建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析论文_程金龙

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析论文_程金龙

中国建筑第二工程局有限公司北京分公司 北京市丰台区 100071

摘要:在经济社会迅猛发展背景下,建筑工程行业作为国民经济重要组成部分呈现出迅猛发展之势。正是在这种情况下保证建筑工程质量是广大企业义不容辞的职责。所以这就需要建筑企业必须充分掌握好各项施工技术,同时在施工中严格依据方案及相关规章制度开展现场管理工作。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;措施

引言:

建筑施工工程具有一定的复杂性,在施工的过程中有设计、决策、施工和验收等步骤,这些施工的重要步骤相互制约,相互依靠,每个环节都是保证建筑工程质量的基础,因此在整个建筑项目建设中要严格控制每个环节。施工企业的质量对工程质量和企业的经济效益都有关键的作用,因此现场的施工管理工作十分重要。合理运用先进的施工技术,进行科学有效的现场施工管理,是建筑工程质量保障的重要条件,能够促进建筑行业的长期健康发展。

1 建筑工程相关施工技术

1.1 处理软土地基技术

由于我国的国土面积较大,我国有着各种各样的地理环境和自然条件,地区的环境、气侯、地质等都是影响建筑施工技术的因素。在建筑工程的施工过程中,软土地基的处理技术是十分重要的。软土地基在通常的情况下,稳定性较差、承载能力较弱,在施工中很容易出现沉降不均匀的现象,为了能够防止上述现象的发生,在施工的过程中一定要对其进行科学的处理。主要的施工措施为:第一、在施工处理之前,要充分地了解和掌握当地的施工环境和土壤条件,为后续的施工作准备。第二、根据上述采集的数据和掌握的条件,科学的分析获得的数据,并且根据数据进行方法选择,选择科学的处理软土地基的方式。在施工过程中常用到的方式有:化学加固法和换垫层法等。第三、需要根据软土地基的类型,选择恰当的工程施工方法,以此来保证建筑工程施工的稳定性。

1.2 防水施工技术

建筑防水处理是不可或缺的一部分,衔接段的建筑中仍旧可见渗水问题并屡见不鲜,应依据我国的建筑防水指标,避免偷工减料,采取合理的防水材料,合理布置防水的处理流程,并针对之后建筑投入使用中可能性的渗水问题做好预处理,必要情况下,要结合防水的材料采购,与防水系统的建立进行采样分析,满足建筑的安全需要。

1.3 电气接地施工技术

在建筑工程施工过程中,对电气通路进行有效的管理是十分必要的,其与人们的生活有着密切的关系。电气接地施工技术可以对建筑内部的电路加以有效的接地处理,有助于电路建设工作的顺利开展。电气接地施工技术有着一定的复杂性,尤其对高层建筑的施工技术管理会有更高的要求。

2 施工现场管理的基本原则

2.1 经济效益

造价处理是施工管理中的一部分,施工中常见造价预算与审计大相径庭的问题,不仅究责困难,更加难以综合化、细节化的排除问题,建筑的质量难以保障,甚至在经济支撑不足的情况下,出现烂尾事件,应注重合同的严谨性,避免经济纠纷,做好现场的经济动态处理,充分的展开市场调研,了解市场材料的经费价值,力求缩减资源的浪费,实现经济的效益。

2.2 科学合理

应严格按照有关的施工生产指标、政策、制度展开作业,科学调配人员,合理安置岗位,科学规划设备的维护目标,合理结合施工的时间限制与质量需求,协调各方面的指标与资源,有序推进工程进度。

