长庆油田分公司第一采油厂王窑采油作业区 陕西延安 717409
摘要：在无人值守站的运行模式下，使得采油厂大数据分析与精细化管理得到了较好的融合，成为其安全运行和维护管理决策的重要支点。采油厂安全运行和维护工作的科学而规范的开展，对采油厂的发展具有积极的助推作用。本文对采油厂无人值守站安全运行及维护工作现状展开阐述，并就其安全运行及维护中的问题作出分析，对提高采油厂无人值守站安全运行及维护工作实效提出了创新性策略，将为我国采油企业无人值守站安全管理工作的良性发展提供参考。
关键词：无人值守站；安全；维护；采油厂
“十三五”期间，我国将面临供给侧改革的压力，结构和产能要与人民幸福生活匹配，实现工业、城乡结构、消费方式的转型升级，以促使中国智造、人口城镇化、服务型消费的总体实现。油田企业的安全生产作为国家能源安全战略实施的基础，是确保经济可持续发展的能源动力，在新时期的伟大征程中将发挥出重大的作用。伴随着大数据时代的到来，油田的数字化建设成为时代发展中的必然。无人值守站这一运行模式下，使得大数据的分析与精细化的管理得到了较好的融合，成为采油厂安全运行和维护管理决策的重要支点。当前，无人值守站在我国采油企业中获得了越发广泛地应用，采油厂无人值守站安全运行和维护工作的科学而规范的开展，对采油厂的发展具有积极的助推作用。
1. 采油厂无人值守站安全运行及维护工作现状
在油田的无人值守场站的建设进程中，通过对采油厂生产流程中的自动化在升级，从而实现采油厂生产的远程控制、定期巡检和应急联动等目标。当前，在设备自动化升级和物联网等技术的支持下，无人值守站的安全运行和维护中在远程控制层面实现了远程监视、生产流程切换及日常报表等功能；在定期巡检层面中心站监控岗，通过SCADA等系统实现了对采油厂无人值守站的运程巡检；在应急联动层面实现了远程控制下的采油厂无人值守站设备的作业切断，并通过协同调度，提高了场站看护人员及巡检人员、应急班的处置效能，缩短了应急响应时间。同时，无人值守模式使得采油厂的安全运行及维护管理机构得到了进一步的压减，逐步形成了以应急班为主要力量，实现了采油厂统一协调、多级监视、自动报表、远程控制的一站式操作。
2. 采油厂无人值守站安全中存在的问题
2.1 采油厂无人值守站管理中的制度缺陷
采油厂无人值守站的建立可以有效的改变传统运维模式中的人力资源的投入和占用，可有提高设备操作及数据采集的精准化和远程化。而这一建设进程是采油厂依托数字信息技术的一场内部革命，多数采油厂并未能从实质上达成对制度管理的内容革新，仍以传统的管理制度为母版，实现对采油厂无人值守站安全的信息化管理方式的注入，从而导致在实践层面上，现行管理模式与新场站的建设管理运维要求脱节。
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2.2 采油厂无人值守站管理中的设备问题
采油厂无人值守系统的监测设备作为场站的核心部位，从实践层面上讲，其数据采集的精度是决定采油厂无人值守站可以安全运行的基础。而随着我国采油厂无人值守站建设进程的不断深入，部分值守站的设备开始出现老化或与新设备不匹配的问题，设备问题开始成为无人值守场站建设中的瓶颈，亟待通过合理的设备更新和淘汰机制，实现无人值守站自身设备的信息化、人性化等层面的升级。
2.3 采油厂无人值守站管理中的操作不当
在传统采油场站管理模式向无人值守站管理模式的发展的进程中，在人员相对减少且设备集成程度不断提高的背景下，无人值守站的系统运维人员自身的责任开始变得越大的重大。为保障采油厂无人值守站安全运行和维护的管理力度，采油企业不断地加大无人值守站岗位操作规程和岗位安全意识的培训。但从实践的效果上看，一些场站的工作人员的安全运维的意识未能够获得较好地提升，仍处于传统采油场站的运维思维中。因部分操作人员的不当操作所导致的设备停机或系统误报时有发生。
3. 提高采油厂无人值守站安全运行及维护工作实效的创新策略
3.1 完善制度建设
采油厂可以从安全管理目标出发，倒逼分解无人值守站安全运行和维护的流程，将目标责任、环节优化、人本管理相融合，制定符合企业自身安全生产实际的无人值守站运行和维护工作机制，以逐步建立起以应急班组为主体的生产运作体系。并通过对运行和维护的反馈，以安全生产为首要达成目标，对无人场站的制度建设进行完善，从而不断地推动工作实效的提升。
3.2 加大设备投入
随着采油装备信息化、集成化的水平的提高，对无人值守站的设备性能兼容性的要求越发严苛，无人值守站的维护过程中应及时更替生产模块，避免出现因设备原因而影响采油厂的安全生产运行。同时，要不断加大采油厂无人值守站新设备的培训力度，在操作技能的模块化培训中达成岗位员工实践能力的提升，从而促进无人值守站在数字化进程中的发展。
3.3 实施人才战略
未来在无人值守站安全运行和维护的实践过程中，是以数字化、共享化、专业化为基本组织形式的。采油厂无人值守站的建设能力和维护水平有赖于自身的人才储备。同时，安全运行和维护的数字化管理实践中的数据资源整合、信息化管理模式实施是需通过核心人才和高素质人才能动性行为而实现的。引进在无人值守安全运行及维护工作实践中的高端人才和培育一批德才兼备、具有较强组织协调能力的管理人才，是采油厂数字化建设可持续发展的根本。
综上所述，无人值守站为采油厂效能提升的重要环节，其安全运行和维护的效能直接决定采油厂生产管理和安全管理的成效。而采油厂无人值守站安全运行及维护能力的提升是一系统化问题，无人值守站安全运行和维护应用中的制度的完善、设备的投入、人才储备都将有力地助推数字化油田建设这一目标的达成，实现采油厂无人值守站管理中生产效能水平和安全生产管理能力的双提升。
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论文作者:卞庆肖,李瑞平,张粉灵,黄金侠
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/17
标签：采油厂论文; 场站论文; 设备论文; 油气田论文; 工作论文; 油田论文; 层面论文; 《防护工程》2018年第27期论文;