房屋建筑施工管理的控制策略分析论文_宣海龙

房屋建筑施工管理的控制策略分析论文_宣海龙

浙江铁道建设工程有限公司 浙江杭州 310016

摘要:随着房屋建筑工程建设规模的不断扩大,人民生活水平的不断提升,人们对生活质量的要求,传统的房屋建筑施工管理已经不能适应现阶段的施工要求,因而加快实现房屋建筑施工管理控制策略就变得非常重要,对房屋建筑有着至关重要的意义。房屋建筑管理施工管理,就是在优化管理制度下,能够根据施工企业在施工中遇到的实际情况,对各个步骤,严格的按照施工规划中的施工时间、技术、步骤、材料等,对房屋进行建设。在房屋建设的管理中,会涉及较广的领域以及复杂的技术问题,所以必须要用科学实践观来对施工中的每一个环节进行有效地组织调节,进而确保房屋建设工程的质量,并达到验收的标准,如期完成建筑工程。房屋施工管理在施工中贯穿整个过程,不仅要协调各个环节,而且还要保证施工企业可以得到最大化的利益。因而,优化房屋建设施工管理对促进施工企业的发展具有深远的影响和重要的意义

关键词:房屋建筑;施工管理;控制策略

1目前我国建筑施工管理当中存在的问题

1.1缺乏科学合理的建筑施工管理制度体系

随着我国社会主义经济的发展,虽然我国的建筑行业处于不断发展阶段,对房屋建筑施工管理的制度完善工作也一直在进行着。但是,我国房屋建筑的施工管理水平与发达国家仍存在一定的差距,房屋建筑施工工作仍缺乏一个较为完善、科学的制度管理体系。在目前我国的房地产企业当中,很多企业过于重视追求管理层个人的利益以及公司的营业利润,对房屋建筑的施工管理工作却不够重视。在施工过程中,经常会使用一些不符合规定的建筑材料,使用一些不符合规定的施工方式,经常在建设过程中因企业利益而跟有关政府部门打“游击战”、打“擦边球”,使得房屋的建筑质量满足不了人们的需求,甚至不符合相关部门的验收标准。这主要是由于企业对房屋的建筑施工质量缺乏有力的控制,建筑企业的施工管理制度不完善性与滞后性比较的高,缺乏一个科学合理的建筑施工管理制度体系,使得房屋建筑施工管理的控制作用无法发挥出最大效益。

1.2缺乏对建筑施工人员的合理管理

由于我国建筑单位缺乏科学完善的建筑施工管理体系,使得施工人员在进行施工作业的时候缺乏严谨、可靠的制度依据作为施工行为参考。这主要是由于建筑单位缺乏对施工人员的统一培训,也没有明确施工人员的技术掌握标准,使得施工团队内部的专业素养参差不齐,建筑施工管理中的各种问题无法得到及时有效的解决。另外,我国大部分建筑单位的施工人员都是进城务工人员,缺乏专业的知识基础,也缺乏一定的文化背景来支撑专业知识的学习,给施工团队的素质提升带来了严重的阻碍,也给建筑单位的施工操作带来很大的不确定因素,使得房屋建筑质量的把控能力较低。

1.3对建筑材料缺乏科学的采购以及合理的管理

建筑材料作为建筑的建设基础,很多建筑企业会缺乏对建筑材料的科学采购以及合理的管理。因此,在具体的房屋建筑施工管理过程中应对需要采购的建筑材料进行严格的筛选,对材料的采购进行严格的把关,严格控制材料的质量,不符合建设要求的建筑材料坚决不予进场,并没有建立起对建筑材料来源、运输、存放地点以及材料使用环节的管理制度体系,导致建筑施工质量也经常出现不达标的现象。

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2有效提升房屋建筑施工管理水平的控制措施

依据目前我国房屋建筑施工管理中存在的缺乏科学合理的建筑施工管理制度体系、缺乏对建筑施工人员的合理管理、对建筑材料缺乏科学的采购以及合理的管理这一系列问题,根据目前我国的建筑施工管理的具体情况和我国建筑发展的具体优势,笔者针对上述问题提出以下三点具有针对性的解决措施方案,以期为其他研究人员提供更多的参考依据。

