2济南轨道交通集团有限公司 济南 250101
摘要：近年来，建筑行业的飞速发展为我国的经济增长做出了重要贡献。建筑行业经济效益的取得，与对工程造价实施有效的动态管理与控制是紧密相连的。就建筑企业而言，对工程造价所实施的管理与控制工作本身就是一个动态的过程，就需要企业根据内部施工情况的变化和外部市场情况的变化而不断的做出相应的调整。而这也正是建筑企业为了使工程造价管理与控制工作能够发挥实效所必须要做到的。文章以我国当下的市场经济体制为依托，就如何提高建筑工程造价管理与控制水平的有关措施谈了一些自己的粗浅看法。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言
随着改革的开放，我国城市化建设水平不断提高，建筑行业也得到更好的发展，不管是在技术方面还是工程建设方面，逐渐发展成熟，为建筑行业以后的发展提供了更加广泛的空间。当然在建筑行业不断进步的条件下，对于建筑行业中的详细管理提出更多的条件，工程造价的管理逐渐向动态化方向转变，不断提升对工程造价的控制，利用更加科学的手段以及管理理念促进工程造价的管理，积极进行详细研究以及分析，实现对建筑行业发展的推动。
1建筑工程造价管理现状
随着建筑行业的快速兴起，并且在发展中越来越成熟，我国的工程造价管理已经有了一定程度上的进步，但是在地区上有些单位还不太熟练，缺少相关经验，或者资金较少，没有认识到施工过程中工程造价对整个工程建设的重要性，从而导致很多问题出现，致使企业效益低下。在施工之前，项目首先需要进行竞标环节，在竞标过程中，企业会将自己的实施计划和方案呈现出来，资金投资费用以及设备投入情况都会详细地展示出来，但是有的企业为了得到项目，编造可以达到的程度，并不考虑自身情况进行竞标，这就会使企业后期陷入僵局，损失惨重。施工项目都是按照事先设计好的图纸进行施工，然而在设计图纸的环节中，经常会出现偏差，有的企业为了节省设计费用，将工程图并不能按照标准来设计，从而造成后期工程的质量问题，得不偿失。而且还会有公司不根据实际情况进行设计图纸，使用现成的设计进行实施，这就会不符合建筑标准以及设计方案存在很大漏洞，使工程进展不顺利，对项目进行以及工程质量造成一定的影响。建筑工程的造价管理和国家与市场的关系密不可分，国家政策只有在制定一些标准之后，企业才能有根据地进行实施工程建设。虽然国家有出台相关政策，但是并没有进行完全实施，落实不到位导致有些企业没有依据去进行造价管理和控制，而且我国市场环境各行业息息相关，对建筑行业影响因素很多，建筑范围也分布较广，各个地区由于经济发展不平衡的原因，造成市场因素不同，价格相对不同，企业进行的工程造价管理对当地市场环境所控制，得不到较好的发展和借鉴，可行的政策不能执行，进而导致工程无法顺利实施，造成项目成本的提升。
2建筑工程造价的动态管理以及控制措施
2.1建筑工程的决策阶段
一个建筑项目的决策阶段是这个序列工程的龙头，决策结果的准确性直接关系到了建筑工程造价的准确性。虽然说建筑工程决策阶段投资占比不大，但是对建筑工程造价的影响程度却是巨大的。因此，建筑工程项目决策阶段的工作直接影响着此后的各个阶段的造价管理与控制工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，在建筑工程的决策阶段就应该采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理计算投资估算，保证投资估算充足，只有加强了决策阶段的深度，才能保证将其它阶段的造价控制在预设范围内，从源头做起，避免结算超预算、预算超概算、概算超估算等现象的发生。建筑工程的设计阶段
2.2在设计阶段时，工程设计师需要秉承的原则应该是既要满足顾客的个体要求和国家建筑标准的要求，又要合理运用资金，避免因设计上的纰漏而造成的投资浪费。从设计的技术和经济角度看，要管理与控制好工程造价，就要从可研报告、初步设计和施工图设计做起，在满足国家政策、法律、法规以及安全、环保等要求的前提下，以符合顾客的个体需要为出发点，多方面、多渠道收集工程有关资料，对工程设计方案进行多方的比较与分析，然后再选出性价比最优的方案作为本次设计的施工方案。设计方案的选取既要体现出技术上的先进性，又要体现出资金运用上的合理性。
2.3建筑工程的招投标阶段
建筑工程进行招投标的目的是为了引入竞争机制，通过竞争的方式选择出最佳的施工方案，降低工程成本，提高工程效率。因此，建筑企业要想有效地管理和控制好工程造价，就必须要高度重视工程的招投标工作。通过招投标这种竞争机制，投资方既可以选择技术优良、信誉等级高的施工企业，又可以使施工企业出于中标的需要而让出自己利润空间。招投标应遵循公正、公平、公开的原则，在评标过程中，有关单位和责任人对于投标单位报价的评审不应只看总报价，还应对单项报价进行评审，同时还要对施工方案、施工组织设计等进行综合评审，以选择出理想的施工单位。
2.4建筑工程合同的签订阶段
施工合同是对工程造价进行管理与控制的主要依据，因此在签订施工合同时，需要遵照工程量清单及招标文件的内容，对施工合同价格的调整范围和调整办法等予以明确，其中需要重点明确的内容包括诸如工程量的调整、清单误差的处理、工程设计的变更、工程费用的调整、综合单价的调整以及对工程量的确定方式、工程材料的使用要求、工程款的支付情况、竣工后结算情况和不可抗力事件发生对工程的影响等等。只有对上述内容有了充分明确的规定，才能避免日后的纠纷，维护好双方的利益，管理与控制好工程造价。
2.5建筑工程施工阶段
在设计方案审核通过后，需要进行实地的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
2.6竣工期管控
工程建筑的最后，才是能够检验建筑的质量标准的环节，这个时候工程造价作用并不突出，但是依然不能够忽略。检查验工程的质量，以及检查在工程完成后有没有将记录的各项支出费用与实际支出费用相统一，有没有按照合同上的内容进行建设，图纸、实际方案与现实中有没有差错，将施工过程中的费用支出与实际收益进行比较有没有超支或者遗漏计算费用的现象，将计划工程中的各项数据与实际的进行对比，如果有疑问之处，应该进行现场测量和改正，去解决施工存在的问题，防止出现质量问题，影响企业名誉，最关键的是要将施工中途变更的项目着重检查，避免造成资金和资源浪费。最后将所有的数据整合到一起经历档案，留存记录，方便下一次的参考，对其他工程造价有一定的借鉴意义。在此基础上，将国家的政策和施工过程中的合同进行相关比较，确保变更合同的合理性的实施，最后要保证结算金额的正确。
结语
加强对建筑工程造价动态管控，对于促使建筑企业健康持续发展具有重要的现实意义，不仅可以实现成本的有效控制，还可以促进企业经济效益的有效提升。
参考文献
［1］王业刚．论建筑工程造价的动态管理与控制［J］．城市建设理论研究（电子版），2017（33）：49．
［2］曹伶俐．建筑工程造价控制的现状及方法探讨［J］．南方农机，2017，48（22）：143．
论文作者:陈童1, 薛贤蒙2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/13
标签：工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 企业论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 建筑行业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;