甘肃华亭煤业集团砚北煤矿党建工作部 744100
【摘要】当前，企业职工思想呈现出多元化发展。面对新的形势任务，企业思想政治工作必须在不断的创新、发展中改进和完善，积极探索研究思想政治工作的新方法、新途径，才能取得良好实效。
【关键词】思想政治工作 现状 对策
当前，随着国家供给侧结构改革和环保力度不断加大，对煤炭企业的生存带来一定影响，职工的思想也受到很大冲击。新形势下，如何加强职工思想政治工作，充分发挥其在统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、振奋精神方面的作用，对于企业顺利渡过难关、推动企业持续稳定发展具有十分重要的意义。
一、当前职工思想方面存在的不稳定因素
(一)外部环境的影响
1、社会矛盾凸显期导致不稳定因素增多。当前我国正处于经济社会发展的转型期、改革的深水区和攻坚期，各种社会矛盾凸显，由于种种原因导致的心理失衡现象及由此引发的信仰危机、道德失范、贫富差距以及弱势群体的边缘化等问题，不断冲击着职工的思想。
2、社会不良思潮的影响。当前，社会上的一些刊物、影视作品及手机QQ、微信等新媒体传播的不良信息侵蚀着部分职工的思想，使他们整天沉迷于网络，上班无精打采，出工不出力，甚至损公肥私、盗卖企业财产等现象时有发生。
3、严峻的市场形势引发的职工思想波动。煤炭企业十年黄金期过去之后，煤炭行业普遍面临市场需求不足、产能过剩的局面，许多煤炭企业出现亏损，职工收入下降，对企业前景充满忧虑，对个人利益能否得到保障开始担心，甚至有的职工有了另谋出路的打算。
（二）内部环境的影响
1、管理方式落后。长期以来，大多数煤炭企业仍没有摆脱粗放型管理，一些管理人员动辄对职工颐指气使，严重挫伤了职工的劳动积极性，职工对企业缺乏认同感、归属感和获得感，使他们在工作上存在短视心理。
2、80、90后职工占比较大。目前，煤炭企业劳动用工以80、90后职工为主体。80、90后职工成长条件较为优越，个性不受约束，在工作上缺乏吃苦耐劳精神，主人翁意识和工作责任心相对较差，基层管理人员普遍反映80、90后管理难度大，缺勤怠工现象较为严重。
3、弱势群体不断增量。煤矿企业属高危行业，工伤事故、劳动合同纠纷等遗留问题较多，部分工伤职工对企业依赖思想严重，在子女就业、补助补偿等方面诉求较多，而一些诉求一旦超出法律和政策允许的范围，企业无法满足其要求时，极易诱发各种矛盾。
二、当前煤炭企业思想政治工作现状
1、思想政治工作边缘化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆职工思想政治工作得不到重视，行政部门认为思想政治工作是政工部门的事，思想政治工作“一岗双责”得不到有效落实；企业政工人员工资待遇相对较低，上升通道窄，工作缺乏动力；区队、班组管理方法单一，缺乏人性化引导，以罚代管现象严重。
2、思想政治工作形式化。思想政治工作没有和生产经营工作紧密结合起来，出现“两张皮”现象，搞思想政治工作的不关心生产经营，而搞生产经营的不重视思想政治工作，认为其干扰生产。
3、思想政治工作简单化。思想政治工作还停留在开开会、念念文件和一般的安全说教上，创新不够、活力不够，形式简单、内容空洞、方法陈旧，职工易产生逆反心理，达不到应有的效果。
三、加强煤矿企业思想政治工作的方法和途径
（一）完善体制机制
1、明确职责。煤矿企业党委要把思想政治工作作为一项重大任务列入重要议事日程，党委书记要切实担负起思想政治工作第一责任人的职责，对思想政治工作亲自安排部署、亲自听取汇报、亲自督促检查；党群部门要充分发挥组织领导、检查指导主管职能；基层党支部要制定具体实施方案、建立完善制度机制，明确思路举措，推动思想政治工作有效落地。
