摘要：随着我国经济的发展，建筑工程取得了优异成果，尤其是土木工程方面带动了经济的稳步增长与快速发展。然而土木工程的施工管理工作，如管理机制残缺、管理意识薄弱等诸多问题，对土木工程的施工质量造成了严重影响，而且也不适应新时代下经济发展的基本要求，成为我国建筑行业健康、可持续发展的绊脚石。本文以建筑土木工程管理常见问题作为出发点，然后制定科学、合理的解决策略。
关键词：土木工程；施工管理；常见问题；解决策略
1土木工程建筑施工管理发展历史分析
土木工程建筑施工作为我国建筑工程的重要组成部分，其施工管理跟随着建筑工程的施工管理实现创新发展，总体上分为以下四个阶段，具体如下：
（1）随着中国的不断发展，直到20世纪60年代，我国建筑工程在施工管理方面取得了微小的成绩，给实际建筑工程施工管理发挥了重要的促进作用。但是，由于我国建筑行业发展存在片面化的问题，以此导致相应的管理体系也未能够科学化的实现，基本上都是借助个人经验进行管理，针对建筑工程以及土木工程所实施的管理未能够按照管理规范操作标准和技术规范实现，给土木工程建筑的施工管理带来一些不良的管理影响。
（2）在20世纪60年代之后，我国社会、经济发展受到国外的影响，积极学习和借鉴国外优秀的管理经验，在这一时期，我国引入了国外建筑施工管理模式，尤其突出应用网络计划管理，这一先进的管理思想在本土化应用的层面上，实现了统筹管理，整体上提升了土木工程建筑施工管理水平。
（3）20世纪80年代之后，这一阶段我国建筑施工管理受到了改革开放的影响，且大量的外出留学者回国将外国先进的管理模式在本国开始加以使用，日本和德国等先进的建筑施工项目管理理论、管理经验等在我国得以本土化的应用，极大促使了我国现代化建筑施工管理理论与实践的相结合，促使土木工程建筑施工管理模式得到了极大的创新改变。
（4）20世纪90年代之后，我国的建筑施工管理模式总体上呈现不断完善的方向。在这一时期，尤其是体现在土木工程建筑施工管理模式的完善层面上，这主要是土木工程作为建筑工程施工建设最为基础性的部分，在这一施工项目管理体制完善的过程中，积极推行项目法人制度、监理制度、招标投标制度和合同管理制度，并且在各项制度落实的过程中，积极推行管理法律法规和管理条例，在实践管理层面上形成了一系列的《合同法》、《招投标法》、《建筑法》、《建筑工程质量管理办法》等管理法律，这些管理工程法律规范突出了工程项目管理人员能够从资格认证制度、市场准入注册制等方面，促使土木工程施工管理逐渐完善，法律法规的颁布促使整个管理模式落实更加规范化、科学化和合理化。
2建筑土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理的规章制度落实不到位
在进行建筑土木工程施工管理时，健全的规章制度可以为工程质量提供保障。但是在实际应用过程中，规章制度落实不到位的情况时有发生，主要体现在：管理人员在施工管理过程中推诿责任，施工人员担心承担责任在施工中束手束脚，拖慢了施工进度；在监督管理方面，相关监督工作人员工作过于敷衍，监督工作执行不彻底，监督效率不高等。这些问题的存在不仅对工程质量产生了影响，也拖慢了施工进度。
2.2施工安全管理意识薄弱
在我国建筑领域迅猛发展的过程中，建筑企业如雨后春笋般涌现出来，但是这也使得建筑企业资质参差不齐。尤其是在激烈的市场竞争下，很多建筑企业为了一时利益缩短工期，追赶进度，不重视施工管理，进而埋下质量问题和安全隐患。通过调查研究发现，在土木工程建设过程中，很多施工人员缺乏相应的安全意识，在施工过程中未遵守安全规定要求佩戴安全设施，导致其生命安全受到威胁。此外，部分施工单位在施工现场没有配备相应的防护设施或者防护设施不完善，也影响了施工人员生命安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3施工人员素质低
