摘要：本文主要对建筑施工技术管理优化措施进一步的分析和了解。在建筑工程施工建设的时候，通过对施工技术进行有效的管理，可以很好地提高建筑工程的施工质量与安全，确保建筑开发最大利益。
关键词：建筑施工；技术；管理优化；意义；问题；优化措施
引言
随着中国现代化建设步伐的加快，中国建筑业竞争日趋激烈，对建筑工程这个行业来讲，建筑工程施工品质对于业主的财产和生命安全产生重要影响，在建筑工程建设的时候，需要对施工技术的施工工艺、流水作业及管理方式、进行优化和改进，提升管理工作的效率和建筑施工质量，降低施工成本。
一、建施工技术管理的意义
施工技术作为建筑行业生存和发展的基本能动力，对建筑施工技术进行有效的管理具有重要的意义。技术管理所说的就是一个企业所有的技术组织管理的称呼。也就是说，建筑施工管理是施工单位对各个技术领域和技术要领进行一个正当的策划和决定的过程，建筑施工技术管理贯通整个建筑施工全过程。施工管理在现代建筑工程行业领域发挥着越来越重要的作用，彰显出了越来越重要的意义。科学有效的施工管理，特别是技术现场管理是建筑工程质量的重要保证，是工程科学施工和安全可靠的保障；因此，必须依据现代技术和管理科学，综合分析建筑工程行业对于管理工作的要求，形成一整套科学、完备、高效的管理工程制度体系，即可提高建筑业从业人员的素质，从而保证建筑工程施工科学、质量可靠。
二、建筑施工技术管理存在的问题
1.管理体系不完善
现阶段，我国的建筑行业还没有形成严格统一的管理体系和标准规范，很多工程项目还是通过分包给建筑工程队伍施工，有些甚至是没有资质的小包工队。由于各施工单位之间的施工质量及管理都存在着较大的差异，很难实现统一的管理，如果缺乏比较完善的工程建设技术管理体系，施工单位之间不能实现良好的沟通和协调，不能很好的组织流水施工，更难实现各种任务的准确对接和施工进度计划的完成，项目建设的安全和质量就会失去保障，一旦施工质量出现问题，无法及时解决，进而会影响施工质量。
2.缺乏有效的技术监督
随着经济的发展和城市化的需要，目前，我国的建筑业发展势头良好，进而吸引了非常多的就业人员。但不容忽视的是，当前很大一部分建筑行业从业人员的文化素质和技术水平与当前高速发展的态势并不相适应，技术不过关、能力素质落后甚至对高新技术不懂不会的现象时有发生。这就对建筑行业的管理工作提出了很高的要求，但我国目前并未建立起相应的管理工作制度与操作规程，许多地方还沿循着传统的做法和技术，对于出现的新问题研究不够、不深，客观上留有许多漏洞与隐患。一项建筑工程的质量好坏直接由建设该工程的施工企业负责。监理单位主要负责在建筑工程建设的过程中对其中的一些微观的质量进行管理，因此，需重视监督制度的完善，提高监督人员的专业技能和管理水平。
3.技术人员专业能力弱
技术管理人员专业能力弱，经验不足，监督指导工作尚不到位立足技术管理，人员十分关键，管理效果与人员专业水平以及经验有着不可分割的关系，事关建筑工程质量。随着经济的发展以及技术水平的提升，技术管理人员面临更高要求，但是，很多人员恰恰缺乏行业经验，技术水平不达标，许多新工艺、新技术没有接触过，施工前的审图不严，技术交底不清，过程跟进不到位，不按设计施工图、施工规范和相关质量通病施工，埋下质量、安全隐患。另外，技术管理尚未有效贯彻在全过程，尤其是工程完成后，由于施工过程资料不同步，未进行施工问题的全面记录，忽视建设性经验与教训的总结与分享。
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三、建筑施工技术管理优化措施
1.做好工程的技术管理准备
在承包合同中会有多项内容设计到施工技术，因此在合同签订工作中应当重视条款的阅读和检测，充分了解可能被索赔的问题，加强对合同签订的管理，才能在后期技术管理中占据有利地位；在开始施工前要对可能需要的施工技术进行合理的预测，提前做出管理计划和应用方案，这对于提高施工技术管理优化水平是较为有利的；施工技术在工程施工中的管理较为复杂，尤其是面对不同的是承包队伍。因此，在施工技术管理过程中，就需要通过加强分包合同的签订，来满足施工技术标准的判定。
