摘要：工程造价作为建筑工程的控制核心，其贯穿于整个项目施工的管理全过程，是做好工程质量、技术指标及成本分析的重要手段。建筑工程管理中，建筑单位通过全过程造价控制实现质量控制、成本控制、风险控制，从而降低投资成本及提高经济效益，为现场施工管理提供明确的导向。因此，建筑单位对造价进行全过程控制是十分有必要的。文章对全过程造价控制的重要意义进行论述，意在通过文章论述，来提高造价及现场管理人员对成本控制的认识，使得建筑单位从质量到效益上取得更好的成绩。
关键词：建筑工程；工程管理；造价控制
1导言
随着建筑行业的发展，建筑市场竞争压力越来越大。在此势态下，许多建筑单位缓慢前行、难以发展，甚至面临倒闭。造成该情况的原因诸多，其中包含着造价控制管理的不恰当。通常工程造价主要包含两部分：工程固定投入及工程量单价。工程固定投资主要是指建筑项目预先估算或实际发生的资金投入的全部总额；而工程量单价主要是指中间各个环节参与工程施工的工程量的单价。相比于工程固定投资，工程量单价浮动相对较大，因此对其进行造价控制难度也相对较高。
2建设工程管理中的全过程造价控制分析
2.1建筑工程管理中投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段作为建筑工程造价控制的最基础阶段，它是否得到合理的控制将会影响之后建设工程中的各个阶段。采用科学的方法，正确地投资决策，是该阶段造价控制的必须。投资决策过程是一个不断深化的过程，不同阶段所作出决策的深度有所不同，对于投资估算到的精度也会不同。投资估算作为投资决策阶段的重要造价文件，会对后期的各个阶段的造价产生制约。在投资决策过程中加强其深度，依靠科学的估算方法以及确凿的资料和数据，全面地对建筑项目进行投资估算，使得投资估算能够充分打足，不会影响到工程后续各个阶段的开展。
2.2建筑工程管理中设计阶段的造价控制
建筑工程项目被科学合理作出投资决策之后，设计阶段成为控制造价的又一关键。设计阶段的造价控制需要依照投资决策所作出的目标作为基础，然后选择合适的设计标准，科学地编制设计概算。若设计概算得到批准，就得严格执行，然后进行施工图纸的限额设计。
2.3建筑工程管理中招投标阶段的造价控制
采用投标的方式，通过公平地竞争而优胜劣汰地选定承包单位，是一种有效地控制好工程造价的手段，它能从整体上降低工程造价。科学得开展招投标工作，既能保证业主的经济效益，又能保证工程的质量。在招投标阶段，我们需要全面地了解工程整体概况，同时全面审查图纸的前后矛盾，查清清单项设置等问题，以保证直接或者间接影响招标造价的因素得到合理控制。
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2.4建筑工程管理中施工阶段的造价控制
建筑工程管理中的施工阶段在整个工程建设中所跨越的时间最长，遇到的变化也最多，它是建筑工程管理中造价控制最繁琐的阶段，有一些无法意料的工程事故可能会发生，一不小心就会给结算阶段带来比较大的影响，会给建设单位造成巨大的经济损失。在建设工程施工开始时，需要做好充分的准备，避免前期沟通不到位、看图纸不够准确等给工程带来的造价不合理现象，同时控制好工程施工人员、施工现场等来尽可能避免不必要的浪费发生。通过编制合理的成本控制计划，控制好施工阶段整个过程中涉及到资金的地方，保证工程建设有充足的资金，同时在把握工程质量的前提下尽可能想办法减少一些不必要支出，对于建筑工程中施工方案的选择以及工程材料的管理，必须把造价控制贯穿其中；通过加强管理水平，严格控制工程的变更，一旦工程变更必须得有严格的程序，从而加强成本的管理。另外，在建筑工程的施工阶段加强施工合同的控制和管理，对于该阶段控制工程造价也是必须的，严格审查所订立合同的合法性、完整性和准确性等，避免施工不合理而导致索赔无门。
2.5建筑工程管理竣工验收阶段的造价控制
