摘要：随着建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈。优化企业的装修施工技术管理可以有效地提高企业在同行业的竞争力。优化建筑施工技术管理还可以大大降低施工成本，提升建设质量。而目前，建筑装修施工技术管理存在一些问题，导致企业竞争力无法提升，因此，优化装修施工技术管理是一项长期而紧要的任务。本文将结合建筑装饰行业的现状，具体分析建筑装饰施工技术管理的要点内容。
关键词：建筑装饰；施工技术；管理
装饰作为现代建筑设计施工的重要内容，集艺术、技术和科学于一体，在保证达到美观效果的同时，还要注重质量和成本，这就要求必须加强技术管理。在实际项目施工中，经常因为技术管理不严、操作不够规范、材料规格不合标准等原因，埋下安全隐患，以至于建筑在日后使用中，容易出现装饰材料变形、装饰砖掉落等情况，不但破坏了美观性，还可能引发安全事故。为解决此类问题，应注重对整个施工过程的技术管理。
1 建筑装饰工程的发展现状
在许多人的观念里，建筑装饰只能提高房屋的美观程度，其实建筑装饰工程的施工效果还影响着整个房屋的安全性和实用性。尤其是像一些专门性较高的场所，如饭店、酒店、商场、写字楼等，这些场所在进行建筑装饰施工时，就不仅仅需要重视装修风格，更要重视装修的实用功能。但传统的建筑装饰施工技术管理却没有对建筑装修工程进行细致的管理工作，可能会在房屋使用过程中，出现装饰物脱落，墙体爆裂，甚至会在施工过程中，随意改变原始建筑设计中的管道、线路铺设，影响后期的正常使用，严重时，甚至会出现危险情况，造成人员伤亡和经济损失。再者，建筑装饰工程的另一个重要问题就是分包问题，许多中标的企业往往会将建筑装饰工程进行分包施工，但是他们并没有对分包企业的施工水平进行有效调研，许多分包企业根本不具备装修施工资质，而且，混乱的分包状况，也让整个建筑装饰工程难以统一化管理，造成施工质量下降、工期延缓。另外，建筑装饰工程还有可能出现装饰团队和施工团队的施工标准和施工计划不一致的情况。许多建筑施工单位开始施工后，就会发现发现装饰设计原定的设计规划并不符合前期的施工，例如卫生间没有给上下水管道，这就给后期的装饰施工造成了不必要的费用负担，影响了施工进度。这就是因为施工人员没有提前进行实地勘察，对施工单位的管道路线等位置不够清楚。
2 建筑装饰施工技术管理的要点分析
2.1 施工过程中的技术管理
加大监督力度，及时更新技术，当建立起完善的技术管理体系后，还需保证每项制度都能彻底落实，起到实际效用。所以，现场施工时要采取全过程监督模式，一旦发现有错误的操作行为，应及时纠正，把损失降至最低。包括新材料和新设备的使用、技术操作等，监督人员都应负责，一个阶段的工程完成后，需全面检查，确定符合设计标准且有关人员签字批准后，才能开始下一道工序。如今科技十分发达，建筑装饰技术不断更新，装饰单位也应更新观念，积极学习并引进新技术，同时对旧技术加以改进，努力提升效率和质量。计算机信息技术在现代工程中应用很普遍，例如资料数据的整理分析、自动化管理、模拟现实技术等，都应加强学习深入了解，将其用于装饰中。
具体的装饰施工可分为外墙和室内两大部分，外墙多采用外墙砖装饰，利用水泥砂浆把装饰砖粘合在外墙上，提高观赏性。选择装饰砖时，需结合当地的气候考虑，因为其吸水率如果降低，相应的抗冻性等功能也会削弱。水泥砂浆要合理设计配比，确保成品具有足够的粘合强度。抹灰过程中，首先要清理墙面灰尘杂质，进行毛化处理，然后根据设计图和墙面面积确定装饰砖的贴合，遵循自下而上的原则。室内装饰则把包括吊顶、地面、内墙等，铺设地板砖时，需先找平，以免出现凹凸不平的效果。在排水口周围，还要设计一定的坡度，方便积水排出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆地板砖之间的缝隙需控制在允许范围内，否则会影响美观和实用性，有时整块砖太大需切割，应安排有经验的技术人员准确切割。铺设结束后予以检查，确保无色差、无空鼓等现象。
