摘要：现阶段我国重点发展的工程为建筑工程，与人们的工作、生活不可分割。在建筑工程施工的过程中，工程管理是提升建筑工程质量的基本措施。同时施工安全性是建筑的工程质量的基本保障。近年来，地产领域发展迅速，许多质量问题显现出来，所以针对质量影响因素制定解决措施，是目前保障建筑质量的基本趋势。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策
引言：随着社会的经济的快速发展为建筑行业注入了新的活力，建筑规模不断扩大，也在一定程度上增加了工程管理难度。建筑工程与人们的工作和生活息息相关，如果工程质量出现问题，将对人们的生命财产造成严重威胁。所以合理的分析建筑工程的影响因素，全面了解建筑工程管理工作，对提升建筑工程管理质量意义重大。
1.建筑工程管理的意义
1.1保证建筑工程能够按时竣工
按时竣工是建筑工程在建设过程中需要遵守的条款，建筑工程建设过程中项目施工管理意义重大，严格按照施工进度进行施工是保证按时竣工的基本保证[1]。建设项目工程过程中，以施工方式不同可划分为不同的阶段，需明确详细的施工标准，保障施工流程具有一定科学性，规避工期逾期的现象。并且要将施工过程中可能会产生的意外情况纳入考虑范畴，并对施工计划进行科学调整。在保证的施工质量的前提下满足实际要求。科学的工程管理可以保证施工环节有序进行，避免出现施工混乱，提升工程的施工效率，确保工程的施工进度可以满足竣工要求。在建筑施工期间，如果不能按时竣工，一方面会增加施工成本，另一方面对施工企业造成不良影响，不管对于企业形象还是信誉度，按时竣工都是施工企业提升自身发展的关键点。按
1.2降低建筑工程成本
在建设建筑工程的过程中，应以实际角度出发，做好对应的控制成本工作，避免建筑材料的过度浪费，全面提升施工企业的整体经济收益[2]。在选购建筑材料的过程中，采购人员要事先进入市场做好产品调研工作，保证所采购的建筑材料在满足工程建设要求的前提下，选择性价比较高的施工设备和建筑材料。同时在购买材料的过程中，要选择资历较久的厂家签订购买协议，明确购买厂家需要承担的责任。要及时退换不合格产品，从而实现经济效益最大化的目的。在施工的过程中，必须科学合理的投入资金，使有限的资源发挥出最大的价值，前期资金的合理投入十分关键，如果资金投入过少或过多都对施工的后续环节产生影响，导致工期无法按时完成。在施工过程中，需要使用较多的建筑设备，设备负责人需要定期对设备进行养护和维护，及时处理出现的问题，降低不良事件的发生的同时，全面提升施工效率，降低成本最大程度提升企业经济效益。
1.3保证企业施工的安全性
近年来，建筑的行业的发展突飞猛进，建筑工程意外事件频发，对施工人员的生命安全造成严重威胁，所以，施工人员的安全教育十分重要，想要从根源上杜绝安全事故的发生，施工企业要建立晚上的施工培训体质。在施工之前对施工人员进行安全培训，保证施工流程符合安全规定，规避因操作不当引发意外事故，安全是施工人员施工的首要准则。不得出现违反安全操作的行为，要时刻保持警惕性，明确自身的责任[3]。在实施工程管理期间，要提升管理的权威性，通过奖惩制度规范施工人员的操作行为，保证每一个施工环节都符合安全标准。
2.现阶段建筑工程存在的问题
2.1人为因素
施工人员是保障施工现场安全的首要元素[4]。对施工企业而言，施工人员是完成的工程的重要力量，大量的施工人员参与才会保证工期顺利完成。对如果施工人员操作水平不够专业，就会给建筑留下严重的安全隐患，直接影响整个建筑工程的建筑质量。例如：施工人员应该严格参照建筑流程进行施工，在做好前期准备工作的同时，优化施工流程，夯实施工基础。结合施工现场的实际情况，大部分工作人员的专业素质都没有符合专业操作标准，导致违规操作现象频繁出现，使施工质量难以满足国家标准。
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2.2技术水平不达标
