论房屋建筑施工管理的控制措施论文_叶明辉

论房屋建筑施工管理的控制措施论文_叶明辉

叶明辉

湛江市第四建筑工程有限公司 524000

摘要:随着物质生活水平的日益提高,人们逐渐开始关注自身的居住环境,并对房屋建筑的质量和各种性能提出了更高的要求,而施工管理的效果直接影响着工程的施工质量,这就要求房屋建筑施工单位加强施工管理的控制力度,积极采取有效措施完善并优化房屋建筑施工管理工作。本文通过阐述房屋建筑施工管理中存在的现实困境,对房屋建筑施工管理的有效控制措施进行了深入的研究,以供参考。

关键词:房屋建筑;施工管理;控制措施

前言:随着社会经济的迅猛发展,我国城市化进程不断加快,建筑行业作为城市化进程的龙头产业,在社会多元化的发展趋势中获得了更多的机遇。然而随着社会主义市场经济体制的不断完善,市场竞争逐日加剧,建筑企业要想在市场中占据一席之地并不断获取更多的经济效益,就需要提高施工管理水平,然而现阶段我国房屋建筑施工企业的施工管理中依然存在诸多困境,解决这些问题,并优化施工管理工作,成为当前房屋建筑施工企业的紧要任务。

一、房屋建筑工程施工管理控制的主要内容?

1.1人的控制

人是工程施工进行的操作者、管理者和决策者。施工质量控制中的最为重要的因素就是人的因素。因此,控制人的因素是做好施工质量控制的基础。施工现场人的控制对象主要包括施工项目的操作者和管理者。?

1.2材料的控制

材料的控制主要包括成品、构配件、原材料以及半成品等的质量控制。工程材料是进行工程施工的基本条件。材料的质量直接决定着工程的质量,若材料的质量不能满足规定的要求,工程的质量也就难以符合要求。?

1.3环境因素的控制

环境因素对于施工质量控制的影响较大,较为明显。环境可以改变许多事情的实施和发展,本文中所说的环境控制是指对施工作业环境现场、施工质量管理环境以及自然环境条件的控制。因此我们做好应对环境变化给施工带来的不便。

二、现阶段我国房屋建筑施工管理中常见的问题

2.1管理组织不健全?

受到传统建筑施工观念以及施工成本因素的影响,我国施工单位现场施工管理组织不健全的问题存在较为普遍。只有极少数的施工单位能够以国际通用的建筑工程项目管理模式来进行运作管理。有部分施工单位并没有在现场设立专门的采购部门、运行部门、质量控制部门以及施工管理部门,而只单纯地设立了项目承包部门,而有的施工单位则没有相关的工作手册、程序文件、施工标准等。而在整体上,施工单位则缺乏能够贯穿工程项目始终的管理机构,导致管理部门临时性强,无法形成有效合力的问题。

2.2施工人员素质低?

首先,房屋建筑施工单位没有形成严格的质量管理体系,并且各种工序在进行交接的时候没有形成科学的擦靠依据,导致房屋建设中上一道工序中所存在的质量隐患没有及时得到解决。其次,在近几年,我国城镇发展的同时,越来越多的农民工涌入城市,成为了建筑行业的一员,他们在建筑行业中所占据的比例比较大,并且该部分群众没有受到技能培训与技术培训,甚至部分建筑人员对建筑施工根本不了解,并且无法按照建筑设计图纸进行施工,从而无法保证建筑施工的规范性与稳定性。

2.3房屋建筑施工技术不达标?

施工技术是房屋建筑的主要组成成分,对建筑物的质量起到重要作用,在我国国民经济的发展中,我国房屋建筑事业发展繁荣,房屋建筑如雨后春笋般出现在全国各地,在房屋建筑中,由于施工人员来自进城打工的农民工,不仅不具备安全意识,并且对建筑施工技术不够了解,导致施工技术不达标,并且致使房屋施工出现诸多问题,对房屋建筑的质量问题造成影响。

2.4认识不清成本与质量之间的关系?

我国大部分房屋建筑施工单位不能认识清楚成本与质量的关系,总是厚此薄彼,一些施工项目经理片面追求施工单位的经济利益,而忽视工程施工质量,还有一些施工单位过分追求施工质量,而轻视了施工企业获得经济效益的最终目的,这些都对房屋建筑工程施工管理的完善制造了阻碍。

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三、加强房屋建筑工程施工管理控制的措施

3.1建立健全施工管理体系?

