浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题论文_刘峰

浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题论文_刘峰

中兴建设有限公司 江苏省 泰兴市 225400

摘要:在建筑工程施工过程当中,非常关键的工作内容就是对施工质量进行管理和控制,建筑质量是建筑工程最为重要的一部分,如果建筑质量达不到要求将会影响人民群众的利益,而且极有可能发生安全事故,所以,应该提高建筑工程的质量管理水平,完善建筑工程质量管理制度,提高施工人员的技术能力和水平,强化施工人员的质量管理意识,从而提高工程的整体质量,为广大人民群众提供一个安全的生存环境,而且提高建筑工程的质量还能够实现社会效益。本文对建筑工程施工质量管理方面的若干问题进行了探讨。

关键词:建筑工程;施工;质量管理;问题;措施

在建筑项目施工过程中,每个项目之间工序都是密切相连的,如果在施工时某一个项目出现了问题,那么就会导致整个建筑项目质量出现问题,如果没有及时发现出来,那么就会威胁到整个施工团队、用户等相关人们的生命财产安全问题,同时还会影响建筑企业的名誉,对社会的经济发展造成一定的影响,因此做好建筑项目工程施工质量管理工作,保证建筑的质量可以有效的促进我国建筑行业快速发展。

1 建筑工程施工质量管理方面的若干问题

1.1建设单位质量管理存在的问题

建设单位未按照相关要求审查施工单位的资质,使一些不具备相应资质的施工单位进入到建筑市场中。对施工中各个项目的质量管理不够到位,如隐蔽工程、细节工程等等。部分建设单位一味追求工期,对施工过程中的材料和工序等项目监督不力,大大降低了工程质量。建设单位管理混乱,设计要求朝令夕改,需要施工单位来回的进行返工,增加了施工单位的疲劳感。竣工验收把关不严,使施工质量难以保证。建设单位拖欠工程款,使施工单位财务困难从而影响施工质量。

1.2 监理单位质量管理存在的问题

工程监理人员所承担的工作多而复杂,但其监理报酬过低,影响监理人员的积极性,影响监理单位的健康发展。缺乏完善的监理制度,监督权力受到各方面限制,不能充分发挥监理作用。缺少管理水平以及技术水平较高的监理人才。监理单位缺乏完善的自身管理模式以及规章制度,限制了监理人员的创造力。监理一线工作人员没有相应的执业资格证书,缺乏专业技能,难以担起监理责任。

1.3 施工单位质量管理存在的问题

施工单位尤其是一些国有建筑施工企业的质量管理仍然处于不规范状态,质量体系在项目上不能得到有效运行,程序文件不能切实贯彻执行。比如,施工组织设计及施工方案的编制不认真对待,笼统的照搬先前方案,现场材料检验工作不到位,质量控制点的设置不合理,管理不规范,关键部位存在失控等现象。甚至有些施工单位片面地追求为了所谓的工程倒计时或者是某项检查经常打破既定的设计进程,不管人员技术水平高低、不论工种,甚至将工程施工顺序颠倒,一切只以工程进度为重,不顾质量问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

1.4管理人员素质较低

在建筑工程施工中,工程管理人员都是从各地聚集到一起,无论是文化水平还是思想观念都存在差异,原本文化水平较低的情况下,又缺乏一定的安全意识,即便是掌握了相关建筑施工的技能,但是专业知识仍旧欠缺,甚至很多施工人员没有上岗资格证,导致整个施工过程埋下隐患,管理人员对于施工质量也并不重视。这些问题的存在严重影响了建筑工程的质量,很容易引发安全事故,施工管理人员综合素质能力较低,管理能力较差,施工管理的工作落实不到位。

2 加强建筑工程施工质量管理的措施

2.1树立质量管理意识

建筑工程的操作人员应该树立强烈的质量管理意识,提高工程的质量管理水平和控制效果,由于质量管理在整个建筑工程当中发挥着重要的作用,所以应该把质量管理作为建筑工程日常管理的重要内容,为了保证建筑工程质量管理工作顺利进行,就需要树立正确的质量管理意识,清楚地划分质量管理职责,若是建筑工程出现任何问题,要及时的与其相关负责人联系,从而提高建筑工程的质量。

2.2 关键工序的质量控制

关键工序的确定:根据工程的特点及结构特点,确定工程的关键工序,建筑工程的关键工序一般为:独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、混凝土分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序和特殊工序共同编制作业指导书,如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。

2.3 做好设计环节的质量管理

建筑工程建设一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理,要对设计阶段的施工方案进行科学化管理,提高设计方案的合理化程度,按照施工的实际情况进行设计方案,控制工程质量。设计环节工作做的不到位,就会对建筑工程整体质量产生严重的影响,所以应该对设计阶段进行严格的管控,提高设计人员的素质和能力,从而提高设计方案的经济性和技术性,整个建筑工程的质量应该由设计单位负全责,设计单位也应该重视设计环节的工作,避免质量问题的出现。

2.4 加强施工材料质量管理

( 1) 材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应。( 2) 凡进入施工现场的材料,应有材料质量检验证书和合格证,必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可,且抽样检验合格后方可使用。( 3) 对建设单位或设计指定厂家的材料,设备配件时,必须附有出厂合格证,质保书及有关技术资料。经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用。( 4) 材料要先选择样品,经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购,且按计划一次备足,避免原材料发生色差和尺寸差别,影响观感和质量。

2.5 加强人员的管理控制

在建筑施工过程当中,为了使得质量管理效果更加明显,需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平,对施工人员进行强化管理,提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识,保证其在施工的过程当中,严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训,定期开展工程质量安全交谈会,从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识,最终实现建筑工程质量管理的良好效果。

2.6 强化监督管理工作

建筑工程质量管理控制工作离不开监理部门的支持,所以应该做好对建筑工程的监督管理工作,提高监督管理部门的地位,使其发挥重大的作用,对监理单位人员进行资格审查,提高人员的素质能力,从而进一步提高建筑工程的施工质量。

2.7严格的工程验收

在建设项目验收的全过程,是工程建设市场的最终检验,其重要性是不可言喻的。为保证建筑竣工施工符合工程质量要求,需要严格验收工程验收。目前在我国对于建设项目的质量要求有着明确而严格的规定,对每一个环节的验收指标都有严格的限制。验收人员在验收项目时应严格遵守有关法律法规,严格接受工程验收。在验收之前,要充分了解项目从指定施工计划到实际施工过程的每一步都符合国家规定,对工程质量和需要进行全面细致的验收。验收单位需要坚持人民群众生命财产安全的原则,严格执行验收程序,杜绝有质量问题的工程进入市场。

总之,建筑工程施工管理的好坏直接影响到了建筑质量的好坏,同时与建筑企业的发展有着很大的关系,同时还会影响建筑企业的名誉,对社会的经济发展造成一定的影响,因此做好建筑项目工程施工质量管理工作,保证建筑的质量可以有效的促进我国建筑行业快速发展。

参考文献:

[1] 殷俊宏. 论建设工程施工中的质量管理[J]. 四川水泥. 2016(12)

[2] 杨国栋. 探究建筑质量管理中存在的问题与对策[J]. 城市地理. 2016(18)

[3] 郭秉坤. 建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J]. 江西建材. 2016(22)

[4] 刘爱斌. 探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J]. 河南建材. 2016(03)

论文作者:刘峰

论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期

论文发表时间:2017/10/20

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题论文_刘峰
下载Doc文档

猜你喜欢