建筑工程质量的重要保障是卓越的技术水平[5]。一般而言，优化施工流程一般用过科学、合理的施工技术来实现，夯实建筑主体结构的质量，避免在施工后续安全隐患的存在较多。在施工技术实施期间，技术人员要与工程实际情况相结合，针对具体施工环节对施工技术进行优化，保证使用要求能与安全性并驾齐驱。
2.3环境因素
建设建筑工程的过程中对周边环境要求较高，是建筑工程管理中的重点内容。例如：建筑材料中的沙子，极易产生灰尘，干扰周围居民的正常生活。同时，在施工的过程中，需要使用大量水资源，如果不能做到水资源的良性循环，会污染周围的水资源。所以施工过程中，要对周围的环境因素进行管理，降低环境污染，降低企业经济支出。
3.提升建筑工程管理水平的有效措施
3.1提升施工队伍的专业水平
在建设建筑工程过程中，整个建筑工程的整体质量和施工队伍的专业水平息息相关。所以要定期对施工人员进行专业培训，深入探讨施工过程中可能存在的风险，并提出不同的见解，从而得知施工人员对风险的应对能力。在培训期间，应该增加施工人员对基础设施的熟悉程度，合理控制施工内容。同时施工人员要掌握正确的机械使用方法，减少额外的经济之处。在技术培训的过程中，工程设计团队要顺应时代潮流，创新管理水平，进一步提升建筑工程质量，结合工程管理创新模式和实际运营模式，保证各个建筑流程指标符合国家标准。
3.2做好技术管理
适当做好技术管理工作，可要求设计人员定期的参与到对应的建筑活动中，详细了解建筑工程管理的实际操作内容，及时的发现问题、解决问题，保证实现预设的管理目标。优化建筑工程管理的管理效率，将建筑的新工艺和新技术列为建筑建设的重点，全面提升工程管理水平，激发工作人员的工作热情，为建筑工作的良好开展奠定基础。
3.3重视环境管理
在建筑工程正式施工之前，要详细勘探周围的水资源和地质条件，规避各种不利因素对施工环节产生不良影响，合理安排施工工期，保证各个施工环节顺利进行。要全程遵循文明施工的根本原则，施工现场采用围栏隔离，规避施工期间进入闲杂人员。同时施工人员要合理堆放建筑材料，及时处理材料胡乱摆放的现象。如果施工环境周围有居民居住，要与居民协调好关系，避免冲突。
3.4增减施工质量监控
建筑工程质量是人们关注的热点话题，人们的生命安全与质量不可分割，质量过关是建筑的第一要务，准备工作完成到采购建筑材料。监管人员要承担起工作责任，充分了解建材市场的原材料，增强与建筑设计师的交流，及时了解施工进度，及时解决发生的质量问题。
4.结语
建筑工程管理涉及因素较多，需要人员之间的协调配合，人们在日常生活中必不可少的设施是建筑。如果建筑质量不达标就会给人们的生命、财产带来极大的威胁，施工单位要在保证的施工质量的同时，完成工期，避免陷入“快速建房”的误区，要作坊全方位无死角的质量把关，肩负起建筑工程管理应该肩负的责任。
参考文献：
[1]高继友.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策研究[J].开封教育学院学报，2018，38（07）：295~296.
[2]郝瑞丽.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].四川水泥，2018（07）：346.
[3]周永生.影响建筑工程管理的主要因素及其改善对策分析[J].智能城市，2018，4（12）：70~71.
[4]彭 勇.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].居舍，2018（14）：149.
[5]韩飞燕.浅析建筑工程安全生产管理的影响因素及改进对策[J].建材与装饰，2017（51）：193.
论文作者:梁志勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/3
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