当前房屋建筑施工企业要充分认识到施工管理的重要性,并建立健全施工管理体系。设立专门的施工管理部门,并将其纳入企业的核心部门,提高其职能范围,使其可以直接参与企业的各种决策,从而提高企业决策的可行性与合理性;其次,房屋建筑施工企业要建立符合企业自身的施工管理规章制度,从而约束企业的施工管理行为,并为企业的施工管理提供制度上的保障;除此之外,房屋建筑施工企业还需要任用具有一定管理技能和经验的管理人员,并对其进行定期的培训和考察,提高他们的管理能力,从而更好的对房屋建筑工程的施工进行管理。?

3.2选择合理的施工方式?

对于房屋建筑施工企业来说,要想提高房屋建筑工程的质量,就必须选择符合企业自身实际情况的施工方式,如果施工企业缺乏对施工凡是的控制,会很容易导致工程施工质量的下降。对施工方式的控制,最好的手段是不断的对其进行优化,首先需要加强施工方案的规划,并进行比对,选择其中最具可行性与合理性的施工方案,从而使施工要求的质量标准、操作流程、管理方法等都符合企业施工的实际需求,同时要保证施工技术及施工方法的实用性与先进性。然而,对于房屋建筑施工企业来说,一旦采用先进的施工技术与施工方法,势必会对企业的投资带来负担,因此更需要房屋建筑施工企业加强对施工方式的控制力度,并注重与企业工程之间的结合,最终选择既符合企业实际情况又不影响工程施工质量的施工方式,从而为房屋建筑工程施工质量的提高打下良好的基础。?

3.3加强对施工人员的控制?

施工人员的素质与技术操作水平是工程施工质量的决定性因素,因此房屋建筑施工企业对施工人员的选择要进行严格的控制。首先,房屋建筑施工企业需要落实对施工人员的任用和选拔制度,实施持证上岗和资质准入制度,并注重对施工人员综合素质的考核;其次,施工企业需要加强对施工人员的培训与监督,定期组织施工人员参加指定的理论培训与实践训练,提高其施工理论水平并强化他们的技术操作能力与水平;除此之外,对于施工人员房屋建筑施工企业需要贯彻责任制和绩效考核制,将责任分配到具体的施工小组或施工人员上,督促他们在房屋建筑工程施工过程中充分发挥自身的能动性,并对其进行定期的考核,根据考核结果进行一定程度的奖励或者批评,从而提高他们的工作能动性,最终提高房屋建筑工程的施工质量。?

3.4寻找成本与质量之间的平衡点?

房屋建筑施工企业需要认清成本与质量之间的关系,在施工管理中协调两者之间的各种利弊,认识到房屋建筑施工的成本与质量并非是此消彼长的关系,两者之间具有平衡地带,处理好两者之间的关系,可以保证房屋建筑工程的质量同时获取高额的利润,如果处理不好两者的关系,就会影响房屋建筑工程施工的质量与施工企业的经济效益。对于质量与成本两者之间的影响,可以根据以下公式进行考察:?

房屋建筑施工企业可以运用上述公式对工程施工的成本与质量之间的关系进行梳理,从而找到房屋建筑工程施工中成本与质量的平衡点,实现施工成本控制与施工质量提高的双重目标。

3.5加强施工环境的控制?

房屋建筑工程的施工过程会受到各种客观环境因素的影响,包括气候环境、市场环境、政策环境等,因此施工企业需要对施工环境加强控制力度。在施工之前需要对施工当地的气候进行调查,并结合施工计划进度对施工工期进行合理的安排;安排专业人员对房屋建筑市场进行调研,从而对市场的各种动态变化进行掌握,以及时应对各种市场变化对施工企业自身的影响;对于政策及各种相关的法律法规,房屋建筑施工企业要进行详细的研究,一切施工活动需要符合相关的规定,并对政策的调整进行及时的响应。?

结束语

房屋建筑施工企业要想获得可观的经济效益和施工质量,就必须高度重视房屋建筑施工管理,通过分析房屋建筑工程施工中出现的问题,研究出解决措施,对企业自身的施工管理进行优化与完善,找到一种符合房屋建筑市场行情同时又与企业自身发展相协调的施工管理模式,这样才能提高房屋建筑工程的施工质量,使企业获得更多的经济效益。

参考文献:

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[2]邹清中.浅谈房屋建筑施工.中国高新技术企业.2015.11

[3]丁玉录.关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的探究.科技致富向导.2013.9

[4]梁莉.建筑工程项目质量控制研究.西南交通大学2014.2

[5]钟杜芬.浅论房屋建筑施工存在问题的解决方案.门窗.2014.5

论文作者:叶明辉

论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期

论文发表时间:2018/11/6

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