摘要：伴随社会不断的发展，建筑工程得到了突飞猛进的发展，在建筑施工当中，施工的进度对施工单位经济效益造成很大的影响，同时也会影响到业主对于工程的满意度，所以，十分有必要分析影响建筑工程施工进度的关键因素，并对施工进度加以合理化管理。现阶段，我国的建筑施工企业对于施工进度管理还不够完善，这就需要相关企业对施工进度管理加以重视，并不断对其加以提高。
关键词：建筑施工；施工进度；影响因素
1前言
在建筑施工管理当中，其中的一项关键内容就是施工进度的管理，若想保证建筑工程可以于规定时间里完成，施工企业需科学合理的对施工的进度加以管理，不仅要保证建筑工程可于规定的时间里完工，而且还应保证施工的质量。但是在建筑的施工过程中，施工的进度会受到诸多因素的影响，并且会对建筑施工的质量产生间接的影响。对于此类情况象，施工单位应重视建筑工程施工进度管理，按照对施工的进度造成影响的因素，选择合理对策加以处理，从而对施工的进度加强管理，保证建筑工程可如期完工，确保有关单位在经济方面的效益。
2建筑施工进度管理重要性
建筑工程是否可以按期交工，会对施工企业经济利益和信誉造成一定的影响。所以对施工进度加以管理极其关键。若由于部分原因拖延施工的工期，如此不但会使施工的成本有多提高，并且会给施工企业社会和经济的效益造成不好影响。建筑施工的进度具备一定的规律性和科学性，不可随意拖延和盲目的施工。若盲目追赶进度，虽然会缩短工作的时间，降低部分工作的环节和流程，然而极易出现偷工减料问题，导致建筑工程整体质量受到不好的影响。若想达到其规律与科学性的要求，务必要提升施工进度管理的水准，唯有具有高水准的管理，方可切实确保施工的进度科学合理高效。
3对建筑施工进度造成影响的关键因素
在建筑施工的过程当中，因为工程的性质与现场环境有所差异，并且受到各方面诸多因素的影响，导致在开展建筑施工进度管理方面的工作中十分容易发生各类问题，使得最终的施工进度达不到预期的效果这就需要对影响施工进度的因素加以分析，解决问题。
3.1人为因素
有诸多因素会对建筑施工进度造成影响，人为的因素属于最为关键的因素之一。这是主要由于建筑施工与管理等均由人来完成，个人能力与专业素养会直接影响到建筑施工进度，在施工当中，若设备、材料与技术等均较为先进，然而施工者具备的水准较低，一切将无从谈起。
3.2自然因素
在建筑施工当中，自然因素对施工进度所造成的影响是外界的因素通常是不可抗拒，施工企业在施工过程中不能管控产生的影响。例如天气条件等，在建筑的施工当中，恶劣天气会使的建筑工程无法正常进行施工，从而会对建筑施工的进度产生相关影响。若建筑施工的地区出现地震等灾害，那么施工企业只有先停止施工。对于此类影响施工进度的因素，若施工企业想要保证建筑工程可以如期竣工，那么应当经过全方位思考而制定出施工进度的计划，对可能会影响建筑施工进度的因素进行综合的思考，并于计划时间里预留出部分时间来预防可能会出现的自然因素，从而确保建筑施工可如期完工，进而提高施工企业在经济方面获得的效益。
3.3材料与设备因素
在建筑工程的施工过程中，材料与设备也属于对进度造成影响的一个关键因素。建筑工程的关键的内容就是材料，在部分工程施工当中，因为材料的周转和供应商等出现问题，会导致材料不能按时运送至施工的现场，如此便会影响到施工进度。若施工现场的设备较多，则极易发生设备空闲的问题，浪费部分资源，更甚的会导致施工的现场出现堵塞情况，使得无法正常进行施工。若是强制性的进行施工，因为施工的现场有限，极易发生混乱甚至是出现安全类的事故。若是施工的现场所用设备较少，那么工程施工的效率也会受到一定程度的影响，发生窝工问题，而导致施工的进度有所推迟。
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3.4施工的技术和资金因素
