关键词：水利工程；建设管理；问题；措施
中图分类号：TV51 文献标识码：A
1 引言
经济的快速发展促使城市化建设脚步的不断加快，对于水利工程建设也提出了更高的要求。为了保证工程的建设效果，在水利工程施工过程中，必须加大力度关注水利工程的建设质量和建设水平，提高管理力度，如果针对水利工程建设过程中存在的问题不予重视，将会直接影响到水利工程的施工质量，其建设成果不合格将会直接影响到水利工程的运行水平。所以需要正确对待水利工程建设中存在的各种问题，进行深入的研究和分析，以此来找到合理的解决措施，提高水利工程的建设效率。
2 目前水利工程建设管理中存在的问题
2.1 质量问题
在水利工程建设过程中，首先就要保证工程的建设质量，在施工过程中，有可能影响质量的因素非常多，其中包括材料、施工、维护等多个方面。在水利工程建设过程中，招标流程是否透明，中标的企业是否具备施工资格，使用的施工图纸是否符合工程建设的实际需求，选用的施工材料以及在施工过程中存在的各种问题到后期的维护都有可能会影响到工程建设质量。
2.2 缺乏有力的资金和技术支持
现如今我国水利工程建设过程中面临的最困难问题，就是经费得不到有效的支持，在建设过程中由于没有充足的资金支持，水利工程的施施工水平得不到很大程度的提升。因此，一定要加大力度从整体角度出发，全面提高水利工程的施工水平，但是就目前的实际情况来看，由于没有相关的技术作为支持，水利工程的整体质量以及管理效果都得不到保障。
2.3 现场管理不受重视
水利工程施工过程中，施工现场是施工的主要环节，由于现场的施工人员其质量意识不够强烈，存在很严重的应付心理，相关的监督管理人员对施工现场的情况没有进行严格的监管，导致施工现场存在很严重的质量问题和安全问题。此外还有一些施工企业过分追求利益，盲目追赶进度，对于施工现场的质量不够重视，很多的管理措施也形同虚设，导致施工现场安全事故频发。
2.4 作业人员素质偏低
一些从事水利工程施工的人员企业业务能力不够强，而现场的技术人员经常会存在一人多用的情况，无法正常的发挥自身的专业能力。此外施工现场的机械设备也没有进行有效的保护，导致水利工程的施工质量得不到很好的保障。大多数的施工人员都是农民工，相关专业的知识水平和技能不够丰富，而且这样的队伍进行管理非常的不易，由于这些施工人员不具备团队意识和质量意识，甚至还有一些管理人员存在偷工减料的情况，这些都会严重影响到整个水利工程的管理效果。
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3 加强水利工程管理的有效对策
3.1 质量管理方面
要想提升整个项目的施工质量，首先在水利工程进行施工之前，需要组织相关的人员进行施工图纸的会审，对于施工中的重点和难点需要做好沟通和交流，确保每一位施工人员都能够充分了解施工图纸的内容，做好相应的准备工作。在实际的施工过程中，应严格按照施工图纸的内容进行操作，如果发现设计与实际情况不符的现象，应及时通知设计单位，对施工现场进行勘察，进行施工图纸的变更工作，严禁凭借个人经验随意修改施工图纸。此外，在选择施工材料的时候，应根据相应的采购计划，货比三家，尽量选择性价比最高的材料，即能够满足施工质量的要求，又可以降低成本的投入。在施工材料进入到现场之前应进行严格的质量检测，对于不达标的材料不能进入施工现场。材料运输到施工现场以后，应根据材料的属性进行分类，做好材料的防雨、防潮工作，防止由于储存不当导致材料的浪费。
3.2 改革工程资金管理措施
只有确保水利工程的资金投入，才能够保证工程建设的顺利进行，提高整个项目的施工质量，但是现如今我国水利工程建设的资金来源比较单一，与水利工程快速发展的步伐出现了严重的脱节。所以在进行水利工程管理时，需要转变原有的资金统筹观念，制定完善的资金管理计划，根据社会经济的发展体系建立投资制度，确保水利工程的资金统筹由社会企业和个人共同发展，利用水利工程中投资收益高的优点，吸引社会企业和个人的资金。只有保证充足的资金投入，才能够从根本上提高水利工程的建设效果，确保水利工程在充足的资金支持下，能够优化施工质量和施工进度。
3.3 强化施工现场管理
对水利工程的施工现场进行严格的管理，首先需要转变原有的管理理念，创新管理方法，在正式开始施工之前，应组织管理人员总结以往的经验，形成完善的管理体系，并将管理体系落实到施工中的每一个环节。第二，管理人员应对施工现场的情况加大管理力度，如果发现施工现场存在违规操作或者与施工流程不符的行为，一定要及时制止，确保每一位施工人员都能够严格遵守管理制度的内容规范作业。此外，在进行现场管理的时候，应将施工质量放在首要位置，对施工现场的安全隐患进行排除。在施工过程中，只有保证施工人员的质量意识，施工技术以及管理制度能够得到全面的提升，才能够保证水利工程建设的施工质量得到大幅度的提升。
3.4 加强施工人员的专业素养
水利工程施工过程中施工人员作为重要的参与者，施工人员的素质水平决定了整个工程的建设质量。所以在工程建设过程中，首先就要加强对施工人员专业素质的培训工作，为每一位施工人员提供在学习和培训的机会，通过定期培训提高每一位施工人员的专业技能以及职业素养。只要是参与到施工中的人员，都要进行培训，提高综合素质水平。此外，还要在施工现场建立考核制度，保证培训工作的有效性，通过考核的人员可以从事到施工中去，没有通过的人员需要进行再次培训和考核，通过定期培训和考核，能够确保施工人员专业技能和综合素质的有效提升，保证水利工程建设的顺利进行。
4 结束语
综上所述，随着我国经济水平的快速提升，水利工程的建设规模不断扩大，我国对于水利工程建设的要求也越来越高，在水利工程快速发展的同时，也对工程管理工作提出了更大的挑战，水利工程的管理效果直接影响到水利工程的建设质量。因此，在实际的工作中，应将质量管理工作放在工程管理的首要位置，转变原有的资金管理理念，做好施工现场管理工作，同时还要提高施工人员的专业素质水平，只有这样才能够保证水利工程按质按量的完成，促进水利建设事业的快速发展。
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论文作者:袁建峰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
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