广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司 广西 河池 547000
摘 要：高速公路企业想要获得长足的发展，必然与基层工会的建设工作紧密相关。在制定发展策略时，理应致力于建设和谐的文化环境、不断深化服务意识，积极提升员工工作积极性，从多个方面积极着手参与建设工作。笔者结合自身工作经验，对于高速公路工会在建构和谐劳动关系中的地位与应用进行分析与研究，并提出部分参考意见，以供从业人员进行参考。
关键词：高速公路；工会组织；和谐劳动关系
前 言
基层工会是实现高速公路企业发展的倡导者以及推动者。工会的建设工作与高速公路的建设工作密切相关，工会可以充分调动自身的服务职能，不断提升自身的队伍素质水平，建设融洽的劳动关系，确保整个职工文化环境和谐融洽，将工会的纽带作用充分发挥起来，组织好企业职工，促进高速公路建设工作的不断推进，保证高速公路建设稳步推进。
1 高速公路企业基层工会的职能
基层工会建设也需要严格遵守现行的法律法规，各个组织员工之间互相协调，从而快速解决劳动关系等复杂问题。与此同时，工会也具备着组织以及参与功能，可以组织开展民主监督工作，进而为企业决策提供参考意见。因此，工会可以定期组织职工代表大会，以便对许多重大事宜做出决策。除此之外，工会也应当为企业提供发展服务。它的基本职能就是保护职工的基本权益，同时深入调查了解职工生活中出现的困难，并及时向上级人员进行问题反馈，以便快速解决职工生活困难。需要格外注意的是，工会也需要重视职工的素质培养工作，积极开展各类竞赛活动，确保在了解职工业余生活的前提下充分明白自身的缺陷所在。
2 高速公路工会在构建和谐劳动关系中的地位
确保高速公路快速发展的重要前提就是确保劳资关系的和谐。高速公路企业的性质属于国有企业，因此，职工利益与企业利益是合为一体的。在当今社会形势下，经济成分复杂多样，员工素质水平也高低不一，这也必然导致企业发展过程中存在着一些不和谐因素。目前，工会在发展过程中理应深刻认识到企业可能存在的一些问题，为整个企业的发展发挥自己的作用。因此，在构建高速公路的过程中，理应不断拓宽其覆盖范围，充分发挥员工的团结力量。除此之外，工会应当积极重视职工的切实利益，在提升企业综合竞争力的同时，不断推动高速公路的建设过程。
3 工会组织促进企业和谐发展的方式
企业内部组织的工会能够切实代表工人的切实利益，同时也是确保企业得以稳定发展的关键步骤。工会组织不仅能够在一定程度上保证企业的稳步发展，也能够不断提升员工心中的企业威信，因此，工会组织理应与企业之保持较好的沟通。
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3.1加强工会组织建设，做好基础性工作
3.1.1加强组织建设
企业的各基层工会应当及时了解到企业员工的基本需求以及生活困难，掌握员工工作生活的热点问题，并及时向上级反馈，确保企业建设具备一定的群众基础。
3.1.2注重规章制度建设
依照企业运营的实际需求，工会制定并向每一个企业下发了《员工慰问管理办法》、《职工合理化建议管理办法》等多项规章制度。借助企业规章制度的不断改善推进，形成强制性的要求，保证企业按照规章制度进行工作，保证工会职能的实现。
3.2维护员工切身利益，增强企业凝聚力
企业工会应当随时关注员工的实际生活，为员工解决困难。第一，应当做好员工的点差工作，深入了解底层员工的实际生活状况，完善员工生活档案，针对一些处境困难的员工，应当做好帮扶工作；第二，当员工家中出现家属生病情况或者红白喜事情况是，应当及时上门慰问；第三，应当努力践行职工劳保条例以及女工的劳保条例，关心女性职工的生活状况以及身体状况，定期组织体检活动；第四，应当定期开展联谊活动，确保企业内的单身职工有着与其他企业职工联谊的机会；第五，在许多法定节假日时期或者员工过生日之际，企业应当发放一些节日慰问品或生活用品。
