谢诚
中石化管道储运有限公司武汉输油处九江输油站
摘 要:做好新时期基层员工队伍的思想政治工作，不是简单的教育谈心，或通过一定的经济手段就能达到的，而是要针对干部职工思想的新特点和引发原因，教育、引导、监督、奖惩多管齐下，研究一整套切实可行的方法措施，才能更好地实现思想政治工作和职工队伍建设的相融互促。
关键词:石化管道；职工队伍；思想政治工作；相融互促
思想政治工作作为石化管道企业管理工作的生命线，对于石化管道企业在构建和谐企业、稳步提升职工队伍素质中能否找准定位，发挥好职能，具有举足轻重的作用。新形势下，石化管道企业思想政治工作面临着许多新情况、新问题，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，解放思想，与时俱进，在继承和发扬优良传统的基础上，在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新和改革，特别要在增强时代性、针对性、实效性、主动性上下功夫。
当前职工队伍思想出现的新变化和特点
一、 干部职工的思想更加活跃。与过去相对封闭的环境相比，干部职工接触的信息量剧增，受社会各方面的影响更大，想的东西更多，思考的问题更多、层次更深，思想更加活跃。
干部职工的思想更加实际。干部职工考虑现实的问题更加多一些，更加实际一些。对福利待遇、职级晋升、职业风险、工作压力等考虑的比较多，容易产生心理失衡问题。
影响职工队伍思想发生变化的主要原因
二、 市场经济的影响。在以往的计划经济条件下，干部职工的工资差别和福利待遇差距不十分明显，外部影响小，攀比情况不多。但是在市场经济条件下，工资低了，待遇差了，报酬少了，工作压力大了等等，各种利益关系对干部职工思想观念产生了很大的影响。
社会庸俗风气的影响。企业不是真空，一些社会庸俗风气难免要渗透进来，无论是办事，还是企业管理工作，“熟人效应”使干部职工的思想发生了变化。有的是朋友关系，有的是同事关系，有的是亲戚关系，这无疑对干部职工的工作产生了较大影响。
工作压力大的影响。基层一线站队的职工工作辛苦、工作环境相对单调，以我们九江站为例，员工平均年龄接近50岁，实行“上二休一”的倒班模式，站队距离聊城近900公里，远离家乡亲人，任务重、要求高、管理严、风险大，使部分职工产生了巨大压力，也容易产生厌倦和畏难情绪。
加强新形势下基层职工队伍思想政治工作的方法和途径
三、 做好新时期基层干部职工的思想政治工作，不是简单的教育谈心，或通过一定的经济手段就能达到的，而是要针对干部职工思想的新特点和引发原因，教育、引导、监督、奖惩多管齐下，研究一整套切实可行的方法措施。
、以先进理论为导向，准确把握时代特色是石化管道企业队伍思想政治工作坚持正确发展方向的根本保证。
(一) 先进的理论是推动思想政治工作发展和创新的巨大动力和引导力量，是思想政治工作的灵魂所在。思想政治工作只有在先进理论的指导下才能健康发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业干部职工要赢得党和职工群众的信任和支持，最根本的是始终坚持运用马列主义的立场观点和方法，分析和解决新时期出现的新情况、新问题，始终坚持以先进理论为指导，与时俱进，不断创新，用科学的理论武装干部职工头脑，教育干部职工坚持正确的政治方向，坚持社会主义荣辱观，树立正确的世界观、人生观和价值观。时刻把握时代发展趋势和职工群众的现实要求，对企业管理理念、服务理念进行不断的创新与转变。要“以人为本”的队伍管理理念，就是科学发展观的运用和有效实践，提出构建和谐企业的目标，就是构建和谐企业理念的具体体现。始终坚持以先进理论为先导，推动石化管道企业和思想政治工作齐头并进，全面、协调、可持续地发展。这既是石化管道企业蓬勃发展，不断超越自我的根本原因，也是石化管道企业精神生机盎然，不断丰富的根源所在。
