试论房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策论文_陈昌彦

陈昌彦 阳春市第二建筑工程公司 529600 摘要：房屋建筑工程与人们的生活具有密切的联系，在实际施工过程中，施工质量管理能够有效保证房屋建筑工程建设的质量，有利于提升工程的使用功能，延长其使用寿命，提高居民居住的舒适度。本文首先分析了房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，之后阐述了强化房屋建筑工程施工质量管理的有效对策，进而有效提高工程施工质量管理水平，保证工程施工各环节流程的质量，促进我国工程建设领域的可持续发展。 关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；材料质量 引言 施工质量管理在整个房屋建筑工程施工管理过程中发挥着至关重要的作用，对于推进各施工流程和环节的顺利进行具有积极的指导意义。当前阶段，房屋建筑工程施工质量管理中，由于人员素质低以及制度缺失等问题，导致施工质量管理的效率低下，各施工环节中存在严重的偷工减料现象，极大影响了工程建设的质量。因此，施工管理人员需要强化施工质量管理工作的力度，避免不良问题的发生，有效保证房屋建筑工程的施工质量。 1房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题 1.1施工人员的素质普遍低下 大部分房屋建筑工程施工人员都是农村出身的外来务工人员，他们的专业技能和综合素质普遍低下。同时，施工人员在应用施工工艺的过程中，缺乏严谨的态度，导致施工工艺应用环节出现诸多漏洞，且没有严格按照施工质量标准流程进行操作，造成施工现场安全隐患以及工程质量问题，时刻威胁着施工人员以及建筑使用者的生命财产安全。施工企业管理人员普遍缺乏对风险的防范意识，没有依据工程实际情况制定紧急情况处理预案，导致在发现质量问题时没有及时进行妥善的处理，一旦出现了质量问题和安全事故，波及的范围与程度较大，对施工进度和质量造成了极为不利的影响。 1.2施工材料质量不达标 施工管理人员过于看重房屋建筑工程所带来的经济效益，因此，在施工过程中往往为了节约施工成本费用，采用价格较低的施工材料，而忽视了材料的质量与使用性能，由于使用质量不达标的施工材料，给工程留下了质量和安全隐患。同时，在施工材料进入施工现场前，缺乏严格的工程材料质量检测和验收制度，导致一些质量不合格的建筑材料被投入使用，极大影响了房屋建筑工程的施工质量以及使用安全。此外，由于工程管理人员缺乏对施工材料的有效管理，导致施工材料在购买和使用过程中常出现以权谋私的行为。另外，施工材料采购人员与供应商相互达成一致，购进质量不满足工程标准要求的材料，进而导致房屋建筑工程施工中的安全事故和质量问题频发。 1.3缺乏健全的施工质量管理制度 施工质量管理工作的开展需要以施工质量管理制度为基本依据，进而有效规范和约束施工人员和管理人员的行为。但在当前的房屋建筑工程施工中，由于缺乏健全的施工质量管理制度，导致施工现场的质量管理的职责划分不明，管理权责存在严重混乱的情况。施工质量管理工作的开展缺乏有效的指导依据，导致工作中出现各种疏漏，严重降低了施工质量管理工作的水平。此外单位没有有效落实质量管理责任制，当在工程建设过程中出现问题的时候，管理人员相互推卸责任，极大降低了施工质量管理工作的效率和质量，对工程的建设质量带来了影响，不利于房屋建筑的使用。 2强化房屋建筑工程施工质量管理的有效对策 2.1做好施工前的准备工作 为保证各施工环节的顺利进行，应提升建设工程施工质量，做好施工前的各项准备工作。首先，项目负责人和项目技术负责人必须根据图纸审查机构审查合格并已经由工程参建各方图纸会审完成的设计施工图纸与《施工合同》开展工作，结合施工现场实际情况，编制科学合理、符合本工程实际施工情况的《施工组织设计（方案）》。方案中要明确指出施工工序流程、施工技术与工艺的应用、施工进度计划、施工材料的要求以及对影响工程进度和质量因素的预防与处理措施等等。《施工组织设计方案》待项目总监理工程师审查合格后实施。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，积极引进先进的技术，如BIM技术，发挥其可视化、协调性以及模拟性的优势特点，帮助施工人员全面了解与掌握工程情况，保证施工流程操作的合理性和有效性。