摘要：为了更好地保证我国土木工程的施工质量，解决当前工程施工管理存在的缺陷非常重要，因此本文就对当前土木工程施工管理存在的缺陷以及相应的解决对策进行详细的分析。
关键词：土木工程；施工管理；缺陷；对策
由于各种客观以及主观因素的影响，目前我国的土木工程施工管理存在着许多问题，比如施工质量控制以及安全管理都存在许多缺陷，因此为了进一步提升我国土木工程的施工质量，施工单位就要做好施工管理工作，解决当前存在的施工管理问题。
一、土木工程的施工特点
1、流动性比较强
土木工程在施工过程中，由于施工地点的不固定性，所以土木工程的施工具有很强的流动性，而且施工人员大部分都是由农民工组成，人员的流动性也比较强。进而导致土木工程在施工时缺乏精确的施工内容，施工人员的积极性也欠缺，进而影响土木工程的施工质量。
2、施工比较复杂
土木工程施工除了具备较强的流动性外，其施工也比较复杂，土木工程的项目工程类型有很多，不同类型的施工项目的功能也不同，进而不同类型的施工项目的施工要求也尽不相同。而且我国各个地区的地理环境差异较大，进而给土木工程的施工带来了一定的困难，影响到土木工程的施工质量。
二、土木工程存在的施工管理缺陷
1、工程监理制度存在缺陷
目前我国关于土木工程的监理制度还是不够完善的，而且大部分的监理员专业素质并不高，也缺乏实际经验，无法充分发挥出监理的作用，无法保障土木工程的施工质量。比如，由于监理员的监管不足，进而导致豆腐渣工程的出现，对人们的人身安全造成严重的威胁。
2、工程质量责任制度存在缺陷
土木工程的质量责任制度也存在一定的缺陷，和设计的质量相差较大，导致大部分的土木工程设计比较单一。在实际施工过程中，常常会出现建设方要求添加项目，导致土木工程的设计需要变更，进而很难保证工程的施工质量。
3、工程招标管理存在缺陷
我国关于土木工程的招标管理制度存在着一定的缺陷，目前的招标管理制度都比较落后以及不够规范，进而影响工程招标的合法性。正是因为我国土木工程的招标制度存在缺陷，在招标过程中容易造成虚假的现象，直接影响到工程的施工质量。也由于缺乏完善制度的约束，导致许多土木工程在发包时的工程竞标价格不够合理，有时候会出现工程的发包价格低于竞标工程的成本价。缺乏完善制度的约束，在施工过程中容易出现偷工减料的现象，对施工质量造成严重的损害。而且部分地区有着严重的地方保护政策，进而无法加强对工程招标管理的控制。
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4、工程合同管理存在缺陷
许多土木工程的工程合同存在着不平等的条约，特别是针对于甲方来说，非常不公平。目前我国大部分的土木工程合同都是由国际咨询工程师编写的，主要用于一些水利工程或者一些大型的公路建设工程上，所编写的合同条款都比较苛刻。但是部分施工单位为了能够争取到工程，常常会损害自己的利益，开展施工管理也十分困难，进而影响施工质量。
三、解决土木工程施工管理缺陷的对策
1、完善相关管理制度
要保证土木工程的施工质量，解决工程施工管理存在的缺陷，首先就要完善相关的管理制度，在制定土木工程施工管理制度之前，应当由设计人员对工程进行规划设计，然后作出合理的工程预算，在保证工程管理有效性的前提下对工程管理人员进行有效合理的分配，做好对工程管理制度的设计。在制定完相关管理制度后，管理人员就要保证管理制度的严格执行，保证施工质量，因此要做好工程的监督工作，配置专门的工程监督人员进行监管。此外，在施工过程中，一旦发现施工管理制度存在不合理的现象，就要立刻进行纠正改错，保证管理制度的合理性以及科学性。
2、合理计划施工进度
合理计划施工进度也是保证土木工程施工质量的重要措施之一，因此在开展土木工程施工过程中，施工人员要明确制定施工进度，保证工程能够按时按质完成。为了保证工程的按时完成，施工人员要对施工过程中可能出现的施工问题进行预测分析，并且制定相应的预防措施，保证工程的正常施工。为了保证工程能够严格按照施工进度开展，在选择承包商时，就要谨慎选择，避免由于承包商选择不当而影响工程的施工进度以及施工质量。
3、加强对管理人员的培训
管理人员在土木工程施工管理中起着至关重要的作用，要保证工程的施工质量，就必须要保证管理人员的专业素质，因此施工单位应当定期对施工管理人员开展专业化的培训，保证施工管理人员的专业化水平能够符合当前工程的施工要求。在进行培训过程中，不仅要注重对施工管理人员的理论知识培训，更是要注重对其的实践培训，加强理论和实践的结合，从而更好地提升工程的施工管理效率，保证施工会着凉。此外，施工管理人员要充分认识到自己在施工管理中的重要位置，提高工作责任心，严格按照相关规定做好施工管理，严格控制好施工进度和施工质量。为了更好地激发施工管理人员的工作积极性，施工单位可以制定相关的奖罚制度，对于表现良好的人员给予奖励，对于表现较差的人员给予通报批评。
4、加强对施工材料的管理
施工材料质量直接影响着土木工程的施工质量，所以为了保证土木工程的施工质量，施工单位就要加强对施工材料的管理。首先，加强对施工材料的采购管理，应当选择和有相关资质的厂商购买合格的施工材料，要求厂商出具材料质量检验报告，施工单位也要做好材料的入场送检工作。其次，要做好对材料的储存管理，对不同类型的材料进行分类管理处理，比如钢铁等材料不能处于潮湿的环境，要做好防潮工作，进而更好地保证材料质量。
5、加强对创新型管理技术的引进
要提升土木工程的施工管理质量，保证施工质量，加强对创新型管理技术的引进十分重要，特别是加强对先进的信息化技术以及计算机设备的引进，都具有很强的实用性，能够有效地提高施工管理效率，解决施工管理存在的缺陷问题。
四、结语
总的来说，随着我国城市化水平的提高，我国土木工程数量不断地增多，保证土木工程的施工质量是保证我国人民群众人身安全的重要前提，因此施工单位应当做好施工管理工作，加强对施工过程的质量控制，保证工程的施工质量。
参考文献
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[3]祝小红.土木工程施工管理问题研究[J].工程技术研究，2018（08）：202-203.
论文作者:李其桓
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/2
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