【摘要】本文主要通过近几年一些在施工现场的实际施工经验，阐述高层住宅工程施工过程中工作的关键点，以供同行借鉴交流。
【关键词】高层；住宅；工程；质量；管理；措施
一、高层建筑施工控制要点
1、高层建筑的强度控制
高层建筑的强度控制主要是指混凝土的强度，根据建筑要求有严格的规范标准，因此，为了保证建筑质量，提高效益，建筑施工中几点控制要点非常重要，不能有丝毫疏忽，其内容如下：
（1）配比的选定。工程开工前，一般均要按设计要求配制不同强度等级的混凝土，并都要到法定试验机构做级配试验，待级配报告出来后，根据级配做配合比试验（实验室配比），在实际施工时照此执行。应根据工程的实际结合现场原材料情况，对实验室的配比进行调整以确保实验室配比的实际通用性，这就要求采取相应措施，在实际施工中加强原材料把关工作。
（2）严格养护制度。①对大体积混凝土应有养护方案，应有专人负责，从主观意识上要对养护有足够的认识。养护方案中应从人员、水源、覆盖等多方面措施进行考虑，不漏主要关键细节。②加强养护期的督查。采取有力措施进行跟踪记录，及时发现问题，确保养护的有效性。③加强混凝土强度评定，防止出现混凝土强度不足。分析其原因，多为抢工期、养护时间严重不足导致问题发生。
2、高层建筑测量控制
（1）轴线的控制
①基础施工中的轴线控制。高层建筑基础施工一般多为深基坑大开挖施工，根据现场的轴线控制点，将轴线控制网点引出至轴线外边 5m，设置龙门桩，并保护好轴线控制桩。用经纬仪将轴 线投测到基槽内，采用 50m 钢卷尺对各部位的桩位、承台、基础 梁、墒体进行放线，再在基坑四周钉轴线木桩，拉线、小钢尺配 合的方法，严格控制各细部放线尺寸。
② ±0.00 以上结构施工的轴线控制。高层建筑 ±0.00 以上结构施工过程中，由于脚手架与施工层同步向上，导致从外围一些基准点无法引测，因此一般常采用内控法。在 ±0.00 结构施工复核轴线无误后，以经纬仪的视线通透为原则，沿一层楼面最长纵 横向轴线偏移 2m，预埋多块 200mm×200mm×10mm 钢板，在 钢板上标出控制轴线或主轴线控制点：二层及以上施工时。以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设 200mm×200mm 方洞，采用激光仪引测下层楼面的控制点，再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。采用激光仪引测同时还必须考虑激光仪光点的修正，减小光点产生的误差。
（2）垂直度的控制
①控制垂直度是保证高层建筑的质量基础，也是关键的环节之一。为控制建筑大楼的垂直度，首先应根据大楼柱网布置情况，先将大楼四个边角柱的位置确定。在安装四个边角柱的模板时，沿柱外层上弹出厚度线，立模、加支撑，采用吊线的方法测定立柱的垂直度；保证垂直度 100％后，对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。
②过程中的垂直度控制，应用激光仪加重锤进行双重较验，
这样更能增添垂直度的准确性。同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。在进行二层及以上转角边墙柱装模施工时，用吊线的方法测定转角边墙柱模板垂直度。在四 周二层及以上转角边墙柱定位、支撑、加固后，以此为基准，在转角边墙柱模板上下口外侧，沿纵横两向向外钉二块挂线板，并在其模板上下口各挂二道线，以此控制外边墙柱与转角边墙柱在同一轴线与垂直度上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（3）标高线的控制
①在每层预控轴线的至少四个洞口（一般高层至少要由 3 处向上引测）进行标高的定位，同时辅以多层标高总和的复核，然后辅以水准仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，以确保标高的准确性。
②这其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高，因施工过程中模板、浇筑、加载等原因，洞口标高可能失去基准作用。必须确保引测点可靠性，加强洞口处模板支撑，同时辅以直径为 12 钢筋控制该部位楼面厚度，确保标高的准确。
二、建筑裂缝的控制
（1）从设计的角度看，控制建筑裂缝主要有以下几点措施：
①加强地基勘察工作。对于较复杂的地基，在基槽开挖后应进行较全面钎探，待探出软弱部位进行加固处理后，再进行施工；②合理设置沉降缝。使其自由沉降，以防止裂缝产生，沉降缝应 按规范要求宽度设置；③合理设置后浇带和膨胀加强带，采取相应措施补偿收缩混凝土；④设计选用延性较好的材料。在设计楼板钢筋时，为了提高楼板混凝土与钢筋结合工作延性，选用强度相对较低、延性较好的Ⅰ、Ⅱ级钢筋优于强度相对较高、延性较低的Ⅲ级钢筋，尤其胜于冷轧带肋钢筋。
（2）从施工角度看，控制建筑裂缝的措施主要有：
①从严控制混凝土坍落度。坍落度大，水分就多，混凝土的干缩就大，沉降也就愈大；
②浇筑混凝土前应将模板用水浸透。在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等；
③在干燥的有风天气或夏天浇筑混凝土，干缩裂缝是极易产生的。应在混凝土初凝后终凝前进行二次抹压，并应加强混凝土 的早期养护，在其表面覆盖麻袋、草包并保持湿润：
三、高层住宅施工阶段工程管理措施
在建筑开发领域，向工程管理要效益已经越来越多的被重视。搞好工程项目管理是业主方追求经济效益最大化的重要途径。
1、质量控制。项目部要根据确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，严格按照国家验收标准进行验收。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个人的生命安全，因此，必须确保主体结构质量。
2、安全控制，建立安全责任制。虽然施工单位是安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。但是业主方也要重视和监理单位一道进行对施工单位安全生产的监督，确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比安全设施投入的费用大得多，而且影响工期进度，造成的影响很大。
四、结语
现代高层施工技术中，安全施工是建设中的主要部分。如何保证施工安全，是施工企业生产管理的重要组成部分。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。随着新技术、新材料和新工艺越来越广泛的应用，施工企业必须不断提高自身技术与管理水平，才能创造更好 的经济与社会效益。
参考文献：
[1] 周建平.浅谈高层建筑施工的控制重点[J]. 建材与装饰 .2009.08.
[2] 伞国涛，高玉龙 . 高层建筑施工质量控制措施浅析 [J]. 黑龙江科技信息 .2010.02.
[3] 闫震，王海周 . 高层建筑施工质量管理控制措施探析[J]. 中国新技术新产品 .2010.11.
论文作者:踪尚
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
标签：轴线论文; 混凝土论文; 标高论文; 措施论文; 强度论文; 延性论文; 高层建筑论文; 《城镇建设》2019年第05期论文;