1、身份证号码：33032919840726XXXX
2、身份证号码：33052219840724XXXX
摘要：园林园艺工程建设具有着较强的系统性、综合性，正由于该工程的特殊性，导致在施工管理这一方面存在着一定的难度、困境。至此，在这一形势下，作为施工管理人员，一定要敢于反思，勇于面对现存的管理问题，并要在此基础上，制定、实施好解决路径，从而提高管理质量，加快施工进度，节约施工成本，协调好各参与方，使工程得以持续、有序地开展下去。
关键词：园林绿化；施工管理；存在问题；解决对策
引言
随着我国城市化进程的不断加快，园林绿化工程获得了快速发展。施工管理作为影响园林绿化工程项目建设质量的重要因素，实施高效、科学的管理策略，可有效提高园林绿化工程质量与观赏性。但在园林绿化工程施工管理中还存在较多问题亟待解决，因此，将对其中的问题进行分析并提出解决对策，以期促进园林绿化工程质量得以提升。
1园林园艺工程施工管理中的现存问题
1.1绿化资质级别不够
在进行园林绿化工程建设时，需要综合考虑周围的环境以及建设场地等方面的因素，只有将建筑物与环境很好地结合在一起，才能够有效保障其与周围的建筑风格一致，才能达到新老建筑交相辉映、相辅相成的效果，该项工作的开展，对工作人员的专业素养有着较高的要求。但由于部分园林绿化工程在进行招标工作时没有对承包单位的资质进行审核，再加上承包方的人员素质比较低下、施工经验不足，使得施工效果很难达到预期的要求，从而使得园林绿化工程无法实现应有的价值。
1.2管理观念及管理手段落后
我国园林施工管理上，由于发展时间较短，在管理观念和管理手段上相对匮乏。具体表现在：重视建设而不重视后期的养护和管理。现阶段，许多管理观念是从国外引进的，提高了园林建设的管理质量，但与我国实际情况有不相符合的环节，完全照搬照套对我国园林施工带来消极影响。同时，我国园林管理质量监督体系也不够健全，许多技术人员技术素养匮乏，不能真正落实相关的质量责任，技术人员对数据偏差以及数据统计不够重视，缺乏相应的监督和责任意识，致使在施工中程序不规范，职责不清晰。
1.3施工队伍良莠不齐，借用施工资质的现象突出
在工程施工中，施工人员自身综合素质、业务能力的高与低，将直接关乎到最终的施工效率。有些施工团队缺乏专业的施工人员，对于一些设计图、示意图无法完全看懂，导致施工过程严重缺乏科学性、严谨性，对最终的施工效率、质量产生直接的影响。另外，部分施工人员的责任感也有待加强，存在施工单位只求速度，施工人员在栽植过程中树穴的尺寸挖得过小，与土球大小不匹配，以致于土球刚好放进树穴，没有根系延伸空间，树穴周边土填埋不实，遇到大风大雨，易晃动且容易被刮倒；树坑太深，导致苗木埋土过深，不利于后期生长。缺乏相应的专业技术人员，对于大树不知如何修剪，修剪之后不涂伤口愈合剂。大树种植后支撑不及时，甚至支撑不稳，起不到固定的作用。最终导致来回返工，对整个工程的进度产生了不利的影响。在这样的情形下，会大大增加管理成本，降低管理效率，很难达到预期的管理效果。
2园林园艺工程施工管理中的解决对策
2.1创新管理方法，落实管理工作
在建设园林园艺工程的过程中，传统、陈旧的管理方法早已不再适用，很难满足该行业的发展要求，也很难达到预期管理效果。因此，在工作实践中，应推动管理方法的创新，只有这样，才能切实提升管理质量、管理水平，将管理工作落到实处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工作实践中，企业应发挥出自身的价值、效用，全方位地增强管理者的知识储备、法律意识，为管理工作的开展提供指导思想，提升施工效率、施工质量。在工程施工中，施工人员应严格按照图纸来施工，一旦发现图纸设计与施工情况存在差距，应及时上报，尽量减少不必要的施工损失。在创新管理方式、方法的过程中，管理者应大力引进信息技术，并熟练掌握应用，全面监控好施工现场，全方位保障施工人员在工程施工中的规范性、严谨性，并使得一些出现的问题得到及时的解决、落实，促使施工质量得以提升，将施工管理的内涵、价值、效用等体现出来。
