关键词：电力企业；安全生产；创新思路
1电力企业安全管理的重要性
电力企业安全生产是电力企业可持续发展的根本，安全生产是保障其它行业供电的基本因素。电力企业安全生产必须有电力企业安全管理作为保障，电力企业安全事故一般都是重大事故，在事故中造成人员伤亡，设备损坏，大面积停电等现象，因此电力企业安全生产的影响力很大，必须加强电力企业安全管理，科学的、创新的去进行电力企业安全管理，是减少安全事故发生的主要因素，加强电力企业安全管理是电力企业可持续发展的基本保障。
2电力安全生产管理的弊端
2.1人员安全意识不强
电力安全事故很多都是人为因素造成的，电力企业员工操作不规范，安全意识不强，这是形成安全事故的主要原因。工人在工作过程中，处理故障等过程中，不按要求操作，根据工作经验进行处理，在一定程度上起到重要作用，但有的故障需要科学的检测，根据检测结果合理的进行故障维护，这是保障电网能正常供电的基本要求，也是减少安全事故的主要因素。
2.2运行时管理不够细致
电力设备是电力企业供电的基本设备，对电力设备需要细致管理，对每个电力设备都需要建立使用文档，每台都有专人负责，对电力设备定期检测，对有问题的设备绝对不能带病上岗。但电力企业在实际工作过程中，对电力设备检测不够细致，让有问题的设备持续工作，会造成一定安全事故，影响了电力企业正常供电。
2.3领导层管理薄弱
有的电力企业领导注重生产，忽略安全生产，安全是电力企业可持续发展的根本，电力企业一旦出现安全事故都是重大安全事故，电力企业领导层应该重视电力企业的安全管理，安全管理是电力企业可持续发展根本，加强电力企业安全生产管理，保障电力企业正常供电，为其他行业的发展提供保障措施。
2.4不重视安全软管理
电力企业安全生产是一个多元化过程，在重视电力企业硬件的过程中，也必须重视电力企业的软件管理。软管理是针对机器设备提出的，主要包含与电力生产有关的资料，制度和处理措施等。如今的电力企业往往在实际生产过程中忽视软管理。例如：在对电力设备进行检修时，对检修投入的人财物远远大于检修的相关标准化措施，针对检修措施往往使停留在形式上的。科学技术的不断发展，电力设备的科学技术含量不断提高，简化复杂的工作，工作量也远不如以往，工作人员也在精简，但是安全管理工作比以前更加复杂，要重视软管理在电力生产过程中的重要作用。电力企业软管理是一个细化过程，必须重视电力企业软管理，这是电力企业可持续发展的重要因素，为电力企业发展提供了重要的管理资料。
3电力企业安全管理的创新思路
3.1明确安全责任
电力企业建立安全管理制度，这是电力企业安全生产的需要，必须明确安全责任人。要成立专门机构负责进行安全生产管理，严格按照规章制度执行。要求电力企业厂长是安全生产第一责任人，每个部门，每个领域都有责任人，每个电力设备都需要有专人负责，在生产过程中要明确安全责任，同时明确每名工人的岗位职责，建立严格检查制度，对有问题的人或物要及时改正，保障电力企业安全生产，是电力企业可持续发展的关键因素。
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3.2实行内部监督制度
电力企业安全生产是一项复杂过程，电力企业内部必须建立内部监督制度，这是解决电力企业安全隐患的关键因素，只有内部实施监督制度，是减少安全事故的的基本保障。各个电力企业依据自身的管理制度，制定严格的检查制度，对保障电力企业安全生产起到重要监督作用。内部监督制度的实施，让企业内部自我管理，部门之间形成有效的监督，互相提高生产安全性能，对电力企业安全生产，减少安全事故起到重要的保障作用，符合现代电力企业发展的需求。电力企业安全生产关系到各个领域，在内部监督的过程中，外部也需要对进行有效监管，目标就是提高电力安全生产，减少安全事故发生。
3.3加强管理队伍建设
电力企业安全生产人起到主导作用，加强管理队伍建设是提高电力企业安全生产的关键因素，建立电力企业安全管理队伍是电力企业发展需要，对电力企业安全生产起到保障作用。电力企业管理队伍建设需要有效提高队伍素质，需要对管理队伍人员定期进行安全培训，提高电力企业员工的基本技能，这对电力企业安全性能保障起到重要作用。
3.4加强安全管理，减少违章现象发生
加强电力企业安全管理，是提高职工安全意识，减少安全事故发生的根本因素，电力企业在生产过程中，要注重每个环节的细节，提高电力企业的细节问题，符合现代企业细节的发生过程。减少反违章是一项长期的，艰苦的工作。要扎扎实实的去做，不能说一套，做一套，不能搞布置多，行动少的形式主义。每一个企业员工都要克服自身因为习惯性因素造成的安全隐患，领导者要依据“五同时”的原则行事。全体员工要牢固树立违章操作就是向危险靠近了一大步，反违章操作是员工首要遵守的技能的理念。职工在工作过程中，都需要按照规章制度执行，培养职工安全意识，减少安全事故发生的根本要求。
3.5岗位责任制加快落实
电力企业安全生产，必须建立安全管理制度，落实岗位责任制。企业负责人事安全事故第一责任人，每个部门都有安全责任人，每台电力设备都有专门负责人。成立安全事故检查工作组，一般有企业负责人担任组长，部门负责人为安全事故检查小组成员，这个部门成立要深入企业进行有效工作，对岗位责任制的落实情况要加以检查，检查出涉及问题领域，要严格监督整改，对操作工人没有达到技术要求，坚决不能让上岗，工作在上岗工作之前，都需要经过严格考试制度，测试合格允许上岗工作。岗位责任制的落实，对提高电力企业安全职能，减少安全事故起到重要作用。
3.6规范安全生产，加强现场管理，严格遵守各项规章制度
电力企业在生产的过程中，要严格遵守各项规章制度，加强现场管理，这是减少安全事故的核心因素。管理者要切实的监督安全管理责任，做到思想认识到位，监督责任到位，基础工作做到位，同时要加强以人为本的精神，加强服务意识，有创新和协调能力；要不断完善安全生产监督制度，完善安监职能和人员的调动配置，将安全生产落实到每一个角落。电力企业生产是一项复杂工作，每个细节都需要进行严格检查，任何一个小的问题，都可能造成大的安全事故，规范安全生，加强现场管理，严格遵守各项规章制度是提高安全生产的前提，减少安全事故的关键因素。
结论
总之，电力企业的发展关系到各个领域的发展，其它行业的发展需要电力企业提供电力支持，加强电力企业安全性能是电力企业可持续发展的基础，电力企业需要保障电力的供应，需要科学创新的工作，不断总结经验，利用现代科技手段，不断提高电力企业生产能力，提高电力企业安全性能。
参考文献：
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［4］孟旸.如何编制电力企业应急预案［J］.电力安全技术，2016（12）.
论文作者:赵瑞阳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/29
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