郭立坤
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：在城市化建设的推进过程中，房屋建筑工程可谓重要的组成力量，尤其是施工质量，更是重中之重。本文分析了建筑施工管理与质量管理的优化措施。
关键词：房屋建筑；现场施工管理；施工质量
1、建筑工程项目的现场施工管理意义
1.1保证人身安全
现在施工管理的应用，可将施工的稳定性提升，在对其进行落实的过程中，怎样才能将风险进行降低为重点和关键[1]。在实际的施工管理当中，要从建筑工程项目的设计方案以及详细的施工计划开始考虑，依照其中的管理要点进行落实。在落实的过程中，要从选择方案和选择设计的角度出发，结合具体的流程要求实施相应的现场管理，可最大程度的保障工作人员的安全。
1.2保障项目安全
在实际的施工管理过程中，认真做好每一项管理的措施，可确保项目的自身安全。在经济快速发展的今天，人们的物质需求不断提升，在落实阶段也制定了相应的精神文明需求，所以，做好每一项的项目管理非常重要，可有效保障施工的质量和安全。结合现代化以及智能化等项目要求可以明确，只有对管理的要求进行满足，才能有效满足科学管理当中的相关要求。
2、建筑工程现场施工管理管理的提升策略
2.1完善建筑工程现场施工管理的整体规划工作
1）在建筑工程施工之前，要求规划人员对施工现场进行全面、系统的考察，并根据考察所得到的地质条件、水文条件、周围环境、设计方案、工程合同及相关规章制度来对现场施工管理进行整体规划。2）做好各方面的组织规划工作，如建筑工程实施情况、工程重要环节、预算工程工期等，只有这样才可以确保建筑工程施工的顺利进行，将建筑工程现场所存在的安全隐患降到最低。
2.2完善建筑工程现场施工管理监督体系
首先，需要根据建筑工程的实际需要来制定一个工程质量的管理目标，并对工程质量体系表进行全面、系统的编制，并把建筑工程现场施工管理目标的特点展现无遗，围绕该目标来对监督体系进行补充和完善，从而保证整个工程的顺利进行。其次，完善严格的责任制度。在建筑工程现场施工管理过程中，要进一步完善严格的责任制度，将各个环节的责任明确到每一个人，此时就要求监管单位按照合同上所规定的质量目标，来确保各个环节都有监督人员对其质量进行监督，同时还需要定期对管理人员进行考核，对其中存在的问题采取有效的措施给予解决，避免问题的扩大化，有效杜绝建筑工程现场施工管理中存在的质量隐患。最后，做好建筑工程全部过程的质量管理工作。在建筑工程领域，IS09000国际质量体系认证属于国际上通用的质量保证体系，其遵循以预防为主的原则，因此在进行建筑工程现场施工管理过程中，同样要尽可能的遵循IS09000国际质量体系认证，从而对建筑工程质量控制工作有一个良好的预见能力，这样不仅可以保证建筑工程现场各个环节的施工有条不紊的进行，而且还能提高整个工程的效率和质量。
2.3做好建筑工程现场施工材料的管理工作
1）在工程施工之前，要求建筑工程的管理者根据实际需求来构建一个系统的施工材料质量保证方案，并将具体责任落实到个人，从而确保施工材料质量管理有规可依，确保施工材料的整体质量。2）做好施工材料的安全管理工作。要求建筑工程现场施工管理者对施工材料管理人员进行法律培训，以更好的提高他们的责任意识，同时，在建筑工程具体施工阶段，还需要完善安全管理规则，使他们意识到违法操作所带来的严重后果。3）做好施工材料的管理工作。
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2.4提高员工的综合素质水平
要想从根本上提高建筑工程现场施工管理效率，使建筑工程各个环节的质量得到有效的控制，就需要提高员工的综合素质水平，因为他们是整个建筑工程的灵魂，是确保建筑工程顺利进行的关键。因此，要让每一位员工更好的饿参与到建筑工程现场施工管理之中，以更好的调动员工的积极性和创造性，增强他们对建筑工程现场施工管理的责任感，以提高整体的工作效率。要定期对员工进行专业知识的培训和教育，对他们系统的进行思想指导和政治教育，制定一套完善的绩效考核标准，对于表现优异的员工要给予适当的奖励。
