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摘要：随着经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。现阶段，我国电力工程仍存在很多安全和质量问题，电力工程建设存在严重隐患。电力建设施工安全管理和质量控制已成为电力工程的关键，必须受到足够的重视，强化电力工程施工质量控制，加强安全管理，才能保证电力工程质量。
关键词：电力工程；建设质量；安全管理
1电力工程建设质量与安全管理的重要性
科技的发展速度是非常快速的，电能的使用也变得非常的广泛，其自身运用频率也在不断的提升，电力工程也变得越来越多。可以说一项工程，其自身不仅仅涉及到了经济，同时也涉及到了每一个用电的家庭，安全事故可以说是当前在在工程里人们最不愿意发生的，但是其确实经会出现的。一项工程其自身的进行，涉及到的范围是非常广泛的，主要涉及到了时间和资金，以及材料和人力等几个方面，可以说这几个方面不管是哪一个方面都需要认真的去对其进行把关和控制，不然千里之堤就真的会被溃于蚁穴了，因此在进行电能使用的过程中需要切实的做到防患于未然，真正的将防微杜渐的思想落实到人们日常的生活中，尽可能的把产生的损失尽可能的降低，避免悲剧的出现，不使用血的代价去换取科技的发展和进步。
电力工程其自身的建设质量以及安全管理这两方面可以说是对电能进行控制的基础，并且也是最为值得人们去关注的问题，建设质量可以说是工程是否安全的基本保障，而安全管理则是电力工程进行过程中的一个发展过程，因此只有将基础和过程有效的掌握好，才可以获得最终想要实现的结果。
2当前电力工程质量与安全管理存在的问题
2.1电力工程安全管理体系的建设不完善
良好的电力工程质量安全管理体系是供电行业在激烈的市场竞争中稳步立足的关键点，因此，电力工程企业要想取得良好的收益，必须建立和健全当前的质量与安全管理体系，并且形成以完善的制度为支撑，以盈利为最终目的的管理体系，但从当前我国电力行业的发展来看，很多供电企业在经营的过程中，并不注重对企业安全与质量方面的管理工作，因此导致很多电力企业在管理方面开展的工作并不到位，很多部门的职责并不明确，经常出现管理中的职责缺失的问题，从总体上导致电力企业安全与质量管理的水平较差。
2.2电力工程的安全与质量管理意识较差
电力企业在建设与施工的过程中，应该对相关的具体内容进行明确要求，比如对施工阶段的施工时间、施工速度以及施工安全等方面等因素进行明确规定，不能随意组织开展电力建设工程。很多电力生产企业认为，电力建设过程中的安全管理并不能给企业带来直接的经济效益，因此在电力生产过程中严重忽视了对安全与质量控制方面的重视程度，因此导致从上级领导到下级操作人员都整体上缺乏对施工质量与安全管理方面的意识，这主要是因为电力企业过分追求丰厚的经济利润，而忽略了对安全产与质量控制方面的重视，浅薄的安全生产与质量控制意识是导致电力企业建设存在很多不安全隐患的重要原因。
2.3电力工程建设方面缺乏专业化的高素质人才
电力建设工程中的安全与质量控制管理是一项相对复杂而又十分严峻的工作任务，在具体的开展实践工作中，多个电力部门和多个领域共同合作实施开展，但是从当前我国很多电力行业的实施情况来看，电力建设企业缺乏相对专业和高素质的电力工程管理人才，这是导致我国电力工程建设企业在质量与安全管理上整体水平不高的主要原因。也是导致我国电力行业存在多个漏洞的主要原因之一。
3加强安全管理的措施
3.1健全施工安全责任制度
在电力工程的施工过程中，施工企业要重视施工安全责任制度的建立以及健全。在安全管理的过程中，要将责任制度落实到每一位参建人员身上，这样才能有效提高施工的安全责任意识，这对施工的安全管理工作顺利进行有着重要的作用。电力工程的施工企业也必须要结合自身的实际情况，对于施工中容易出现的情况向施工人员进行重点的施工技术交底，对于施工人员的行为也要进行规范，这样才能从根本上提升电力工程施工的安全性和施工质量。