、加强基层领导班子建设，坚持从严治企是抓好石化管道企业队伍思想政治工作的关键环节。
(二) 桃李不言，下自成蹊。身教重于言教。抓好基层思想政治工作，稳定职工队伍，提升职工综合素质，必须着力解决好领导问题，落实领导带头，率先垂范，这是抓好队伍建设的关键。领导的一言一行，有着强烈的导向作用，往往是下级效仿的榜样。“正已而后可以正人，自治而后可以治人”。在抓队伍思想政治工作的过程中，基层领导干部一定要有强烈的政治责任意识和严格自律意识，切实从自身做起，严于自律，以身作则，率先垂范，带头执行和遵守队伍管理的各项规章制度和纪律规定，切实做到领导带头过硬，执行纪律过硬。
(三)、加强和谐团队建设，坚持形象育企是提升石化管道企业队伍思想政治工作水平的重要措施。
要积极树立先进典型。先进典型是旗帜，是标杆，是方向。实践证明，大力选树、宣传石化管道企业队伍的先进典型，是石化管道企业加强思想政治工作的优良传统和有效方法。“一个典型就是一面旗帜”，石化管道企业队伍的正气就是要通过石化管道企业队伍中的先进典型来体现，正面典型可以代表一种方向，昭示一种精神，形成一种风气，能够极大地弘扬石化管道企业队伍的主流和正气，为石化管道企业战线增光添彩。我站在今年就树起了管道班班长杨建军为先进典型，无论是在管道巡护、拆违清障、第三方施工监护上，杨班长都是尽职尽责地完成工作，连续几个月不回家，每年他在岗位上工作的时间都至少超过了300多天，尤其是用身躯勇挡施工的渣土车，更是让同事们为止敬佩和赞许。这样的典型就很让大家服气，向杨班长的无私奉献精神学习，高标准地对待自己的工作已经成为了全体员工的共识。因此，加强思想政治工作必须把典型选树工作摆在一个非常重要的位置，切实抓好、抓实，并牢牢抓在手上。
、加大制度建设力度，坚持以制度治企是推进石化管道企业队伍思想政治工作的有效途径。
（四） 思想政治工作是一项长期而艰巨的工作，必须以建立完善长效管理机制作为有效保障。抓制度建设，让制度说话，用制度管人，是减少管理上的随意性，保持工作上的连续性，增强行为上的自觉性，提高决策上的权威性的必由之路。抓思想政治工作，就要坚持从制度抓起，把制度建设放在首位。
一是全面推行绩效考核工作机制。基层单位也要大力推行等级化管理，制定严格的考核标准，层层签定等级化目标管理责任书，采取领导评议与职工群众评议相结合、自查与互评相结合、平时检查与定期考核相结合、定性与定量相结合的方法，对目标内容的落实情况进行全面评估，将考核结果作为评比先进、晋级提职的重要依据。通过绩效考核分出优劣，通过奖优罚劣鼓励先进、鞭策后进，公平、公正、公开地评价干部职工的工作效绩，彻底打破分配上的平均主义，激发群体潜能，弘扬队伍正气，提高队伍战斗力，调动干部职工工作的积极性。
二是规范教育培训机制。要紧密结合基层职工队伍实际，科学制定培训计划和培训目标。充分利用现有资源，采取灵活多样的方式进行自主培训。针对业务工作需要，适时组织资格认证培训，进行资格认证考试，实行“持证上岗”。深入开展大比武活动，积极推出“每日一学，每周一评，每月一考，每季一赛”的长效培训机制。通过培训机制的建立和运行，进一步提高干部职工的整体素质，使“向教育要素质，向素质要生产力和战斗力”变成现实。
加强石化管道企业职工队伍的思想政治工作，使其实现共融共促，既是石化管道企业管理工作在构建社会主义和谐企业新形势下的必然要求，也是铸造一支高素质石化管道企业职工队伍的重要保证，必将更好地为实现建成世界一流管道物流公司的宏伟目标保驾护航！
参考文献
【1】基层思想政治工作调研报告［EB/OL］个人图书馆网2011年10月07日
【2】胡燕琴：基层职工群众思想状况和基层思想政治工作的调查与思考［EB/OL］兵团新闻网
论文作者:谢诚
论文发表刊物:《科技新时代》2019年2期
论文发表时间:2019/4/10
标签：思想政治工作论文; 管道论文; 队伍论文; 石化论文; 干部职工论文; 企业论文; 职工论文; 《科技新时代》2019年2期论文;