河北省国有工业现状分析--对河北省223家国有工业企业的调查_国内宏观论文

河北省国有工业现状分析--对河北省223家国有工业企业的调查_国内宏观论文

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几十年来,国有工业经济支撑了河北省工业经济的发展,对形成具有河北特色的工业经济体系做出了巨大的贡献。当前,国有工业经济在我省工业经济中继续雄居主导地位并发挥骨干作用,而且是我省工业经济的主要增长点。

从生产规模看,国有工业企业占有明显的优势。1993年,仅占全部工业20%的国有工业企业,其现价工业总产值达1020亿元,占全部工业的63%,而占全部工业企业总数75%的集体工业,工业总产值和产品销售收入仅占全部工业的30%和27%。在1993年全省工业企业销售收入前100名中,国有工业企业占90%。从经济实力看,国有工业在全省工业经济中亦占有较大优势。1993年,全省国有工业资本金合计438.88亿元,占全部工业的70.48%;国有工业拥有职工230万人,占全部工业职工人数的57.66%。其中工程技术人员11.14万人,管理人员21.14万人,分别占全部工业的73%和70%。

从对国家的贡献看,国有工业是财政收入的主要来源。1993年,国有工业的产品销售税金及附加费为73.14亿元,占全部工业的76.47%;利税总额118.65亿元,占全部工业的69.2%。在1993年我省利税总额前100强中,国有工业企业占90名,而利税总额前10名均为国有大中型企业。这10名利税大户所提供的利税为50亿元,占全部工业的42.2%。

从对外开放情况看,国有工业也占有十分明显的优势。在对外开放中,国有工业企业凭借其自身的规模经济优势,较好的技术和管理优势以及良好的信誉,更易于合资、合作。

但是,随着改革的深入,我省国有工业面临的困难和问题依然很多,一些深层次矛盾渐露端倪。据对223家国有企业的厂长(经理)问卷调查表明,目前企业存在的问题依次是:资金不足的占52.5%,机制问题的占22%,社会负担和历史性债务问题的占19.3%,产品销路问题占6.2%。

1.资金紧张,相互拖欠严重,自有资金匮乏。具体表现为:第一,国家资本金投入不足。目前,企业资金来源于银行贷款和自筹的占84.3%,上级主管部门拨款的仅占10.3%。从流动资金贷款看,有76.6%的企业认为“不能满足”,“基本能满足”和“能满足”的企业只占22.4%。第二,企业自有流动资金不足。有65.5%的企业自有流动资金总额的比重仅占10%以下,23.3%的企业也只有20%左右。第三,企业相互拖欠,可供周转流动资金不足。资金不足,有125个企业认为是相互拖欠影响的,占56.1%;有72个企业认为是贷款困难的影响,占32.3%;有19个企业认为是产品积压影响的,占8.5%。资金匮乏,主要是资金占用结构扭曲,资金结构性短缺,导致可周转的流动资金不足,循环受阻。

2.机制转变慢,企业自主权落实不彻底。政府与企业之间的关系没有真正理顺,一些国家政策未能真正落实,从而束缚了企业的生产、经营和发展。从调查结果看,机制转换慢的关键依次是:认为政府职能转变慢的列首位,占36.8%;产权关系不明晰的占29.1%;市场发育不健全的占13.9%;管理手段和管理方式不适应市场经济需要的占13%。

3.社会负担沉重,历史性债务多。调查表明,有84.3%的企业认为企业债务负担加重,认为无大变化的占11.7%;减轻的仅有2家。企业负担问题中,回答利息负担重的占69.5%;离退休职工多、医疗负担重的占17.5%;各种摊派和集资多占7.2%。历史性债务问题中,63.2%的企业认为是因投资决策失误,贷款多,利息支出增加导致的;16.1%的企业认为是政策性亏损造成的。企业背着历史性债务包袱,加之各种社会负担有增无减,致使企业负重经营,难以全力以赴从事商品生产和经营。

4.产品市场竞争乏力,新产品比重低。被调查企业中,认为市场竞争能力强的企业仅占45.17%,一般的占44.4%,较弱的占5.4%。其中,价格缺乏竞争力的占18.8%;质量缺乏竞争力、缺乏市场知名度的占15.2%。产品竞争力低暴露出企业管理、技术水平等深层问题。

调查还表明:90年代以来有85.7%的企业开发过新产品,14.3%的企业根本没有开发过新产品;在开发过新产品的企业中,有68.5%的企业新产品产值占企业产值的比重超过10%,26.5%的企业比重不足5%。多数企业认为无力开发新产品的主要原因是人才缺乏、资金紧张、信息不灵等。

5.企业设备陈旧,技术水平落后。目前,我省工业企业设备技术水平达到国际水平的仅占3.61%;达到国内先进水平也只有17.16%;国内一般水平的占58.5%;国内落后水平的占20.73%。大多数企业都面临更新改造的问题。

以上是厂长(经理)们对企业状况的看法,但进一步分析,企业内部经营管理不善,浪费严重,也是国有工业企业存在的重要问题。

目前,国有工业企业在生产经营活动中遇到的许多困难和问题,表面上看,是资金紧张、拖欠严重,实际上是国有工业企业内部深层次矛盾没有根本解决,关键是机制与人才问题。

我们认为,加快国有工业企业改革应从两方面入手,一是从企业内部入手,主要是强化企业市场意识、竞争意识,尽早使企业成为市场的主体,促使企业苦练内功,加强内部管理;二是从改善企业外部经济环境入手,进行国有企业的配套改革。

1.继续下大力在转换国有企业经营机制上下功夫。当前,应继续落实好《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,尤其对落实情况不太好的“企业拒绝摊派权”、“企业进出口经营权”、“企业人事管理权”、“企业劳动用工权”等方面要下功夫落实。

2.采取措施解决历史形成的国有工业企业的债务负担过重问题,使企业的资产负债结构达到一个合理的水平。目前,我国国有工业企业的资产负债率已达到70%,企业的利息支出已相当于企业利润的98%左右,许多国有企业已被债务压得抬不起头。应通过各种形式设法减轻企业债务负担,使其轻装上阵,同时多渠道向国有企业增加自有生产经营资金,以减轻企业对银行的过分依赖。

3.对生产技术落后、产品没有市场竞争力,长期亏损、资不抵债的国有企业,要下决心实行破产。我省702户国有大中型企业,目前有267户亏损,占38%。全部4174户国有工业企业中,亏损企业达1559户,占37%。在这些亏损企业中有一部分企业已扭亏无望,对这部分企业要下决心采取改、租、卖的方式,或使其破产,或使其逐步改为非国有企业,进而腾出资金注入到有发展前途的企业中去。

4.对国有大中型骨干企业,按照“公司法”的要求,加快规范化的公司制改造,建立现代企业制度,这是国有企业改革的重点。对国有企业进行资产结构的改组,逐步退出一般性竞争领域,将国有资产集中于少数基础产业、关键领域和公用事业领域,以体现国有企业的无可替代地位。

5.分流企业富裕人员,分离企业办社会的职能,减轻国有企业负担。通过加强社会保障体系的建设,逐步将企业富裕人员分流出去,形成企业事情企业办,社会事情社会办的良好格局。

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