同时，根据工程的实际情况实现资源的优化配置，做好工程原材料检验检测工作，把好工程材料进场验收质量关，提高施工材料的利用率，确保房屋建筑工程的施工质量。 2.2强化对施工人员的教育培训力度 施工人员的专业技术水平和操作技能以及施工行为对于保证房屋建筑工程的施工质量具有至关重要的影响。由于施工人员的文化水平普遍偏低，缺乏工程建设专业知识与技能，素质能力存在不足，在施工中常凭借以往的经验进行操作，使得各施工环节和流程中存在诸多漏洞，频繁造成工程二次返工现象，影响了企业的经济和社会效益。因此，施工单位需要强化对施工人员的教育培训力度，有效提高施工人员对专业知识与技能的掌握和操作能力，严格控制各项施工技术和工艺应用的过程，保证施工技术和工艺应用的效果。同时，要求施工人员按照不同施工环节的步骤和流程标准进行操作，提高施工行为的规范化和标准化程度，有效保证房屋建筑工程的施工质量。 2.3建立完善的施工质量管理制度 为保证房屋建筑工程的施工质量，需要施工单位建立完善的施工质量管理制度，优化工程质量监督管理体系，及时组建项目经理部，强化对工程施工全过程质量管理的监督力度，依据工程项目的实际情况，编制科学合理的《施工组织设计方案》和相关工程质量安全技术交底文件，完善施工流程与规划，提高对施工人员行为的管理水平，避免施工过程中出现质量返工情况的出现。项目经理部由工程项目负责人、项目技术负责人、施工员、专职安全员、质检员、材料员、资料员等工程技术管理人员组成，职责分明、各司其职、分工合作，确保工程质量安全管理工作的有效落实。同时，依据施工管理制度的要求，将质量管理与施工管理人员的绩效考核成绩和奖金发放的标准相挂钩，提高质量管理人员工作的积极性，全面落实施工质量管理工作，提高各施工部门的配合程度，提升施工质量管理水平，有效保证房屋建筑工程的施工质量。 2.4提高对施工材料质量的管理水平 施工材料的质量对于房屋建筑工程整体的建设质量起着决定性的作用，如果施工企业为了追求眼前的利益使用价格偏低而质量不达标的施工材料，一旦工程施工过程中以及工程投入使用中出现安全事故以及质量问题，那么对于企业造成的经济损失将是无法弥补的，同时影响了企业的长远稳步发展。因此，施工管理人员需要提高对施工材料质量的管理水平，严格控制施工材料的质量，落实责任制，派专人负责施工材料的购买工作，采购人员需要依据工程的使用要求，选择信誉高和产品质量达到国家标准的商家，同时，管理人员要对材料的购买过程进行有效监督，避免以权谋私情况的发生，有效保证施工材料的质量。在施工材料进入施工现场之前，需要经过专业的质量检验，确保施工材料符合工程建设的要求，一旦发现质量问题，则需要立即进行妥善处理。此外，还要加强对施工材料使用过程的监督力度，保证各施工环节施工材料使用的合理性和有效性，避免偷工减料问题的发生，从而有效提高房屋建筑工程质量。 结语 保证房屋建筑工程的施工质量对于提升工程整体的建设水平，确保广大人民群众的生命财产安全以及社会和谐发展具有极其重要的意义。因此，施工单位必须把施工质量管理贯彻落实到房屋建筑工程施工的全过程中，严把工程材料质量关，保证施工材料的质量合格，提高施工人员的专业技能和综合素质，严格按图纸施工、按规范和国家强制性标准进行施工，确保房屋建筑工程建设质量，从而有效提升房屋建筑工程的经济效益和社会效益。 参考文献： [1]朱安合，高强，冯飞鹏，李莉，王意赐.房屋建筑工程施工质量管理措施探讨[J].建材与装饰，2019（30）：184-185. [2]魏月霞.浅析房屋建筑工程施工质量管理问题与对策[J].散装水泥，2019（05）：68-69. [3]李芳黎.研究房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].低碳世界，2019，9（08）：217-218. [4]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2019（10）：210-211.

论文作者:陈昌彦

论文发表刊物:《防护工程》2019年19期

论文发表时间:2020/2/26

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