2.2全面提升施工管理水平
为了有效保障园林绿化工程企业的经济收益，需要建立一支素质全面的施工管理团队。目前，各个园林绿化工程企业投身于引进以及培养高素质的管理人才，通过人才来有效提升企业的综合竞争能力。就目前的实际情况来说，我国很多园林绿化工程施工企业的人员素质都无法满足实际施工的需求，对园林绿化工程的重视度不够。因此，企业应该定期开展培训活动，不断增强园林绿化知识，掌握苗木的生活习性。与此同时，施工企业还应该制定出完善的奖惩机制，对于具有较强专业素质以及工作态度积极的员工给于相应的奖励，反之，给予适当的惩处。
2.3提高施工管理质量
构建高素质的施工管理团队可以提高园林绿化工程企业的综合效益。目前，大部分园林绿化企业将引进与培养高素质、高技术人才作为企业的首要发展目标，通过借助人才的力量，不断提升其市场竞争力。部分园林绿化企业的管理人员综合素养较差，将园林绿化工程看作土建工程的附属部分，也没有重视园林绿化管理工作。因此，企业需要大力开展相关管理技能培训活动，帮助管理人员意识到园林绿化工程施工管理的重要性，学习园林绿化知识。企业还需要构建完善的奖罚制度，奖励积极工作、综合素养较高的工作人员，使管理人员富有工作热情，从根本上提高施工管理效率与质量。
2.4构建完善的园林绿化工程管理体系
政府部门应成立负责园林绿化工程的部门，构建完善、严格的管理制度，为园林绿化工程管理提供制度保障。园林绿化工程施工企业要充分考虑工程施工需求，构建全面的园林施工管理系统，大力引进各项先进的管理技术、施工技术、先进设备、先进管理理念，才能提高园林绿化施工水平与管理效率。另外，还应构建完善的施工管理考核制度，既可以全面考核施工企业，又可以有效考核施工进度、施工质量、施工成本等，从根本上提高园林绿化施工管理质量。还应设置奖罚制度，奖励认真工作、严格遵循施工标准与规范的员工，反之处罚违反施工规范、不负责任的工作人员。通过这样的方式可增强员工工作积极性，充分发挥施工管理优势。
2.5因地制宜进行科学施工设计
因地制宜是我国园林提升施工水平的一项重要措施，在园林工程设计阶段，要提前做好准备工作，收集相关书籍以及资料，对现场进行详细的考察，在树木选取、景观布置、构筑物摆布等设计方面，要与现场环境高度契合，以此来提升施工的效率，避免不必要问题的产生。同时，在施工过程中施工人员也要结合工程的实际状况，充分了解地质、地貌以及周边环境，对施工进度与选择做出合理的建议，按照科学合理的施工设计，井然有序地开展园林工作。
结语
总之，园林绿化工程在城市规划建设中发挥了非常重要的作用，因此，园林绿化施工人员应该不断增强自身的责任意识，遵循“安全第一、质量第一”的原则来开展该项工作。在进行园林绿化工程施工作业过程中，应该严格根据设计图纸的要求，严把高标准施工工艺的质量关，同时严格把控绿化材料的质量。同时，还应该注重工程后期的养护管理工作，通过引进第三方的监督管理机构，来不断强化园林绿化工程项目的施工质量监督。
参考文献：
[1]谢海军.园林绿化工程施工管理中存在的问题分析及措施探讨[J].现代园艺，2017（14）：187.
[2]李培仙，沈嘉钬，张福军.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代农业科技，2014（22）.
论文作者:饶丽引1,钱桦2
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/14
标签：园林绿化论文; 园林论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 绿化工程论文; 质量论文; 企业论文; 《建筑细部》2019年第7期论文;