2.提高人员的专业素养
各施工单位的施工质量水平不尽相同，立足当前建筑工程施工技术管理范畴，比较突出的问题是技术人员专业水平参差不齐，文化水平不高，各施工单位的施工人员的技术水平也参差不齐，因此，需要各施工单位的人事部门在录用员工时把好关。在员工投入工作前做好相关专业知识与技能方面的培训。建筑施工单位的管理人员也要不断提升自身的专业素养，在项目质量和工程安全方面对施工人员进行培训和监督，确保建筑工程施工的有效开展。
3.优化建筑施工技术监督管理机制
对于建筑工程而言，质量和安全是企业的生命，容不得半点忽视和差池。因此，必须充分利用先进的技术和规范的操作规程，最大限度地保证工程质量和安全。为实现这一目标，施工技术人员和管理人员都必须在思想上高度重视，严格按照有关制度规范和流程以及施工的计划等来规范操作，以此来提升建筑工程的质量和安全。从项目开始必须建立完善的监督管理组织架构，落实责任到人，有责必究，在这中间，监督管理机制发挥着重要的作用，必须引起高度重视。
4.加强对工程质量及技术资料的管理
建筑工程的技术资料与质量作为其施工建设过程中最重要的依据，是施工企业核心竞争力的集中体现，可以说，建筑工程的建设质量将会对企业的竞争力造成决定性影响，因此，相关的管理部门在进行建筑工程施工质量以及施工技术的管理时，必须严格按照相关的规范要求进行。首先，需要不定期地进行施工的抽查管理，进而以达到保证工程的实施进度与效果的目的。其次，要建立相关的奖惩管理制度，对于那些工作积极努力的，可以适当给予其一些奖励，至于那些因个人疏忽造成质量问题的人，必须要进行严格的惩处。
5.健全施工技术管理体系
在技术实力与经济实力等方面，建筑分包商与总承包商还存在着一定的差异，基于此，对于传统的施工技术管理体系，建筑施工单位各部门应积极进行转型，建立合理的施工技术管理体系，建立专业部门管理施工技术工作，对施工技术管理体系进行完善，保证在分包时，将责任落实到各个部门，有效的落实管理责任工作。在工程施工过程中，施工企业应加强各部门的协调工作，做好工作人员轮岗、调动等工作，真正做到人尽其才，充分发挥工作人员的自身优势，使各部门相互协助完成工作，在施工过程中加强各部门的配合工作，进而提高施工效率，保证工程的质量。
6.引入信息化管理技术
新时代的信息网络技术发展飞快信息网络技术在各行各业都引起了广泛的应用。信息网络技术与纸面文件相比，信息化网络管理技术显得更加及时，准确，对提高建筑企业的管理水平有很大帮助。与传统技术相比较，信息网络技术更具准确性与及时性，对提升建筑企业管理水平具有重大推动作用。借助网络信息技术，能强化技术管理人员管理效率的提升，更加快捷地进行信息了解与掌握，加快管理问题的处理速度。
结束语
综上所述，建筑工程技术管理，是一项复杂的系统工程，对于建筑工程质量与安全有着极为重要的影响，并直接或间接地影响到社会稳定和人民群众的生命财产安全；因此相关的管理部门必须要不断地对建筑工程施工技术管理进行优化，进而为建筑工程的施工建设提供一份有力的帮助，对建筑工程的整体建设质量进行有效的提升，有效促进我国城市化建设进程的推进。
参考文献
[1]余泉翰.建筑施工技术管理优化措施[J].建材与装饰，2017，12（24）：11-12.
[2]杨乐波.浅谈建筑施工技术管理[J].科技致富向导，2010（3）：100，72
论文作者:廖新华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/23
标签：技术管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 技术论文; 质量论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;