2.2 加强对物料、设备的质量管理
安全生产管理中，主要是对人、财、物的管理，对材料、设备的管理是安全管理中的一项重要工作。这里我们强调的不仅是对物料、设备等进行的安全质量检测，还包括对设备进行的定期检修与技术维护，以及材料、设备的正确使用与操作。对于检验不合格、不达标的构件与材料，要进行有效拦截，严禁进入施工现场，并且在使用过程中要进行详细的领取与操作记录，需要进行相关试验检测的物件，必须通过专业人员进行相应的试件检测，以及专业的检查后方可允许使用，才能进入到下一环节的施工过程中。
2.3 提高技术人员综合能力
随着建筑装饰项目数量的增多，市场竞争愈发激烈，而人才是竞争的关键，要想提高竞争优势，就必须培养高素质、高能力的技术管理人员。从目前来看，装饰单位的施工人员既懂技术又懂管理的人才极其匮乏，今后应加强此方面的培养，制定合理可行的人才培养计划，对技术管理人员进行专业培训，定期组织他们去参加实践锻炼，提高其专业能力。同时，还要提高技术管理人员的职业素养，认真履行自身职责，杜绝偷工减料、工作懈怠等情况出现。建立完善各级技术责任制，成立相关管理机构，明确具体职责，对施工技术管理人员进行国家现行的规范以及行业标准的学习。单位内部则要实行民主制，激励技术人员树立创新意识，勇于探索。
2.4 强化对建筑装饰材料预算价格管理力度
建筑装饰材料开销始终是装饰工程造价管理的重要组成成分，通常在整体造价中所占比重大于50%，由此可见做好建筑装饰材料预算价格管理工作是极为必要的。为了使上述目标顺利达成，可以采用如下方法：①工程造价管理部门要加大对建筑装饰材料价格信息网络构建力度，进一步拓展地域间的信息沟通范畴，从而使建材单价信息来源途径的多样性，以及相关单位获得信息资料的快捷性得到切实的保障，最终实现提升提高装饰材料价格数据信息精确性与实用性的双重目标；②工程造价管理部门要参照市场运行状况，实时更新装饰材料价格信息与工程造价指数，借此途径达到对装饰材料价位导向的作用，此时建筑装饰材料预算价格管理体现出动态化特征；③国家对建筑装饰材料的生产及销售推行许可证体制，质量不达标的材料立即停止生产，已制造的、质量不合格的材料进行返厂处理，从而确保装饰材料市场运转的优良性，间接的优化装饰工程施工质量。
3 结束语
随着人们生活条件的改善，对建筑装饰更加关注，并提出了很多新要求，使得装饰的复杂程度有所增加，特别是细节方面，绝不能有半点忽视。为达到良好的装饰效果，应从日常工作、准备和施工阶段等方面努力，针对存在的问题，及时采取解决对策，以提升技术管理水平。
参考文献：
[1]樊佳磊，武倩倩.建筑装饰施工工程技术管理探讨[J].建材与装饰，2017，（42）：159.
[2]徐杭兵.建筑装饰施工技术管理探析[J].建材与装饰，2017，（40）：162.
[3]李瑞金，韩晓嘉.建筑装饰施工中存在的问题与管理要点[J].建材与装饰，2017，（36）：53.
[4]但宜珊.建筑装饰施工管理的发展方向探索[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（25）：20.
[5]李浩.探究房屋建筑装饰装修施工技术的管理[J].建材与装饰，2017，（35）：181.
论文作者:肖海龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/20
标签：建筑装饰论文; 技术管理论文; 技术论文; 建筑论文; 装饰工程论文; 管理人员论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第35期论文;