程枝涛
杭州政兴人力资源开发有限公司 浙江杭州 310000
摘要：现如今，我国的城市发展十分迅速，做好现场管理工作始终是确保市政工程整体质量科学、合理的基本保障。介于市政工程管理工序繁杂且内容众多的影响，现场工程管理工作很难达到预期的管理效果。一旦疏于管理，就很容易引发一系列的安全问题。针对于此，参与市政工程现场施工的相关人员必须严格贯彻与落实市政工程管理责任与内容，为施工现场质量提供安全可靠的基本保障。文章主要立足于当前市政工程管理现状，指明当前市政工程管理存在的主要问题，并提出相关优化措施，以供参考。
关键词：市政工程；工程管理；主要问题；优化措施
引言
良好的市政工程管理工作，可以有效改善人们的生活水平，而且能够进一步合理划分国家财产。但是当下的工程建设企业，正处于现代化管理阶段，市政工程管理却远远不达标，无法进行更深远的发展。在实际工作中存在很多违规的市场行为，阻碍我国市民以及国家的财产增长，亟待相关部门的高效解决。
1当前市政工程施工管理的现状
1.1建设单位质量意识有待提高
当前，全社会已对市政工程建设质量保证的重要性达成了共识，但是一些个别工程建设单位的质量意识还不能达到当前的要求。有的建设单位存在严重的短期意识，不能以长远发展的眼光来指导自身的行为，过多地关注眼前利益，忽视了工程质量，表现在具体的工作中，存在轻视质量管理，盲目降低建筑成本、或采用落后的施工工艺。工程机械不能在施工组织、工艺和有关规范的指导下进行完善，不能保证足够的设备投资。或者在工程施工中，进行非法的转包或者分包，使一些不具备相应建设能力或者资质的施工队伍参与到市政工程建设之中。通过调查可以发现，在一些市政工程建设现场由于管理水平不高或管理手段的缺失而出现以下一些现象：如施工现场的安全措施或物资不能准备充足，使施工现场存在许多的安全隐患；工程施工人员擅自违反操作规程进行作业，使工程质量无法得到保证，或容易造成事故的发生和机械的损坏；生活区域的管理也不够完善，不能建立相应的卫生管理措施，而导致群体性疾病的发生；工程用电管理不科学，一些无操作资质的工人进行临时电工作业；材料管理松懈，从采购到存储到使用不能标准化管理，造成材料的性能破坏和浪费。
1.2安全管理方面
安全是所有工程建设中需要高度注意的核心所在，所以安全管理在市政工程中需要严格把控，提高市政工程质量的同时，充分确保市民的生活安全。而且市政工程安全管理，不仅对人民群众至关重要，对整个建筑企业也具有很大影响力，因此提高安全防范意识，对市政工程建设具有重要意义。能够有效减少市政工程施工中的意外事故，以及人员伤亡情况，需要不断加强市政工程管理人员的自身职业水平和安全意识。
1.3施工造价管理问题
针对现阶段市政工程的造价管理现状来看，多数造价管理人员在贯彻与落实动态造价管理责任的时候，往往多体现出责任意识不高、反馈效果不强等问题，严重制约建筑造价的合理发展。究其原因，主要是建筑单位未从本质处意识到实行建筑工程动态造价管理的重要性，对于建筑施工涉及到的造价管理因素显得掌握力度不足，导致最终核算工程量的时候往往超出预算，各建筑工程的经济效益带来严重亏损。
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2市政工程建设管理体系完善策略
2.1质量保证体系完善
市政工程并非儿戏，其中包含了很多繁杂的内容，它涉及到了各方各面。所以，若是想要保证好工程项目的质量水平，必须将工程项目中所关联到的所有相关人员以及部门包括在整体中，从而全方位的进行调控与监控。若想要实现质量体系的完善与有效，必须将责任明确有效划分至每个人身上，完善好相关管理以及奖励赏罚工作的进行，如此调动施工人员的主管能动性，从而使得工程项目的质量水平达到规范要求。
2.2确保市政工程监理作用
监理工作，是保证市政工程质量达标的重要保证，首先要建立规章制度和技术标准进行对材料采购监督、部件制作监督等。在工程建筑材料和部件制作的质量检验中，首先需要由各个环节的责任人，进行对数量及批号的自检，在此基础上，监理从业人员要执行严格的证书检验和抽样检测。监理人员要在规范及法律法规的标准要求下进行监督的基础上，还要执行监理的旁站制度，对市政工程项目的施工全过程进行跟踪式的监督和检验，找出工程中的质量关键点，并适时地向建筑单位提出自已的看法和建议，使质量确保达标。
2.3做好质量管控工作，夯实现场施工质量
若想从根本上确保现场施工质量安全，管理人员就必须做好施工材料及设备的质量核查工作。对于入场使用的施工材料，必须采取合理的检测手段，如采取抽样调查方式，检测入场施工材料是否存在大批量质量隐患问题。一经发现，必须及时更换或者返厂处理。对于入场使用的施工设备，必须在正式使用之前，检测该设备的实际性能，是否存在运行老化问题。与此同时，施工设备使用结束之后，应该做好定期维护与保养工作。
2.4培养市政工程人员的责任意识
市政工程的质量，与管理人员有着直接联系，也就是说加强市政工程管理的有效措施，包含培养工作人员的责任意识和管理手段，以提升工程管理水平。例如，为了有效提高管理人员的综合素养，强化对市政工程的认知，明确自身在工程建设中的职责。一方面提高市政工程的建设质量，另一方面也要顾忌市政工程的施工速度。此外，需要不断加强市政工程人员的思想教育，进而提高市政工程的施工质量，进一步巩固市政工程结构，完善施工和管理对策。在思想觉悟的逐渐渗透中，工人会积极主动的规范自身操作行为，最大程度上为市政工程企业创造更高的效益，强化市政工程管理水平。提高市政工程管理人员的理论知识储备，培养工人创新的管理理念，逐渐稳固市政工程整体结构，高效达到加强市政工程管理的目标。
2.5优化市政工程资质
由于市政工程的特点，结构复杂，所以在任何一个施工环节出错，或是施工技术使用不当，都会容易产生意外事故，影响市政工程管理效果。而且市政工程施工期间，所有的操作技术和流程，都会阻碍市政工程的整体施工管理。为此，优化市政工程涉及人员的资质，是顺利开展市政工程的必要条件，特别是参与投标的工程企业，在实际建筑施工中必须具备二级以上的资质。除了这些内容，施工单位还要设立合格法人，不断强化企业人员的责任意识，根据不用的施工需求采用不同管理手段，快速优化市政工程管理水平。
结语
总而言之，加强市政工程管理效率与效果始终是市政工程项目予以重点践行的工作内容。为进一步确保市政工程现场施工质量安全、合理，建议现场管理人员与施工人员必须及时强化自身的工作责任，严格按照既定的施工规范与管理要求，加强对质量管理方面的监督效果。与此同时，致力于从安全管理体系与技术管理体系入手，切实夯实对工程项目施工方面的控制效果，尽可能地从根本上消除质量隐患问题。如此一来，相信我国市政工程基本上可以得到进一步优化发展，实现预期的建设目标。
参考文献
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[4]张鹏玉．关于加强市政工程管理及措施的探讨［J］．民营科技，2017（6）：104．
论文作者:程枝涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
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