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3.2认真检查施工方案及安全技术指导工作
在电力建设施工时，应不断加强对施工方案的检查力度，从而确保施工方案的合理性，并且严格按照相应的安全管理制度落实安全技术工作。施工前，应要求外围施工队编写相应的施工方案，并制定相应的安全技术措施。监理公司对承包商的施工方案进行严格的审查，结合现场的施工环境及危险因素，指导承包商进行有效的改善，从而不断完善相应的安全施工措施。在对施工方案及安全措施进行交底后方可进行相应的施工作业。安全技术交底作为施工安全管理中一项重要的工作，要求在施工前进行安全交底，相应的施工人员、监理公司、承包商等都要派人参加，现场见证。监理公司应现场检查安全技术交底记录，并且询问现场施工人员，了解现场施工安全技术要求及施工人员对安全措施的认知程度，从而有效地确保电力建设施工现场的施工安全得到有效的落实。
3.3提升施工人员安全意识
施工人员是施工工作的主角，施工人员的安全意识直接决定了企业安全施工的水平，所以为了能够充分确保施工的安全，管理人员要加强施工人员的培训工作，这样才能从根本上提升施工人员的安全意识。在进行安全施工培训的过程中，要对施工人员进行合理的岗位培训工作，这样才能有效提升施工人员的综合素质水平，以此来提升施工的安全性。
4电力工程施工质量控制管理对策
4.1施工前质量管理
作为电力工程施工的重要组成部分，电力工程的设计阶段必不可少。在施工前，设计人员应了解市场趋势，了解消费者的需求，结合自身特点制定相应的项目任务书。项目任务书不仅要符合国家规定要求，还应符合现阶段投资环境的要求。由工作人员根据已完成的项目任务书作出施工图设计。最后检查施工设计方案，及时发现其中存在的问题并予以改正。
4.2施工过程中质量管理
施工过程中的质量管理是整个项目最重要的部分，施工过程中任何一道工序出现问题都将直接影响整个电力工程的最终结果。因此，企业必须加强对施工过程中的质量管理。首先，按照施工图中的材料清单采购符合要求的原材料。由于原材料的质量直接关系整体工程质量，因此工作人员在采购原材料时一定要十分谨慎，将各个店铺的原材料反复对比，从中选择质量占优的材料。其次，加强施工现场的监督和管理。严格监督施工操作，规范个别施工人员的不正当操作方式，严禁出现违反施工规范的操作行为。最后，在施工过程中，严格按照施工规范，确保每一道工序准确无误，将安全事故发生的可能性降到最低。
4.3施工后质量管理
在电力工程竣工后，为确保工程质量，施工人员还须加强质量管理工作，做好质量验收。中间验收和竣工验收是工程验收的两大重要部分。中间验收是指施工过程中的验收，这一阶段的验收是保证工程顺利竣工的重要前提。竣工验收是工程项目的最后一部分，是在工程结束后进行验收。工程竣工后，为做好质量验收，还应避免遗失施工过程中所用的资料和图纸。施工人员要掌握工程施工过程中的基本资料，以便日后维修。同时，对于不合格的施工要及时进行补修。
结语
在当前的电力工程建设过程中，多种潜在的施工因素将会导致安全事故发生，相关企业在建设过程中应当提升对工程建设质量、工程建设安全管理工作的重视程度。明确当前管理工作中存在的不足，从施工前、施工中、施工后制定分别的管理策略，并加强对施工人员的技术培训，以此保证工程建设质量。同时，为实现更高水平的施工安全管理，管理人员还应当从加强施工安全宣传、完善安全生产责任制度以及建立安全防护措施等多个方面来进行管理。
参考文献
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[3]袁伟.电力工程建设质量与安全控制策略探究[J].河北企业,2016(09): 37-38.
论文作者:朱海洲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
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