房屋建筑工程对国民经济建设与发展具有非常重要的意义,而房屋建筑现场施工技术作为保证工程质量的决定性因素,在实际应用和发展过程中仍存在部分问题,施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须努力提升房屋建筑现场施工技术水平,掌握施工管理工作核心,把控好房屋建筑工程现场施工作业节点,立足于更为远大的发展目标。基于此,文章介绍了常用的建筑工程施工技术,研究了建筑工程现场施工管理的优化措施。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理

房屋建筑工程施工企业要想在当前激烈的市场竞争中脱颖而出,必须做好现场施工管控,提升自身施工作业质量。从房屋建筑工程施工技术角度来看,如何利用施工技术提升房屋建筑工程整体质量是当前必须面对的重点,在提高施工技术水平的过程中,需要考虑我国房屋建筑工程行业特点,掌握房屋建筑工程现场施工管理的核心内容,才能更好地确保施工作业质量,进而推动房屋建筑工程施工企业能够更好更快发展。

一、房屋建筑工程现场施工技术的关键内容

1.钢筋系统施工

房屋建筑工程施工过程中不可避免地要使用钢筋。对于钢筋系统施工来说,首先,要关注钢筋材料,由于钢筋材料市场环境复杂,若不能从源头进行有效控制,很容易因钢筋材料质量影响工程施工,严格控制钢筋质量,认真检查钢筋相关合格证书,实施进场质量控制措施,钢筋进入施工现场后必须进行力学试验鉴定;其次,要合理选择现场加工工艺,由于钢筋加工过程较为复杂,若成品不能满足标准要求会直接影响工程进度,造成施工材料浪费,必须选择适宜的加工方式,并依托完善的检查检测标准,将不合格的钢筋加工制品剔除出去;再者,钢筋施工过程中要避免混凝土构件搭接布设错位的情况,钢筋作为混凝土结构的重要支撑,必须确保施工严谨,对钢筋布设、搭接、绑扎、焊接等部分要依照设计图纸进行校核,并做好相关记录进行备案。

2.建筑防水技术

洗手间、浴室和厨房是水资源利用率比较多的区域,施工人员需要做好建筑防水施工,为人们的日常生活提供便利。在建筑工程施工过程中,相关人员需要合理地应用建筑防水技术,根据防水要求进行施工,确保建筑物防水工程满足相关标准和规范要求,减少渗漏问题。除此之外,施工技术人员还要选择高质量的防水材料,注重漏水位置的处理,如屋面拐角位置,为建筑工程建设质量提供支持。

3.软土地基处理技术

软土地基处理技术是建筑工程施工过程中的关键技术。我国幅员辽阔、各个地区的气候、地质都有所不同,导致建筑工程施工存在一定的难度,施工技术人员在处理软土地基的过程中,需要针对施工现场的具体情况进行施工。除此之外,施工技术人员需要针对承载力、稳定性相对差的软土地基,深入分析地区的土壤、地质和气候等条件,并根据分析结果合理地选择处理方法,减少不均匀沉降问题引发的地基变形。在建筑工程施工过程中,常用的软土地基处理方法有换填垫层法、化学加固法。

4.梁板柱施工

房屋建筑工程施工中梁板柱的施工必须符合工程设计标准和要求。现场施工前要先对模板质量、模板完成情况进行核定,确保合格的模板才投入使用,且模板严格依照系统设计要求。在模板装配完成后,要及时对模板进行安全性、密封性、稳定性检查,确认无误后及时进行模板清理,然后即可进行混凝土浇筑施工,在混凝土浇筑施工完成后,需要对梁板柱的位置、标高进行核查。待混凝土达到一定强度后才能进行模板拆除,拆除必须严格依据工程设计方案要求开展工作,拆模过程中要确保模后构件外观,特别是棱角位置的完整性。