2.1建立完善的建筑施工管理制度体系

要想真正的解决房屋建筑施工管理中的各项质量问题,建筑单位首先就应该充分认识到房屋建筑施工管理的重要性,依据建筑单位具体的发展情况以期我国建筑行业的发展趋势,建立起完善的房屋建筑施工的管理制度体系。第一步,建立组织结构科学的施工管理部门,同时也建立起有效的建筑施工管理制度,将房屋建筑施工管理纳入到建筑企业的核心管理当中去,以此提升建筑单位全体员工对建筑施工管理的重视意识,让更多的人关注建筑施工管理工作,并为房屋建筑施工管理提供良好的工作环境。同时,还应允许施工管理部门参与到建筑单位的决策管理当中,及时收集企业在建设过程中的第一手建设材料,为企业的决策提供最真实、可靠的决策信息以及决策依据,从而提高建筑单位的决策正确性、合理性。企业也应依据自身具体情况来制定合理的施工管理制度,不仅可以约束施工操作人员的不规范行为,还可以让更多的员工共同监督建筑单位的施工管理行为,为企业的施工管理提供有力的制度支撑。另外,在建设建筑施工管理体系的时候,应该引进专业的管理人员,使用最有经验的一线是施工人员,以此为制度的制定提供最为真实、可靠的信息材料。

2.2注重对施工人员的素质提升

施工人员的综合素质作为建筑施工管理水平的决定性因素。建筑单位应对企业内的施工人员进行有效的培训与能力强化。在施工前对一线施工人员进行专业知识和安全知识的基础培训,不仅要包括施工技术、施工流程以及日常注意事项等基本建筑知识的培训,还要强化对施工人员的安全知识培训,让建筑施工人员在专业的生产下保证施工安全、在安全的生产下实施专业生产。强化施工人员的专业知识能有效提升施工人员的应变能力以及问题处理能力,即便遇到突发情况,也可以在第一时间内予以解决,从而保证房屋的整体建筑质量以及施工人员的自身人身安全。

2.3对施工材料及设备进行科学严谨的管理

在施工前,施工管理部门应对入场的施工材料的质量进行严格的检控,把好建筑质量第一关。依据施工要求来选择合适的建筑材料,依据工程量的大小选择性价比最好的施工设备,确保每一项入场的施工材料都是合规、合格的。同时,还应该对入场的材料进行质量测评、实时监控,对不合格的材料及时予以退回。另外,对建筑材料的堆放、运输以及使用也应该进行严格的管理,安排专业人员对材料的使用情况、管理情况进行及时的记录,应尽量保证建筑材料存放方法的合理性,避免材料遭受淋雨,出现潮湿现象,以免损害建筑材料的质量。在对建筑材料进行运输时也应该予以重视,应尽量避免各种人为损害对材料的损坏。在对施工设备的管理上,建筑单位应定时定期对施工设备进行维修、检修,确保施工设备的正常运转,对施工设备应配备专门的管理人员进行管理,对设备的具体使用情况也应及时登录在案。

结束语:

随着市场经济的快速发展,房屋建筑工程也迎来了发展机遇,生活质量的提高,人们对房屋建筑施工管理控制的人员的要求也更高了,因而,在施工环节中,最重要的是要保证管理人员与施工人员可以再结合实际的基础上,消除原有的施工管理的弊端,然后,运用更加合适的管理方式,以确保房屋建筑施工管理的质量能达到验收的标准,在未来这一行业的发展中,企业应该创新性的运用更多切实可行的管理控制,企业员工也应不断地提高自身的专业素质,以此更好的满足客户对整个房屋建筑工程质量的要求。

参考文献

[1]袁利翔.房屋建筑施工管理中控制策略的探究[J].信息化建设,2015(3):97~99.

[2]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材,2015(8).

[3]罗剑文.房屋建筑工程管理与施工质量控制管窥[J].科技创业家,2014(4).

论文作者:宣海龙

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期

论文发表时间:2017/12/8

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