此外，施工人员素质问题是施工管理过程中的常见问题之一。由于很多土木工程施工企业的一线施工人员都是来自于农村的农民，这些农民自身受教育水平较低，因此其自身素质方面较差。很多施工人员并不具备相应的专业知识以及专业技能，再加上有的施工单位在施工前未对施工人员进行专业的培训，导致土木工程施工质量不过关，损害了施工企业的经济利益。因此，施工单位还需要加强施工人员的管理工作，做好相应的技术培训，降低损失，保证施工质量的同时提高工作效率。
3加强土木工程施工管理的有效策略
3.1提高施工者安全管理意识
培养与提高施工者的安全管理意识，是土木工程顺利施工的重要保障。基于此，工程主管机构需要加大施工单位的安全管理工作培训力度，明确具体的施工安全责任，完善安全责任制。与此同时，侧重于施工者的安全意识培养，定期组织安全培训活动，让所有施工者了解安全施工的重要性，通过教育培训工作明确管理者的具体职责，严格遵守有关规定，并认真履行，从而为土木工程的安全管理夯实基础。
3.2制定科学、完善的管理机制
对于土木工程的施工管理工作，若是管理机制存有漏洞，那么势必会增加管理难度。制定科学、合理的管理机制，不仅能进一步规范施工行为，提高施工管理的可靠性、安全性，还能有效预防各种施工问题，切实增强土木工程施工管理成果。而在土木工程施工管理机制的制定，政府部门应该给予政策支持，认真吸取、总结实践经验，然后根据具体要求、情况完成施工管理机制的有效制定。同时，施工企业必须深刻的认识到管理机制的作用与价值，在施工时应制定科学的方案，发挥科学技术优势，建立专门的管理机构，合理分配施工管理职责。对于施工管理人才的聘用，不仅要侧重于其专业性，还需要关注其管理能力、沟通能力、协调能力等，以打造一支专业化的施工管理队伍。
3.3加强施工质量管理
施工质量直接影响着土木工程的安全性、可靠性，所以加强施工质量管理尤为重要。在施工质量管理时需要培养与深化施工者、管理者的质量意识，真正的了解土木工程施工质量管理的重要性。从施工质量管理者角度分析，其需要不断提高专业能力，积累实践管理经验与方法，同时定期组织专业培训活动，重点讲解管理知识与管理技能，也要对管理者进行考核，只有通过考核才能上岗。此外，关于土木工程原材料的采购，需要管理者掌握专业的采购知识，认真挑选原材料，以保证土木工程的施工质量，为施工企业带来更大的经济效益。
3.4加大信息化力度，优化施工管理方法
关于土木工程施工管理工作的信息化建设，施工管理方法的优化，需要从以下几个层面抓起：第一，加大信息化管理资金投入，为管理者提供完善的计算机设备，从而实现土木工程施工管理的信息化办公。第二，根据土木工程施工企业具体情况构建信息化模式，与时代发展潮流接轨，设计科学、合理的信息化管理平台。与此同时，侧重于内部与外部的协调统一，其中内部信息平台需要完成信息化办公与交流；而外部则要实现各项目间的信息共通，促进管理经验、实践案例的交流与分享，切实提高管理质量。
结语
综上所述，建筑土木工程施工管理属于土木工程建设中必不可少 的一环，对于我国建筑行业的发展也有着促进作用。因此，为了做好建筑施工管理工作，就应该健全管理制度，提高安全意识，做好材料质量管理，提升施工人员综合素质，合理应用信息化手段，做好施工管理，有效提升建筑土木工程整体施工水平。
参考文献
[1]陈志良.土木工程施工管理问题及研究对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：170.
[2]杨义涛，李高杰.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：128.
论文作者:马文东
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年10月上
论文发表时间:2019/6/24
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 我国论文; 建筑施工论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《新材料.新装饰》2018年10月上论文;