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3 建筑工程现场施工技术的管理措施

3.1 改善施工技术,采用高科技手段

在建筑施工过程中,不论是遇到土石方的排水与开挖问题,还是建筑上部的框架支撑问题,又或者是屋面的防水施工问题,施工方都需要根据以往经验,并结合现代技术,具体问题具体分析,一一解决施工难题。对于土石方工程施工过程中的问题,通常是需要测量其开挖量和采取必要的排水措施等等,在开挖前,施工方就需进行现场的地质勘查与鉴定,记录数据并分析合适的开挖量。对于排水措施就需根据当地水质情况、降水量以及天气情况,分析合理有效的排水方法,并对设置的排水系统一一检查和做好日常维护,以免设施损坏造成的漏水情况。对于建筑上部的框架问题,通常是模板工程施工技术不到位,抑或是施工方偷工减量导致模板受损变形,影响施工质量。对于这种情况,施工方应规范自身行为,对于多次利用、已经受损的材料要禁止使用,并利用梁、板、柱施工技术,在严格控制施工材料的前提下,保证模板的稳固性与强度。对于屋面防水问题,施工方应根据当地的降水情况具体安排,对于降水量大、雨雪天多的施工现场,施工方应及时做好排水、防水措施,选用防水材料进行屋面的搭设,并根据情况考虑是否要加盖一层加厚的防水层,以免因忽视当地降水强度而造成房屋受损,延长施工进度。

3.2 施工企业的监管制度

应构建完整的管理制度,管理不宜对其他的施工项目照搬照抄,要结合施工的时间、地点、人员利用情况等展开系统化的分析,每一个施工工序中,都应有相关的责任人签字,重点检查经济投入较多的环节,剔除潜在的安全隐患,管理应落实责任,多人有管理权限时应统一意见,填补管理制度缺陷,保障管理的严谨性。

3.3 实行岗位责任落实政策

岗位责任制应结合不同的职能权限,建立明细化的奖励与惩治机制,其中要公平的建立考核指标,根据岗位的工作性质、劳动性质等激发施工人员的上进心,使得施工人员都能够身体力行,精益求精的追求建筑质量,避免工期的延误,也促使施工人员互相监督,排查隐患。

3.4 强化现场工作人员的专业素质

工作人员在施工的整个过程当中都占据着主体地位,因此,无论对于哪一个工程项目而言,都必须要对相关工作人员的专业素质进行强化。基于此,要做到以下几点。首先,要针对施工现场的工作人员开展相关的施工技术培训活动,从根本上提高其综合素质与专业能力。另外,还要适当的引入与建筑工程施工有关的先进技术、设备和材料,使施工的效率和质量得到进一步提升;其次,要对相关的技术人员实施合理有效的奖励制度,使他们能够更加积极主动的投入到工作中;最后,在现场的施工中,一定要将相关的施工工作加以明确的划分,并采取工作责任制的管理方式,以此提升相关工作人员的责任感。

3.5 提高施工技术水平,加强监督与控制

施工技术水平是成就建筑工程好坏的准则点,其需要多方的共同努力而达到的效果。第一,负责施工的人员应以一丝不苟的态度与精湛的技术,切实落实工程质量规范与标准。第二,要加强对建筑工程施工活动管理者的培训管理。使得建筑工程施工活动管理者都应当具备较高的目标实现与质量规划能力。施工技术贯穿整个项目工程,是建筑工程建设的重中之重。在加强施工技术使用的基础上也要加强对施工设备的管理和定期严格检查,使施工设备都能够处于良好的可使用的状态。还应加强各个施工阶段的监督管理,使得施工的质量保证体系得以正常运作。建筑工程与我们的生活息息相关,搞好工程建设,不仅仅是为了促进建筑行业的健康发展,也是在为我们的生活安全多一份保障。

结束语

建筑是国家发展的命脉,建筑工程的相关技术逐步趋于成熟化,但还处于不同地区的施工摸索阶段,管理也应紧密的衔接地质条件、人文资源等,建立起规范的制度,跟随时代的脚步,强化管理的有效性。

参考文献:

[1]谭如意,陈子超.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].绿色环保建材.2018(05)

[2]乔岳.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰.2018(31)

[3]江杰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中外企业家.2018(04)

论文作者:程金龙

论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期

论文发表时间:2019/3/28

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