于今，建筑工程竣工阶段的造价控制还不够完善，很多问题容易被忽视，有部分承包单位在竣工结算的时候，追求利润的最大化，而高估冒算，有时候高估比原本的要多百分之二十以上，这样看来在建筑工程的竣工阶段的造价控制显得十分必要。在工程决算时，必须组织监理人员对建筑工程竣工的质量等问题进行严格地审查，尤其对竣工材料有效性及合理性的审核，实行责任制，严格按照合同执行，控制好工程预算之外的费用。对于工程项目的相关造价资料以及分析的结果进行汇总并且建立数据库，从系统的资料中分析造价控制的要点以及出现的问题和可以采取的措施，作为后续工程的借鉴。
3全过程造价控制的重要意义
3.1有利于加强决策阶段的造价管理
建筑单位在参与实际的造价控制管理中，很容易忽略了造价控制对资金投入的影响，从而导致工程项目的成本投入过高，而降低了经济技术指标。因此，实施工程项目全过程造价控制的意义在于，全方面的对各个阶段及施工环节进行有规律、有目的、有目标的资金规划及预算，并加以控制。这对建筑单位经济效益的提高、风险降低及成本核算都有着极其重要的影响，更为企业造价管理提供相应的参考。
3.2有利于完善造价管理系统
一套完善造价管理系统，不仅能使造价控制实时处于可控状态，还有利于指导各个阶段投资目标的完成。因此，建筑单位应当以宏观调控为基础，全面推动工程造价全过程控制，充分利用造价控制的管理优势，解决工程施工、阶段投资过程中的成本控制问题；同时在解决问题的过程中，能及时反馈出造价管理系统存在的漏洞，并改进。因此建筑单位应当加强对工程管理全过程造价控制的水平及能力，积极鼓励各级现场造价控制主体运用全过程造价控制模式进行施工管理，确保总体的资金投入与各阶段资金投入相吻合。
3.3有利于结算阶段的造价控制
结算阶段是整个工程项目接近尾声的一个阶段，对于工程造价管理及控制而言，也是最为繁杂的一个阶段，其涉及到了整个工程项目的所有造价信息。在过去，没有实施全过程造价控制的时候，一旦到了最终结算，所有造价信息都汇集到一起，使得结算人员工作变得十分复杂，同时也增大了工作人员的工作量，既降低工作效率，又无法提高造价控制的准确率。因此全过程造价控制的引入，很好的解决了结算阶段出现账目凌乱、审核效率低的问题。通过分段、分环节进行造价控制，并落实相关的责任主体，然后最后再进行汇总，如此即可轻松解决结算时容易出现账目出入大、收支不平衡的问题；同时，又能降低工作人员的劳动强度，提高造价控制的精准性。
3.4有利于整个工程目标利润的实现
全过程造价控制贯穿着整个工程前后，因此，在投资决策期，制定好总体的资金投入规划，然后分设各个阶段的资金投资，以总体目标为基准，各个阶段逐段进行造价控制，以确保所投资金都能最大限度创造经济效益，最终实现工程的利润目标。
结束语
总之，造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段，以更好地完成各项工程。每一次的工程预估就是对工程造价的控制。工程造价控制不仅仅是为了节省投资，是在注重实际、尊重科学以及精心设计中做好控制工程造价的工作，需要每个部门互相配合。同时，造价控制要求我们凡是涉及到与资金有关的问题比如估算、预算、承包合同价等都必须在科学、积极合理范围内最大控制。我们把建筑工程管理中的全过程造价控制好了，对提高建筑工程的经济效益和社会效益很有意义。
参考文献
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论文作者:牛瑞
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/28
标签：造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 全过程论文; 工程管理论文; 工程论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;