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摘要：建筑工程技术作为建筑工程项目的重要组成部分，在进行建筑工程现场施工管理时，必须采取科学的合理的施工技术，以保证建筑工程现场施工有效管理。但由于在建筑施工过程中存在着施工环节复杂繁琐和资源浪费等问题，为了解决这一问题，就需要对建筑工程现场施工过程进行管理，保证建筑工程项目顺利开展和顺利进行，以提高建筑工程现场施工管理质量。本文以建筑工程技术为出发点，通过对建筑工程施工技术进行分析找出建筑工程现场施工管理中存在的问题并制定解决方案。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；实施策略
引言：
随着市场经济的不断发展，城市现代化建设发展步伐的不断推进，现代科学技术的不断进步，建筑工程施工项目作为城市现代化建筑设的重要组成部分，也呈现出前所未有的发展态势，对城市现代化建设起着举足轻重的作用。因此，在新时代中国特色社会主义新的了历史方位下，即需要也有必要利用建筑工程项目施工技术来加强建筑工程现场施工管理质量，使建筑工程现场施工管理朝着更加制度化、规范化、可行性、有效性的方向迈进。
1建筑工程项目施工技术
建筑工程项目施工技术直接影响到建筑工程现场施工管理水平的高低，也是建筑工程现场施工管理水平的重要影响因素[1]。在城市现代化建设过程中，要强化现代化建筑工程施工质量，推进建筑工程现场施工管理水平，必须以施工技术为出发点，使建筑工程项目施工技术适应城市现代化建设的步伐和发展潮流。利用先进的施工技术，强化施工管理效果，就需要对建筑工程项目施工技术以下几个方面进行分析：
1.1地基工程施工技术
建筑工程是否牢固，地基是基础，也是建筑工程项目的重点。如果没有稳定牢固的地基，建筑工程项目也就失去了原本的意义，所以要提高建筑工程现场施工管理质量和水平，首先要做的就是对地基工程施工技术的探索[2]。稳固地基首先要做的就是通过利用先进、科学的施工技术，充分分析和利用地基工程施工的地理环境和地质条件，制定符合建筑工程施工要求的地基。在现实生活中，常见的施工土质就是软土地基，软土地基具有强度低、压缩量高有机物质丰富的特点，在施工过程中极易对施工造成影响。如果施工技术不到位，就会给后续为建筑工程施工过程埋藏了重大的安全隐患和问题。
1.2土石土方工程施工技术
在建筑工程施工项目实际的施工过程中，土石土方工程施工技术对建筑工程施工项目影响重大，通常情况下技术水平与工程项目之间成正比，技术水平越高，工程项目质量的安全性指数也就越高。在对土石土方工程施工技术应用中，要求施工技术人员对施工之前对土方进行全面的勘察和评估，以保证建筑工程施工工作质量的提高[3]。
1.3电气接地施工技术
电气施工直接关系到切实的人身安全，也是整个建筑工程现场施工应用最多的，所以必须对电气接地施工技术引起重视，尤其是管线部署工作。比如如果建筑工程楼层比较高，电气接地工作设置时，路线设备施工时需要进行合理布局，提高施工过程的安全指数。
1.4预应施工技术
对施工公司和施工人员来说，在建筑施工之前要有一定的准备工作和预防应对突发情况的解决方法[4]。比如前期的审查图纸、计算施工的预算、准备材料等，规划好施工现场，这些都是建筑所需的根本，是为了让工程打好基础的，也能够及时根据情况做出调整，是非常有必要的重要环节。
2建筑工程施工及现场施工管理存在的问题
2.1技术问题
首先存在的问题，就是设计图纸的技术较差，审核也不够细致，导致产生了与实际施工中的误差，使得总体质量不高。然后就是不能准确的进行预算上的评估，预算环节监管不严，给施工企业带来损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，材料准备不充分、基础施工技术不合理，导致了施工质量和施工进度受到影响。
2.2管理问题
在施工现场管理中存在的问题也很多，包括责任监管的尚未落实，工程监管人员责任意识不强，没有制定严格的安全管理机制。还有就是施工人员不服从企业管理，素质低下，人力资源管理难度大，部分施工人员缺少施工技能和理论基础，对待问题的态度也是敷衍了事，所以很容易造成施工事故。
3提升建筑项目施工现场管理质量的渠道
3.1完善现场施工管理水平体系
为了确保相关工程的顺利进行，促使建筑企业在施工过程中提升管理水平，要优化现有的管理体系，而且还要在原有体系的基础上进行革新[5]。让建筑施工工程中的每一个环节都有相关的负责人进行监督和管理，将各个环节的责任明确到个人，这样对于施工过程中相关问题的解决有着很大的帮助。同时，还可以结合国家的相关政策优化管理体系，最大程度的减轻施工对周围环境产生的不良影响。
3.2提高施工人员的素质
众所周知，施工人员的素质是施工品质的保障，那么就不能忽略提高施工人员素质这一问题。为了保证建筑施工的质量，要严格选择合适的管理人员和施工人员，给施工人员灌输安全意识，做好前期的教育培训工作，切实提高施工人员的专业技能。在建筑过程中，施工人员要对自己的行为严格规范，成立一个安全保障小组，轮流在施工现场检查施工安全，对发现的隐患做到及时处理。当然，也要重视施工人员的技术培训，提高他们的技术素质，可以采用业绩考核和素质考核和赏罚机制的手段，营造出一种积极严谨的施工氛围。
3.3紧抓建筑工程的质量问题
要加强材料质量的管理，保证材料的实用性，不能因为眼前利益就不顾质量问题。也要加强施工设备的管理，加强技术团队的专业化，做好材料的施工管理。选择符合规格的产品，有些时候我们的技术手段无法达到实际施工的要求，所以要多分析现场环境，加强设备维护，避免出现施工中断的问题。
结束语：
在日益激烈的市场竞争中，建筑工程项目的开展需要先进科学的施工技术作为重要支撑。通过对建筑工程项目技术及建筑工程现场施工管理工作的分析和探究，充分认识到建筑工程现场施工管理工作的重要性，充分认识到，要强化对建筑工程项目管理工作，就必须以建筑工程项目技术为着手点，通过构建科学的现场施工管理组织规划、建立健全现场管理监督制度、强化安全管理工作，确保建筑工程项目现场施工管理工作的可控性和有效性，进一步强化现场施工管理效果。要建立健全施工现场管理的监管制度，增强技术管理的力度，要重视现场施工计划以及提升施工人员的综合素质水平，加强对施工技术的管理，才能够让建筑工程企业稳定、长久、高效益发展。要切实保障施工的质量，努力研究开发新技术，这样才能保障建筑行业能够有效的进步，同时保障我国人民的生命财产安全和国家利益。
参考文献：
[1]张润智.浅谈建筑工程施工现场的安全监督管理[J].建材与装饰,2018(39):145-146.
[2]管武强,吴德生,徐鑫.浅谈建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理[J].中国招标,2018(36):34-35.
[3]程钦.基于RFID技术的大型建筑施工现场精细化管理研究[J].中国高新科技,2018(17):99-101.
[4]徐化瑞.针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解[J].居舍,2018(24):162.
[5]刘林峰.房屋建筑地下室人防工程施工现场技术质量管理研究[J].低碳世界,2018(07):198-199.
论文作者:叶青
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 现场论文; 工程项目论文; 施工技术论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 《城镇建设》2019年12期论文;