关键字：化工厂电气工程；质量；电气施工；大型综合化工项目
1.能源化工项目电气工程存在的问题
1.1电气工程施工质量不过关
部分施工项目没有按照标准严格执行，导致后期处理尾项较多，影响安全验收检查。在第三方安全检查中发现，接地扁铁没有涂刷黄绿色，接地线用电缆代替，非黄绿色线，影响安全验收，这是基本的接地标准。
不按图纸施工不仅降低了施工质量还影响后期安全运行，卸除煤现场端子箱未按图施工，随意简化图纸，拉绳开关要经过现场继电器传回程控柜，施工人员竟然跳过继电器，用程控信号代替现场继电器，导致拉绳开关不能可靠动作，严重影响安全运行。给煤机插板阀与锅炉有联锁，设计图纸为热控柜双电源供电，施工人员直接将电源接至现场控制柜，与设计初衷和运行的安全可靠性违背，导致后期技改。
1.2过程管控不足，监理与电气施工负责人责任缺失
施工队伍参差不齐，少部分项目人员管理混乱，专业人士少，是导致电气工程质量低的重要因素。电气配电室需要挡鼠板，参照电力安全规定，公司统一规定中同样明确提出，再三督促，各施工单位必须执行，部分施工队严格执行，一部分随意找材料应付，且高度和效果达不到要求。脱硫装置控制电缆屏蔽线不接地，缠绕于柜内地排，严重影响控制信号的可靠传输。部分装置内，配电室内照明回路，事故照明回路，应急照明回路接线混乱，20的PVC穿线管内有三回路,个别装置室内照明竟然明敷，用PVC代替镀锌钢管。这是材料验收及前期施工，管控不严，要求不足导致。在成品进厂后保护不足，一些电机进厂未安装，长期放置室外，没有任何防护措施，后期发现有潮湿锈蚀等不同程度的损伤，个别成套柜保护不足，磕碰严重，发生倾倒，造成电气设备本身质量问题，第一次送电中出现短路现象。有个别施工队伍在安装期间，高压柜左右安装错误，方向不清，直到施工完成后才发现，过程管理不足，调换整改不仅影响工期，还影响质量。部分施工队伍10kV电缆头不会做，没有按照3M厂家培训要求，终端电缆头应力锥没有与金属卡扣可靠连接，导致屏蔽电场强度不均，电缆头发热击穿，最后整体更换，这是施工队伍经验和能力不足的表现。
1.3设计失误造成施工质量和后期运行缺陷
有配电室未设计空调，导致运行后配电室温度达到46摄氏度，设备持续处于高温环境，绝缘、寿命和可靠性均受考验。气化部分电机，控制电缆和电流表信号用同一根电缆，14*2.5，导致控制回路中有89V的感应电压，时常发生不受控制，远方就地均不能停机的故障。这是设计的低级错误，成为运行缺陷，整改工作量大。热电区域内电缆沟设计容量严重不足，导致电缆杂乱满，成为安全隐患。高压配电室后柜门检修巡检、通道距离不足，后柜门不能正常开启，锅炉照明照度不够，污水厂部分厂房照明照度不够，部门仪表机柜间电缆沟进口无防雨措施，部分配电室门未向外开启，部分装置检修电源箱设置不合理数量不够等等这是设计错误，也是图纸审查，负荷回路校对时的失误，造成了严重的施工质量问题，为安全运行和后期维护带来了不小的困难。
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2化工厂电气施工提高质量管控的具体措施
2.1强化电气工程人员队伍的素质
首先施工队伍一定要专业，职业素质要高，项目电气专业负责人必须高度尽责，从审图，指导，现场监督，遇到问题及时与总包，监理，业主沟通，不能盲目决定，要高标准，严要求，经得起检验，才能更好的为安全稳定运行做好基础工作。监理必须全程监督，严格依据电气施工验收规范，从土建交安，材料入厂验收，设备安装，调试，受电试运转全面细致的进行质量监督，有效保证施工质量的可靠性。业主要有专业的施工负责人，人员要齐备，队伍要经过培训，熟悉各项验收标准，公司统一规定，后期运行安全经济合理性，才能不是简简单单的监督和观看，还能质量管理，切实解决施工当中的一些争议性问题。总包要全面配合业主，进行全方位服务协调。
2.2设备材料的全程把控
电气设备的好坏直接影响电气安全运行系数。首先选择质量品牌成熟可靠的设备，根据运行环境，同行业的调研，在设备长周期订货阶段就要做好规划，再次关键设备必须到厂家进行考察，必要设备需要派人监造，其次设备运输过程必须是专业物流公司，大型设备必须由厂家全程指导装卸，最后设备进厂验收，保存保护务必做到专人管理，安装期间全程监督，重要设备关键部位需要留存视频档案，延安能化在35kV电缆敷设，电缆头制作，施耐德35kV开关柜安装等重要设备安装期间都留存了视频档案。
2.3部分设计问题依据实际情况进行现场调整
设计毕竟是综合公司要求，土建，设备厂家，规范等进行的前期思路和规划，当施工过程中现场情况复杂，存在不便于安装和调试，或者影响其他设备安装，或者对后期运行维护有影响的情况。这时候务必根据实际情况，进行调整。在延安能化公司中比较好的几处案例有，35kV电缆敷设时，桥架转弯半径虽然满足规范，但是实际中，由于三芯电缆过硬，很多上弯和下弯都没有支撑，临时调整方案进行桥架现场预制。在110kV总变，4台主变安装时，土建基础没有按照井字形设计，基础上只有两块15cm的正方形钢板，根据实际重新浇筑基础，整体加装了钢板，并进行了焊接固定。设计中的问题，务必在施工中有专业管理人员发现并提出，最后综合考虑加以解决。
2.4严格执行标准，清退不合格施工队伍
标准是最好的参考，国家标准，行业标准都是我们做监督管理的依据。一要严格审图，初期审查图纸必须由经验丰富的专业人员，保证标准的同时要符合运行维护的实际。二要在建设初期就依照标准进行现场管理，电气业主负责人和监理要依据标准进行分项检查确认。三是三查四定问题，务必落到实处，只有实实在在依据标准的解决问题，才能消除安全运行的隐患。接地标准，施工安装验收规范，电气交接试验标准等等，对变压器，变电站，变配电设备等都有明确规定，只有高标准严要求抓施工质量，才能保证安全可靠运行。现在很多项目存在层层分包，最后由小公司承包，农民工队伍施工，导致设备安装、搬运、调试不按规范进行，螺丝紧固不打力矩，有的内部螺丝松动，照明回路私自更改，调试造假，短接线隐藏问题，线缆无编号等，这不仅仅对施工质量有直接影响，对电气工程的专业性构成挑战，造成后期受电和安全运行存在诸多不确定风险，坚决清退无专业管理，无序施工队伍是电气质量的最好保障。
3结语
现代大型综合化工项目，装置之间联系紧密，工艺线路单一，为保证安全、经济、环保、连续、稳定运行，电气工程施工质量直接影响着最终项目经济效益和达产达效，只有电气全体专业建设人员全过程高标准、严要求，推动电气工程建设安全高质量完成，才能为大型综合化工厂安全经济运行创造先决条件。
参考文献
[1]常玉周.浅谈化工电气工程的施工质量与安全管理[J].化工设计通讯,2017.05;150+153.
[2]刘红日.化工厂电气工程施工质量管理控制与安全管理[J].能源管理.2017.01;125
论文作者:党海飞
论文发表刊物:《中国电业》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
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