摘要：建筑行业已变成城市建设的代表性建筑，因此对于建筑行业发展有着更高的标准。建筑行业在实施建筑项目时，对于市场主体多元化的情况也出现了一些问题，能够看出需要实行合理地建筑工程管理。只有保证建筑工程管理的合理，方可控制建筑项目存在的不足，让建筑工程项目稳定进行，让建筑行业的地位得到巩固。随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的生活水平也有了很大的提高，对于建筑工程的施工质量也有了更高的要求，加强对建筑工程施工质量的管理和控制具有十分重要的意义。本文将通过对现阶段建筑工程施工中所面临的主要问题进行分析，进而提出建筑工程施工质量管理和控制的措施和解决方案，希望能够对建筑行业的整体发展起到更好的推动作用。
关键词：施工质量；管理和控制；对策和方法
1 建筑工程施工质量管理实施的重要性
无论是从理论还是从实践的角度来讲，在新时期到来的今天积极且有效的落实建筑工程施工质量管理是非常重要的。之所以这么说，主要因为建筑工程是一项繁琐的、工程量较大、施工时间较长、施工消耗较高的工程，这使得工程施工的过程中容易受到某些因素的影响，导致工程施工质量不佳，难以达到标准要求。而有效落实质量管理，则是按照相关规范规定，结合工程实际情况，有针对性的管控工程施工各个方面，尽可能的避免施工作业受到不良因素的影响，从而提高工程施工质量。又因现如今建筑行业有许多大大小小的问题，如小型建筑的准入门槛较低、建筑施工过程效率较低等等，导致工程建设效果不佳。而切实有效的落实建筑工程施工质量管理还能够对工程施工作业进行合理的调整、规划及管控，比如合理安排施工进度、合理选用施工技术、严格监督施工材料及施工设备使用等，这也能大大提高工程施工质量。
2 建筑工程施工中质量管理比较突出的问题
2.1 缺乏健全完善的质量保证体系
当前建筑工程中的施工管理与质量控制形成了相应的法律法规体系，但是却没有涉及到建筑方面的内容。因此，建筑工程缺少有效法律法规的支持，存在不少的施工风险。尤其是建筑属于一种大规模施工活动，其获得的关注却没有和它本身的价值对等，使其在许多方面都较房屋施工建设更加落后。而质量保证体系的缺乏也无法保证监督管理工作的有效性，而监督管理不到位的情况下，就容易发生材料购买随意、材料没有经过专业检查就投入使用等维修材料管理问题，直接影响着维修工程施工质量。
2.2 缺乏对整体施工的质量跟踪管理
在建筑维修工程中，要做好施工管理与质量控制工作，要求相关人员针对各个施工细节进行严格的把关与控制。只是在建筑工程的实际施工中，却无法做到有效的全过程质量跟踪管理，许多管理工作都流于形式，负责人的管理意识比较淡薄，其管理秩序不规范，质量标准也不够明确，甚至有的施工单位还会出现无人监管的现象。
2.3 施工管理与质量控制水平比较低
当前建筑工程得到了快速的发展，满足了许多用户的需求，但是建筑工程中存在着施工管理与质量控制水平比较低的问题。长此以往，会阻碍建筑工程的健康可持续发展。而这一问题主要是因为管理人员的管理思想比较落后，没有与时俱进地创新管理观念，也缺乏运用新技术、新设备和新工艺的良好意识，甚至会片面认为引进新的事物反而会增加成本，没有立足于长远发展的需要，忽略了优良施工管理和质量控制带来的长远效益。
2.4 人员素质方面的问题
一方面一线施工人员大多是农民工，本身的文化素质较低且没有经过专业的培训上岗，另一方面专业的技术施工人员较为缺乏。按照2018年建筑从业人员有数据表明，在5000万的建筑从业人员中，建筑专业专科以上的从业人员也只有4．3万人。从中也可看出，在建筑施工单位，专业的技术人员和管理人员严重不足。
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3 提高建筑工程管理及施工质量控制的对策
3.1 提升领导层的管理水平
领导层对于建筑施工的重视程度在一定程度上影响着项目施工的质量，所以提高领导人员对建筑工程管理以及施工质量控制意识十分必要。领导人员要加强对施工进度的监管，时刻掌握项目的施工过程，合理地制定管理制度，确保每一环节能够保质保量的完成，降低施工成本，降低人为失误，最终提升建筑项目的经济效益。
3.2 提高人员的专业素质
建筑项目进行的整个过程中的各个环节都离不开相关人员的相互配合，从项目设计之初到项目竣工完成，相关人员的自身素质、工作能力、工作态度等等都对整个工程的质量好坏有着直接的联系。所以为了保障建筑项目的质量，管理人员要增加员工培训、学习的机会，提高工作人员的热情，增强自身的专业技能，充分发挥自身的技术能力，不断提高施工技术水平，这样不仅可以使工作人员本身的职业生涯有一个好的规划，也可以促进建筑行业的不断发展，提高建筑行业的经济效益。
3.3 健全工程施工质量管理的制度
在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人；才能保障施工质量管理工作的正规化。但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
3.4 对施工现场的材料加强控制工作
原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
3.5 创新施工技术
随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正意义上提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
4 结语
跟随着技术和经济的迅猛发展，建筑行业开始成为热门行业。尤其是在城市中，建筑项目数量呈现出高速发展的态势，但是与此同时，建筑项目的质量问题也很难得到保证，就会影响居民的生命安全。建筑企业在施工时要从各个方面以质量管控为核心进行监督、管理，努力的让建筑工程的质量越来越高。
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论文作者:程进生
论文发表刊物:《城镇建设》2019年15期
论文发表时间:2019/10/31
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