摘要：对于建筑工程项目而言，对其进行预算，实际上就是基于宏观和微观两个视角做出预算估计，在开工前对所需的各项资本、资源进行综合权衡。比如，劳动力物化、工程项目建设基本货币标准确定以及工程项目建设自设计到竣工所需的经济类费用文件等。预算反映的是各个阶段的工程造价和成本构成，事先对其进行研究，为施工建设投资做好基础，同时也为企业的核算、分配以及监管工作的开展提供参考依据，其作用可谓举足轻重。本文就建筑工程预算在工程造价控制中的作用进行了探讨。
关键词：建筑工程；预算；工程造价控制；作用
1引言
建筑行业的快速发展使此市场的竞争日益激烈，在残酷的竞争环境中企业想要生存下去，就必须要在保证工程质量的基础上控制工程造价。在开展工程造价控制之前，应该先进行工程预算，这样造价控制工作才能更有条理的进行。
2建筑工程预算概述
通过对建筑工程中需要的材料、设备、人员等直接因素进行科学的计算分析，判断出施工单位的承包能力。每一个建筑工程的施工周期都很长，需要投人大量的人力物力，庞大的系统结构不利于施工单位的统一管理。工程预算能够将复杂的过程逐一的区分开来，并能清晰的算出每一个环节所需要的资金，这些数据作为施工单位保证施工成本和施工进度的依据。而很多施工单位在实际的施工建设中，忽略了工程预算的重要。导致在施工过程中出现资金管理混乱，资金利用率低，还可能出现到后期施工中资金链出现问题，导致无法支付施工人员费用造成停工，这都给施工单位造成不可挽回的损失。合理的工程预算能够有效的避开这些问题的发生，通过对工程个阶段施工的实时控制，让资源得到最大化的利用，使施工过程有序的开展。因此施工单位应重视工程预算的运用，确保工程在施工建设中能够顺利进行。
3预算在造价控制中发挥出来的作用
3.1促使工程造价控制工作更加科学
建筑企业在开展工程造价控制工作的过程中，不能盲目控制。若是控制工作不合理，那么很有可能影响工程建设质量。因此通常情况下企业都是以工程预算为基础开展造价控制。当建筑企业确定可以进行工程施工后，会依据工程建设规模以及质量要求等对工程建设中需要的材料、机械、人工等资源进行估算。估算出每一阶段施工需要的成本，一直到工程竣工验收完成。当完整的工程预算编写完成之后，需要将其上交给相关部门进行审核。审核通过后，工程预算才能被制定成工程投资计划文件。确定好的投资计划文件是双方签订合同的基础，同时也是获取贷款的前提，更是工程造价控制工作有效开展的依据。造价控制人员会根据阶段资金预算进行资金控制，在不影响施工质量的同时尽可能的节约资金。工程预算可以提高工程造价预算的科学性和实施性，对工程造价工作的开展有着积极的影响。
3.2促使工程造价控制落实到位
工程造价涉及的方面比较多，所以面临着一定的挑战。最有效的方法就是依托工程预算进行控制，工程预算的开展为工程造价控制的落实奠定坚实的基础。在造价控制中，最主要的是控制，控制人员根据制定好的施工图纸，对组织设计以及资金投入等工程施工计算消费有机结合，从而实现各项施工费用的控制。因此工程预算的开展可促使工程造价控制的落实，是工程预算重要作用的体现。
3.3促使施工图纸编制工作有效开展
在进行工程图纸编制的过程中，需要以施工成本预算为基础，同时根据国家针对工程量出台的相关法律法规，对已经通过了审批的工程图进行详细地分析和计算，确定其工程量。然后参考相应的工程预算定额来完成施工直接费用和相关费用的统计工作通过完整的计算来确定工程预算成本，这样的工程预算可为工程后期的造价控制落实提供便利。
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3.4通过科学预算能够有效提升造价人员的综合素质与业务技能
对于建筑工程而言，其预算工序非常的复杂，而且表现出非常强的专业性，这要求工作人员一定要具备较高的专业素质和技能，这在潜移默化中促进了工程造价人员的自身素质和业务技能提高。随着建筑行业的快速发展，若想确保建筑工程项目建设预算科学合理性，就必须对工作人员加强专业技能培训。从这一层面来讲，对建筑工程预算质量要求的提高，督促了造价人员的自我综合素质提升。
4加强工程预算管理的有效策略
基于以上对当前建筑工程预算管理工作在建筑工程项目建设造价控制中的重要性分析，笔者认为在工程预算管理过程中，应当认真做好以下工作。
4.1进一步提高预算管理人员的素质与技能
工程预算审核时，涉及到诸多部门，要保证内外调查同步，并且进行实地调取材料作为审查依据，这有利于确保审查说服力。作为造价管理人员，应当不怕吃苦，深入施工现场进行严格审查，对工程量等内容详细了解，及时发现问题。建筑工程造价预算管理工作的重点在造价预算管理人员身上，同时也对审计人员的素质和技能提出了更高的要求，它要求工作人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程结构、投资控制等相关的基础知识。
4.2建立和落实预算管理体系
预算管理工作中所涉及到的相关部门与单位应当紧密配合，才能保证该建筑工程项目的顺利完工。正所谓无规矩不成方圆，实践中我们既要建立预算管理体系、完善管理制度，又要严格落实之。建设单位要严格按照预算的标准进行招标，并且在整个建设过程中要进行严格的管理和控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。实践中，施工单位应根据实际情况，通过预算管理、合理报价，来实现经济效益的最大化。
4.3强化工程预算审核监督
想要提高工程预算准确性，就应该对工程预算进行有效的审核监督。企业应该构建专门的审核监督部门。工作人员在开展预算工作的过程中，审核监督人员就应该发挥自己的作用，避免预算人员因为一己之私而改变预算结果。审核监督人员还应该按照审核制度，落实贷款银行、承包方等相关人员应该承担的权责。与此同时，还应该对超出预算的内容进行审核，从工程量、套价等环节入手核查实施情况和施工图是否出现变更，材料价格和市场销售价格是否相符。只有将审核监督工作落实到位才能保证预算的准确性，充分发挥预算的作用，为后期工程造价控制工作的落实提供便利。
4.4利用现代化技术开展工程预算工作
在以往的工程预算中，主要是人工预算，在此过程中难免会出现一些失误，进而影响预算的准确性。针对这一问题，建筑企业应该充分利用现代化技术来开展预算工作。当前是信息技术时代，现代化技术在各行各业中的应用日益广泛，其作用也越来越突出。因此在工程预算中也应该使用现代化技术，提高工程预算的准确性，为后期的工程造价控制奠定良好的基础。
5结束语
建筑行业作为与国民经济息息相关的重要产业，建筑行业的正常发展是推动我国国民经济良好发展的重要动力。工程预算工作的有效开展，不仅可以解决实际施工中遇到的很多问题，还能更科学的帮助建筑企业节省成本，目前我国的工程预算工作还存在很大的问题，但是只要我们严格运用相关的科学技术，就能够很好的处理这些问题，从而为我们的建筑企业带来更多的效益。
参考文献
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论文作者:胡建璋
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/8
标签：工程预算论文; 预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工作论文; 造价论文; 人员论文; 《基层建设》2017年3期论文;