3.3建立考核机制，营造良好文化氛围
3.3.1积极开展业务竞赛活动
企业应当定期剧本各类技能比赛，借助对员工的奖励激发其参赛热情，进而激发员工的工作积极性，激励员工自觉投身于企业的生产运营工作中，确保每一位员工都具备较强的主人翁意识，能够积极参与到公路的日常建设与维护工作中。例如，企业可以选择定期举办关于收费业务技能的比赛、工程技术技能劳动竞赛以及安全技能比赛等等，这些比赛能够使员工逐步认识到自身的工作缺陷所在，并通过进一步的培训工作来提升员工的业务水平。
3.3.2健全职工激励与考核机制
高速公路企业的发展务必参考自身生产经营活动的实际情况，确定员工奖励机制，将物质激励与精神激励的模式相结合，并推行动态化的人力资源管理模式，将制度灵活化，尽可能充分发挥人才的作用。与此同时，企业设立有效的激励机制，确保激励作用深入到每一位员工身上，保证企业文化建设的稳步推进。除此之外，企业应当建设完善的考核体系，将绩效以及工资水平与整个考核体系联系在一起。同时，为了确保考核体系的可量化性，企业应当综合考察各类指标，将定性考核、定量考核以及能力考核等诸多方面综合起来。针对一些较为普遍的指标，就可以将整个考核方案统一起来。然而，由于各个岗位职能差异较大，考核指标需要不断细致深入，而岗位职责的完成程度是最终考核的重要内容，考核重点也理应体现在定量考核这一部分，将考核方式差异化，确保员工明白自身的职责所在。针对部分表现较差或是具备违规操作的员工，应当采取部分惩罚措施，而综合表现有益的员工，理应得到奖励以及进一步发展的机会。
3.3.3促进高速公路企业文化建设
企业应当不断践行“以人为本”的科学发展观，工会建设也应当以提高员工生活质量、确保其身心健康持续发展作为终极目标，高度重视员工的文体活动的开展。在工作时间之外，组织一些健康的文体活动，能够引导员工积极参加各类文体活动，提高课余时间的生活质量。因此，企业应当逐步加大投入，给予文体活动更多的重视。工会作为主要创办者，也应当尽可能调节出积极快乐的活动氛围。做好各类文体场所的建设工作，例如篮球场、羽毛球馆、乒乓球馆等等，将体育器械完善起来。为了尽可能活跃气氛，提升企业职工的凝聚力，企业应当起到积极引导的作用，工会组织人员也可以考虑开展各式各样的文体活动，例如各类读书比赛、唱歌比赛、拔河比赛等等，将员工业余生活变得丰富多彩，将企业职工变成一整个温馨的大家庭，保证员工具有企业归属感。
3.4构建和谐劳动关系机制
根据企业实际，各个基层工会组织应当建立完善的沟通机制，实现信息共享，推动各类调解中心以及法律援助站，帮助员工解决部分劳资纠纷，确保企业员工的经济权益得到充分的保障，将劳动关系和谐化。同时，应当建立一个和谐劳动关系制度，由工会、法院以及仲裁等多个部门共同参与，确保员工能够得到及时有效的法律援助。
结 语
综上所述，高速公路工会组织结构能够加大程度地保障企业职工的合法权益，确保劳资关系和谐化发展，并推动企业的高速发展。在目前的发展进程中，工会组织能够发挥极为重要的作用，帮助高速公路企业实现稳步发展。
参考文献
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作者简介：廖冬林（1981-），男，本科学历，主要从事高速公路运营管理、人力资源管理、党团建设、工会建设、企业文化等方面工作。
论文作者:廖冬林
论文发表刊物:《科技新时代》2019年7期
论文发表时间:2019/9/10
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