精细化护理管理在神经内科护理中的应用效果观察论文_聂常琴

精细化护理管理在神经内科护理中的应用效果观察论文_聂常琴

(成都市第三人民医院神经内科 四川 成都 610031)

【摘要】目的:探讨精细化护理管理在神经内科护理中的应用效果。方法:本次研究选择的90例患者均为2015年4月—2016年10月期间神经内科收治,按照入院顺序分为两组。接受常规内科护理的45例患者归入对照组,接受精细化护理的45例患者归入观察组。采用医院自制满意度调查表由患者或其家属对护理满意度进行评分,同时,观察并统计两组患者治疗过程中不良事件的发生情况。结果:观察组患者满意度打分显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者治疗过程中总计1例出现不良事件,对照组患者治疗过程中3例出现不良事件,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论:神经内科护理工作比较复杂,针对神经内科患者来说实施精细化护理管理的效果较好,不但能显著提高护理满意度,更能减少不良事件,值得推广。

【关键词】精细化护理管理;神经内科;满意度;不良事件;跌倒坠床

【中图分类号】R473 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2017)12-0295-02

神经内科是医院独立的科室,收治的主要是神经系统、脊髓及周围神经出现病变的患者。神经内科患者的情况比较复杂,病情比较危重,治疗周期长,功能障碍,并且患者均经我院跌倒坠床评估表评估均为高风险人群,这些都给护理人员带来了巨大的挑战。精细化护理管理模式的实施取得了巨大的成果,促使人们开始逐渐关注起来[1]。本次研究以笔者收集的90例患者为例,探讨精细化护理管理在神经内科护理中的应用效果,先报道如下。

1.资料与方法

1.1 一般资料

本次研究选择的90例患者均于2015年4月—2016年10月期间神经内科收治,其中22例脑梗塞、18例短暂性脑缺血、15例为偏头痛、28例椎基底动脉供血不足、7例为癫痫。所有患者入院后24h内接受我院针对病人的跌倒坠床评估归入高风险人群,总分≥4分[2]。按照入院顺序将其分为两组,每组45例。对照组45例患者中男25例,女20例,年龄在45~78岁,平均(61.4±5.4)岁;观察组45例患者中男28例,女17例,年龄在43~76岁,平均(59.8±6.3)岁。研究由患者或其家属签署知情同意书,两组患者基线资料均衡可比(P>0.05)。

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1.2 方法

所有患者分组前均接受针对神经内科原发病的常规治疗,治疗过程中,对照组患者仅接受包括入院指导、病情观察、用药指导、健康教育等常规护理措施。观察组患者实施精细化护理管理模式,包括人员管理、工作管理、风险管理等内容。护理人员精细化管理:首先按照精细化管理模式的标准设置科学化、制度化和人性化的神经内科护理岗位制度,采取分层负责制,展开立体化的护理操作。由护士长对护理行动进行监督,由责任护士对患者的生理和心理情况进行评估,并由护理人员完成护理工作。在实际的操作过程中,针对存在焦虑和抑郁的患者要及时进行心理疏导,多与患者沟通和交流,确定患者的情绪和病情,耐心、细心的回答患者和家属的问题。工作精细化管理:针对神经内科患者,要经常性的进行血压监测,形成规范化的监测时间和护理流程,避免对患者正常生活产生干扰。同时,制定有效的宣教流程,帮助患者形成良好的生活观念和习惯,帮助其消除机体因素、环境因素等,保证在最优质的心理状态下完成临床治疗[3]。风险管理:风险管理主要针对护理人员开展,首先要进行一定的神经内科疾病知识培训,促使护理人员了解患者的疾病情况、心境,注意患者可能发生的风险和护理工作中存在的风险。病患包括摔伤、烫伤、跌倒、坠床、压伤等意外,护理工作风险包括感染、刺伤、呼唤纠纷等内容。

1.3 观察指标

采用医院自制满意度调查表由患者或其家属对护理满意度进行评分,同时,观察并统计两组患者治疗过程中不良事件的发生情况。满意度满分为100分,分数越高表示越满意。

1.4 统计学

采用SPSS 20.0软件对研究数据进行处理,计数资料以卡方χ2验证,以均数±标准差(x-±s)表示,组间比较采用独立样本t检验,当出现P<0.05时,表示差异有统计学意义。

2.结果

2.1 两组患者满意度比较

观察组患者满意度打分(92.2±6.8)显著高于对照组(84.3±11),差异有统计学意义(P<0.05)。

2.2 两组患者不良事件发生率比较

观察组患者治疗过程中1例出现跌倒,不良事件总发生率2.22%;对照组患者治疗过程中2例发生跌倒、1例发生坠床,不良事件总发生率6.67%;两组比较差异有统计学意义(χ2= 2.3311,P<0.05)

3.讨论

神经内科的疾病情况比较复杂,这也给神经内科护理人员提出了较高的要求。因患者配合度不够、病情骤变、病情危重和治疗周期较长,护理工作量也越来越大。精细化护理是目前临床上针对神经内科患者的一种全新护理模式,为进一步加大对神经内科患者的护理强度,提高服务质量和病人满意度,实施精细化的护理取得了巨大的成果[4]。

针对神经内科护理工作而言,很多环节和细节都不能忽视,包括常规护理中的入院指导、健康宣教、用药干预和环境护理等内容。通过计划、组织、控制和激励等措施来协调人力、物力、财力等资源,以更好的达到护理目标。自实施基于精细化护理管理模式下的护理措施以来,神经内科护理质量得到明显提升,患者意外事件和并发症发生率大大减少,并且患者的满意度有了显著的提高[5]。本次研究结果显示,观察组患者满意度打分显著高于对照组,差异有统计学意义;观察组患者治疗过程中总计1例出现不良事件,对照组患者治疗过程中3例出现不良事件,两组比较差异有统计学意义。这也显然说明,神经内科护理工作比较复杂,针对神经内科患者来说实施精细化护理管理的效果较好,不但能显著提高护理满意度,更能减少不良事件,值得推广。

【参考文献】

[1]刘昭君,岳仕鸿,钱涵等.精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果[J].解放军护理杂志,2013,30(9):54-56,76.

[2]陈亚丹,白志贤,吕丽敏等.跌倒/坠床危险因子评估表临床使用情况调查[J].护理学杂志,2016,31(9):50-52.

[3]许鸾英.精细化护理管理在神经内科护理中的应用体会[J].大家健康(下旬版),2016,10(5):232-233.

[4]胡朝霞.神经内科护理管理中应用精细化管理的可行性研究[J].当代医学,2015,15(25):116-116,117.

[5]解宏,李金兰,程淑彦等.神经内科护理中精细化护理管理的应用分析[J].养生保健指南,2016,22(23):262-262.

论文作者:聂常琴

论文发表刊物:《医药前沿》2017年4月第12期

论文发表时间:2017/5/16

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