3、建筑项目现场施工的质量管理措施
3.1提高管理意识
要提高对现场施工管理的认识，努力抓好施工现场管理工作的每个环节。建筑施工的现场管理对工程的安全、进度和质量都有着非常重要的影响。因此，作为建筑施工企业一定要对建筑施工现场的管理有一个正确的认识，把建筑施工的每一个环节都落实到位。建立健全的施工设计规章来规范每个部门的施工行为，进而提高整个建筑施工质量。除此以外，当施工过程中遇到某些问题的时候，务必要及时反馈并妥善进行处理，积极为实现现场管理目标而努力。
3.2落实设备管理
在建筑现场施工管理的过程中一定要重视施工设备的安全管理，要通过多次讨论、修改后建立出一套比较完善而系统的责任制管理方案，对设备的管理、保养和安全进行论述，确保设备的安全使用、定期维护、妥善保养，让建筑项目的施工设备可以长期处于良好的运作状态中，进而提高建筑施工的质量。同时，施工设备必然会在建筑项目施工的过程中不断地被使用，所以，设备的良好状态直接关系到能否实现预定工期和提高建筑施工质量。应该说，建筑施工现场的安全管理是提高企业经济效益必须关注的问题。
3.3加强施工现场的安全管理
建筑工程项目规模较大且施工复杂，因此，在建筑工程项目的施工过程中存在的危险因素也相对较多，所以，加强施工现场的安全管理也是提高施工管理工作效率的关键措施。为加强建筑工程施工现场的安全管理，建筑工程施工单必须对安全管理职责进行进一步的明确，对于现有的施工现场安全管理制度进行适当的改进和优化，而且在整个建筑市场施工管理工作都要严格的按照安全管理制度进行，以确保现场施工人员的所有技术操作都是在安全的工作环境中进行的。
3.4对施工技术进行严格管理
建筑工程是一个浩大的工程，涉及到多个工种的施工建设活动。不同的部位由各专业队伍完成，各队伍的工人素质，施工技术水平不同，因此，现场管理人员对于施工技术的管理尤为重要，应该对不同项目的施工技术进行把关，对于不过关的要追究责任，对相关人员进行处罚。
3.6加强对施工管理的监督与控制
提高建筑工程施工质量水平的一个重要措施就是加强对施工管理的监督与控制。为有效的加强对施工管理的监督与控制，施工单位的相关管理人员需要对建筑工程项目所涉及到的各个方面进行严格的监督与控制。在建筑工程的施工准备阶段，施工单位的相关管理人员应对施工过程要用到的机械设备、测量仪器等进行仔细的检查，保证他们处于完好的状态。施工单位还要健全质量保证体系，以确保该体系能够正常的运转，能够及时的发现建筑工程中存在的施工质量问题或潜在的质量问题并及时的处理或改正。在建筑工程施工阶段，施工单位应该对现场施工人员的施工工序进行重点检查，对建筑现场施工管理进行有效的监督与控制，在确保施工安全和施工质量的基础上，有效的提高建筑施工管理的水平。
结束语
希望基于本文的分析，能够为同行提供一定的参考，也有利于他们更好的认识施工质量管理措施，从而彻底的管理房屋建筑工程施工中伴随的诸多问题，使得施工的水平能够得以更好的提高，进而将充足的保障提供给城市化建设。
参考文献
[1]余辉平.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].中外建筑，2018(01).
[2]郭宏乐.张智茜.浅谈建筑工程项目的现场施工管理[J]．Intelligence，2018(04).
论文作者:郭立坤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 现场论文; 建筑论文; 过程中论文; 质量论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;