2、严格落实“一岗双责”。各级行政管理人员必须担负起思想政治工作“一岗双责”职责，把思想政治工作渗透到职工学习、工作和生活的全过程，强化、优化党委统一领导，党政工团齐抓共管，以专、兼职政工干部队伍为骨干、各级管理人员广泛参与的大政工格局。
3、完善考核机制。把思想政治工作考核纳入企业经营管理考核、干部绩效考核、党支部书记抓党建工作述职评议等考核之中，及时奖惩兑现，形成党政工作既各有侧重又协调一致、有机融合、总体检验、同奖同罚的目标管理体系。
（二）抓住重点难点
1、抓好形势任务教育。要把思想政治工作与形势任务教育相结合，充分利用集中宣讲、座谈讨论、合理化建议征集等形式，向职工讲形势、讲任务、讲稳定，消除职工思想上的疑虑、认识上的困惑、心态上的不稳定，引导职工把个人目标与企业愿景结合起来，不断增强大局意识、竞争意识、创新意识，达到个人价值和企业价值的双赢。
2、抓好“三违”帮教。“三违”是煤炭企业安全生产的“大敌”，抓好“三违”帮教，是煤炭企业职工思想政治工作的“重头戏”。要认真分析“三违”成因，不断优化帮教流程，综合运用亲情教育、一人一事思想政治工作等方法，提升帮教效果。
3、维护好广大职工的利益。把思想政治工作与解决职工实际困难相结合，做好解疑释惑、化解矛盾和帮扶救助等工作；进一步严格资金管理，千方百计压缩成本、提高效益，保证职工工资正常发放，在尽可能的情况下努力改善职工的生产生活条件，努力实现好、维护好、发展好最广大职工群众的根本利益，确保职工队伍的稳定。
（三）丰富方式方法
1、倡导人性化管理。各级管理人员要不断提高沟通能力、协调能力、艺术领导能力，在日常工作中要学会理解人、关心人、体贴人、尊重人，多一些“人情味”，少一些简单粗暴；多一些润物无声的理解关爱，少一些居高临下、以罚代管，使职工切实感受到企业大家庭的温暖，自觉担负起安全生产责任。
2、加强心理疏导。建立完善职工档案，全面掌握每个职工的文化程度、兴趣爱好、家庭成员等基本情况，针对不同职工的思想问题，通过心理疏导室、干群结对帮扶等形式，耐心疏导、因人施教，疏导职工情绪，消除职工疑虑，帮助职工塑造健康阳光的心态。
3、融入精神文明建设。把思想政治工作同精神文明建设、企业文化建设结合起来，通过举办征文比赛、演讲比赛、知识竞赛、文明共建等各类文体活动，潜移默化的培养职工的价值理念、道德观念，增强职工的归属感和敬业精神。
（四）激发动力活力
1、加强政工队伍建设。牢固树立政工人员是企业人才的理念，提高政工人员待遇，拓展他们的成长渠道，激发政工人员的积极性和创造性；不断加强政工人员的学习培训，改善知识结构，提高政工队伍的综合素质，提升思想政治工作水平。
2、加强职工队伍建设。结合职工队伍实际，探索建立职工教育培训的长效机制，并纳入常态化、规范化管理，剔除低层次、重复性、低效性的培训，不断完善培训机制，提高培训质量；积极开展各类技能竞赛、学习论坛、道德讲堂等活动，提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质，优化思想政治工作的土壤。
3、加强党员队伍建设。充分发挥党组织的政治优势，深入开展党员先锋岗、党员责任区、党员创新创效等主题活动，做到关键时刻有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，以党员的先进性影响和带动周围的职工群众。
论文作者:牛陟
论文发表刊物:《文化研究》2016年12月
论文发表时间:2017/4/22
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