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二、加强建筑工程施工管理的主要对策

1.重视施工材料的管理

施工材料作为建筑工程的基础组成部分,施工材料的质量和性能会直接影响到建筑工程的质量和安全,材料管理工作显得尤为重要。施工材料进行管理的时候必须要结合实际情况和性能采取不同的储存和管理方式,比如水泥等材料必须要做好防水防潮工作,在进行存储的时候必须要放到干燥的位置,并且要设置相应的避雨棚等。钢筋本身比较容易被锈蚀,在进行管理的时候必须要远离腐蚀性物质,根据不同的性质进行分别的管理和安放。材料在进行采购的时候必须要做好货比三家,保证质量和性能的前提下选择价格比较低廉的供应商,同时应该设置供应商的黑白名单,一旦出现材料质量问题能够及时地避免再次合作。材料在进行领用的时候必须要做好管理工作,材料被领用之前必须要做好相应的领用手续,必须要重视材料的去向以及数量以及用途等诸多信息,才能够真正地保证材料有迹可循,最大程度上避免材料出现浪费的现象发生,有效地降低施工成本。施工的时候废旧材料也是不可或缺的,必须要对可再回收的材料进行回收利用,不能回收的必须要集中进行处理,不能随意地放到施工现场内,严格的禁止出现废旧材料非法倒卖现象的发生,才能够保证废旧材料流入到建筑市场中。

2.做好施工安全管理工作

施工安全管理是建筑工程现场施工管理的重点内容,施工企业应做好以下工作:①建筑材料的安全性。相关管理人员在选择施工材料的过程中,应加强对施工材料质量的控制,在施工方案设计中,应该针对施工设备操作问题制订相应的操作规范。②施工全过程的控制。施工企业需要针对施工危险性较大、操作难度大的环节,采取相应的安全防护措施,确保施工人员的人身安全。施工企业在安全培训教育活动中,可以引入真实的案例和事件,这样施工人员就能够认识到操作不规范对人身安全带来的危害。③施工企业要定期开展安全教育活动。帮助施工人员树立安全意识,及时纠正施工过程中的安全问题,督促施工人员佩戴安全装备。

3.进度管理

房屋建筑工程施工前根据现场实际情况,制订可操作的进度方案,将施工前准备工作、现场具体的施工方式、施工组织情况、人力资源配置、施工物资供给、施工工序等内容进行明确,制订科学的施工进度管理方案,然后组织人员进行实施,确保人力、物力、财力能够得到最为科学、合理的调配。优化配置项目施工资源,均衡人力资源的具体施工时间,合理安排施工,有效限制施工机器设备的浪费问题,均衡设备的数量、工作区域、台班数量等,保障工程能够实现施工强度的最大化。充分考虑大型机器设备的进场和转移情况,保障施工工艺的良好衔接性能,从而有效防止窝工情况的出现。此外,需要做好施工技术的保障工作,重视应用新的施工工艺。

4.确保现场施工组织计划的科学性、合理性

建筑工程施工技术以及现场管理工作的主要作用和目的就是保证施工工作能够有序地开展,必须要结合施工现场的实际情况制定科学、合理的组织计划,施工组织计划的科学性和合理性是保证施工现场管理工作的前提条件。所以,施工前必须要由负责人有针对性地开展全方位的管理和调查工作,对施工成本、要求以及工程内容等诸多内容进行进一步优化和改善,最终制定可行性高以及经济性的施工图纸,图纸内容主要包括了施工进度安排以及质量监控等诸多内容。

结束语

房屋建筑工程具有一定的复杂性,现场施工管理工作是确保各类施工技术、工艺能够有效落实的重要基础。所以,为了提升建筑工程建设的整体质量,施工企业需要做好施工材料管理、施工人员管理、施工安全管理等工作,加强对建筑工程施工全过程的控制,提升建筑工程建设的整体质量,为施工企业创造更多的效益,实现建筑业的可持续发展。

参考文献

[1]王建妹.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J].四川水泥,2015(3).

[2]胡晓明.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].建筑知识,2016(3): 112+274.

论文作者:周瑞祥

论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期

论文发表时间:2020/3/13

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