若施工的技术和工艺较为传统落后，则会直接影响到施工的效率和施工的质量。若出现安全类的事故之后，未及时到位的补救或者是施工的计划不够严密等均会对施工的进度造成相应的影响。再就是施工者对于施工技术的标准和规范均掌握的不熟悉，导致现场施工和计划存在着比较大的不同而对工期造成严重影响。建筑类的工程若想按期交付，少不了资金上的支持。若是施工企业发生缺少运转资金或是危机等问题，同样会对施工的进度造成一定程度的影响。
4建筑工程施工进度管理
4.1人员管理
在建筑施工进度的管理当中，人员管理是其最为根本的内容，也属于建筑工程如期竣工的前提条件。在人员的管理当中，首先要重视管理人员的专业技术和能力，其次是要重视管理人员在工作上的态度。从具体上来讲，人员管理需重视培训和考核施工人者的施工能力，也需注重其在施工当中的态度，针对施工现场的管理者，需注重对其管理的能力与实效上的考核，并且合理评价其工作的责任心。若在人员的管理当中出现有关能力不够或是工作者不够负责的情况时，应该对其进行及时的培训与教育，使其加以提高，在必要的时候应当加以淘汰，从而确保建筑施工的参与者整体的素质水准保持于一个比较高的层次上面。
4.2气候管理
在全部影响建筑工程施工进度的因素当中，天气方面的因素属于最难管理的，这是由于天气因素不能避免。所以，为达到良好管理天气因素的目的，应当经合理方法，减小天气因素对于建筑的施工进度产生的不利影响。从具体上来讲，首先应与施工现场天气的历史相结合，对在施工当中可能黑发生的天气因素提早加以预防，并制定出合理有效的对策。其次在一定会遇到恶劣天气但又不能推迟施工时间的时候，务必要与开发商提前协商，并将情况说明白，给建筑施工争取到更多时间，避免出现拖延工期的情况。
4.3设备和材料管理
在建筑工程的施工当中，会涉及到诸多施工设施，比如塔吊与搅拌机等，针对这部分施工的设施，无必要合理管理，从而对施工的设施达到有序充分并合理的使用，预防出现浪费时工设施的情况。首先要对施工的设施进行合理化使用，把其使用至适合的区域，并在最大的程度上将其作用发挥出来。其次要对使用设施的安全性加以重视，牢记安全第一的原则。此外，还需积极的引如先进化设施。对施工材料管理比较简单，但也不可忽略，应注意以下三个方面：首先对采购施工材料的阶段加以注意，聘用专业人员来采购，确保施工材料高性价比。其次需科学合理的使用材料，在材料使用之前注意其保护、储存、与处理等环节，预防出现浪费或是不合理使用的问题。最后应当针对材料采购与利用及剩余等情况制作出完整报表，便于对材料进行管理。
4.4技术管理
建筑工程的施工单位应该对施工技术对其的作用有充分的认知，首先对施工现有工艺与技术加以科学合理的应用，与工程的具体状况结合加以适当优化，提高技术运用的能力。其次应于资金足够时，积极的引入适合本施工单位使用的先进高效施工与管理类的技术，进而提高自身施工与管理方面的能力。
5结束语
在建筑工程的施工当中，施工进度属于关键环节，会对工程的建设造成直接影响。为提升进度管理效果应对影响进度的因素加以了解，选择合理对策加以管理，降低工程整体成本，提升工程整体质量，确保其可如期完工交付，提升单位效益，促使施工单位实现可持续的发展。
参考文献
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论文作者:胡子添
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/19
标签：施工进度论文; 因素论文; 建筑工程论文; 进度论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 会对论文; 《基层建设》2019年第8期论文;