【摘 要】随着社会经济的不断发展，我国对建筑工程施工技术越来越重视，建筑工程是一项兼有复杂性和专业性的施工工程，建筑工程涉及多项工作，环节复杂，其中就包括兼职工程项目的设计、决策、施工验收等环节。正因为这样，建筑工程中使用的施工技术也变得尤为的重要，技术的完善较大程度的保证了建筑工程的安全问题和质量问题，建筑工程只有在相关建筑技术的完善下，才能有效的进行建筑工程的推进，建筑技术就是建筑工程项目的设计中心理念。本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理措施进行研究。
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A
1引言
当前建筑业竞争已经日益激烈，人们对建筑要求不断提升，各建筑公司都在极力提升业务水平。建筑企业若想充分提升自己的竞争力，必须努力做好施工技术及施工现场管理。在施工中促进施工技术有效运用，并通过科学有效的现场管理手段提升现场管理水平。基于传统施工影响，当前建筑业在施工技术以及现场管理上总存在一定问题，本文就建筑工程施工技术及其施工现场施工管理展开探讨。
2建筑工程施工技术及现场管理的意义
随着建筑市场经济的不断完善和发展，原有模式的建筑施工现场管理也日益朝着专业性、规范性、科学性方向转变。其中，工程项目是建筑企业中的最重要组成部分，现场施工管理的规范化、安全性更要得到人们的重视。增强建筑工程施工现场的管理力度不断完善管理体制，扩大建筑市场，以更好的姿态面对市场竞争。才能提高建设建筑企业的信誉，树立良好的企业形象。日益取得良好的社会效益和经济效益。然而现在的建筑工程质量情况不容乐观，造价成本高、质量差等局限，对建筑工程的发展有一定的影响。因此，减低成本、缩短施工时间提高效率、保证施工质量，才能做好施工现场管理。
3建筑工程施工技术分析
3.1软土地基处理技术
在建设过程中，软土地基的建设问题在建筑工程中是一项比较突出的问题。软土地基自身就带有承载力差，自身变形性大的特点，为了保证建筑工程的质量安全，应该采取必要的措施。在软土地基的处理过程中，应该根据不同的土质类型进行不同处理技术的分类，合理选择地基的处理技术就是对软土地基处理最关键的原则，在相关的处理方式选择妥当之后，进行合理有效的地基处理，减少地基土质发生变形的状况，增强建筑工程自身的稳定性。
3.2混凝土施工技术
混凝土运输过程中往往出现混凝土材料和水分比例失调，因此到达现场的混凝土往往难以符合实际施工需求。另外在施工过程中需要对混凝土进行振捣，当前大多振捣方法都不恰当，混凝土不够密实导致其成型后出现麻面、蜂窝等问题。针对混凝土施工技术问题可从以下几个方面进行改善。首先若现场存在混凝土调试条件，混凝土最好在现场调试，根据施工条件合理搭配混凝土含水量。若现场调试条件无法满足，必须要通过运输车运输混凝土，在材料到达现场后需要对其进行有效振捣，振捣方式为快插慢拔，竖直方向上下抽动，并保持振捣器层层搭扣。
3.3建筑防水施工技术
随着建筑业的发展，为了满足城市建设的需要，建筑施工防水技术也获得了较为广泛的应用。在实际施工中，使用防水技术，可以保证建筑物的控制水量。在实际应用中，建筑防水材质包括的主要内容有：高分卷材、沥青防水等等。在选择建筑物的装饰上，也有了一定提升，使用了全新的技术，不仅仅操作上更加便捷，而且也使得建筑物的外观更为似美观，可以媲美国外先进技术。建筑施工恒温技术也有了较大的提升，在引进先进技术的同时，也在这个基础上加大了对新材料的使用和研发工作。
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3.4模板工程施工技术
安装柱模板时，应按照柱体尺寸弹出控制边线，严格控制精度，通常弹线的宽度应为施工提供便利，且要规定柱模板的强度，避免在拼装施工中发生变形。对梁模板进行拼装施工时，应保证底模和侧模的紧密性、一体性，梁侧上下各设置一根立杆楞木，并针对体积过大的梁模板建立起可靠的防护措施。在进行楼板模板施工时，应考虑板底隔栅材料的性质及尺寸，满足搭设模板的高度要求，针对特殊部位确保支撑立杆横纵成排，且要设置双向水平拉杆，使楼板模板的既有力学性能得到提升。
4建筑工程施工现场管理措施
4.1将施工责任落实到人
建筑工程施工项目非常复杂，每个部门都要明确主要责任人，由负责人实施管理，形成层层管理抓落实的制度，从人力资源的角度上落实建筑施工责任，要求责任人应为专业水平较高、管理能力较高的人员，在每个施工关节都要参与监督管理，一旦出现技术性问题，应利用责任人负责的方式进行处理，避免因为施工失误而造成的技术问题的出现。
4.2加强施工材料的质量管控
首先，施工现场的各种施工材料在正式入场之前，都必须进行严格、科学的检查和检测，确定它们满足施工工程的施工要求后才能发放使用；其次，全面落实施工材料的最有效利用.在每个施工环节都必须严格按照国家的相关标准来使用施工材料，并安排合适的负责人员对施工材料的使用情况进行跟踪和监督，才能真正实现供应、管理、储存、发放等多个环节的系统性管理，从而有效降低建筑工程的施工成本；最后，严格控制施工材料的采购量.通常情况下，需要根据市场的变化况来采购性价比最高的施工材料，并安排素质较高的采购人员进行采购。
4.3加大建筑施工技术管理力度
建筑企业应该设置专门的技术研发项目组，在结合自身人员素质、企业规模、资金投入能力以及项目特点等实际的情况下，对外部引进的先进技术进行改进，并实现自用。除此之外，该部门还应该负责新建筑施工技术的创新工作，以便提升建筑企业的核心竞争力。项目组应定期进行工作总结，对于失败的技术吸取教训，对于成功的技术总结经验，通过强有力的技术手段提升工程质量，增加企业盈利。
4.4提升人员的综合素质
建筑工程现场管理质量水平的提升，和相应管理人员的专业水平有着十分紧密的联系，因此，在实际的工程管理的过程当中，建筑工程企业需要不断提高工程管理人员的综合素质。（1）建筑工程企业要注重对管理人员专业知识与技能方面的培养，通过专业知识的学习与专业及技能的实践来强化工程管理人员的专业水平。（2）积极开展对工程管理人员的现代化培训工作，为工程管理人员注入新的知识，提高工程管理人员对现代化管理的认同度。（3）采用招聘的方式，严格筛选优秀的专业管理人才，为建筑工程管理质量的提升奠定坚实的人才基础。
5结束语
在今后的建筑工程中必须加强对建筑施工技术的监督与审查，在总结经验的基础之上加强技术创新与完善，可以借鉴国外先进的技术水平和管理方法，来有效的改善其存在的不足。与此同时，相关建设者也要提高自身对其质量的重视，通过学习相关理论知识提高工艺水平，在保证工程质量的前提下，创造更多的经济利润和社会效益，真正意义上推动我国建筑行业的长久发展。
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[4] 张平.解析高层建筑土建施工的关键技术[J].科技与企业,2016.09.
论文作者:曹旭1,管延志2
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第19期
论文发表时间:2016/11/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 现场论文; 混凝土论文; 技术论文; 施工技术论文; 管理人员论文; 《低碳地产》2016年10月第19期论文;