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摘要：在我国各项经济不断迅猛增长和科学技术不断创新的今天，我国建筑行业得到了蓬勃的发展，尤其是施工技术以及原料的使用更加安全、科学。但是，在社会不断的变革与发展之下，人们对建筑施工的要求也越来越高，因此，建筑工程在施工的过程中一定要借助新技术提升施工质量，使得建筑工程施工更加高效、科学、安全的运行。
关键词： 建筑施工；现场管理；问题；改进对策
引言
建筑工程的内容较多，是一种相当繁杂的工程，其建设规模相对较大，在建筑工程项目之中，通过做好施工管理工作，不但能够提高工程的施工质量，而且更好的降低工程项目施工成本，减少施工安全隐患的出现。为了保证建筑工程项目施工管理工作有序进行，本文重点研究建筑工程项目施工管理要点。
1 建筑施工现场管理存在的问题
1.1施工期间存在的问题
建筑工程是一项比较复杂的工程，涉及的财力、人力以及物力比较巨大，在施工的过程中需要各部门之间的协调配合，才能保证施工质量以及施工工期按照规定完成。从目前建筑工程施工的过程中来看，问题主要集中在施工的安全以及施工技术两个方面。首先，在施工安全上，很多施工单位的安全措施不到位，安全管理水平较低，大多数施工人员的文化素质不高，因此，安全意识比较淡薄，在施工中没有按照正规的操作流程进行，埋下了很多安全隐患，造成安全事故。其次，从施工技术上看，有些施工单位缺乏专业的技术人员，对先进施工技术以及设备的使用效率不高，在施工时质量难以提高，给施工单位造成严重的经济损失。
1.2建筑工程施工技术管理问题显著
由于建筑工程结构具有综合性与复杂性的特点，工程项目施工具有较大的危险性，在科技快速发展的今天，建筑工程施工技术要求不断提升。由于建筑工程施工技术管理不规范，会影响工程项目的施工进度与质量，使得建筑工程施工管理水平不断下降。
1.3施工验收期间存在的问题
施工验收是建筑工程施工的最后阶段，也是保证建筑工程可持续运行的重要环节。但是，很多施工单位的验收环节中也存在较大的问题。比如部分验收人员在思想意识上没有形成高度的重视，认为验收对建筑工程质量没有太大的影响，在验收时没有仔细的审核工程细节，没有充分发挥验收的作用 ；甚至有些验收人员并没有按照相关的建筑工程施工标准进行验收，从而很多问题在验收环节难以显露，严重影响了工程后期的运行。验收阶段是保证工程质量的最后一道关口，如果在验收环节出现问题，就会在工程投入使用中表现出来，严重的可能危及人们财产以及生命安全。因此，工程验收人员一定要严格按照验收规定，确保工程在投入使用中的安全性以及高效性。
2建筑施工现场管理存在问题的改进对策
2.1根据实际情况制定合理的施工计划
在实际的工作过程之中，如果一个企业想要拥有完善，秩序良好的现场工作管理，必须要制定一个完善的现场施工计划，将其作为整个管理的依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在实际的施工之前，设计人员就应该要提前融入相处的施工过程中，做好最基本的调研工作，详细罗列出具体的工作计划，根据施工现场的实际调查报告，进一步设计出符合实际情况的施工图纸，及时的做好地质勘测工作，编制出一个符合实际情况的施工组织计划。不仅如此，该实际的编制施工计划书中必须要详细的介绍工程的具体情况，施工全过程的计划以及各施工过程中的重点，这样才能进一步保证施工质量的有效性开展。
2.2 加强施工环节技术管理
在施工环节中要做好施工技术以及安全管理两方面的工作。首先，设计方案确定好之后，建筑装修单位应该制定下一步的工作计划，明确施工的各个流程以及步骤，加强对施工现场的管理与监控，按照规范的施工工序进行施工，避免因操作不规范等情况阻碍施工的进程。建筑施工单位还要加强施工人员技术技能的培训与学习力度，引进具有创新能力以及专业技能的人才。应该组织施工人员学习先进的施工技术，定期开展技术技能培训会议，提升施工人员的专业性，确保施工人员的技术符合具体的建筑工程施工要求。其次，做好施工环节的安全管理，提升施工人员的安全意识。做好安全检查工作，安全检查是保证安全管理的重要环节，安全管理人员应该对设备以及机械的使用期限、使用强度以及维修年限等应该有全面的了解，定期检查施工器械，并制定详细的表格进行记录。对已经达到工作年限的设备及时淘汰，对需要检修的机械及时寻找维修工人进行检修，保证施工机械的安全性。
2.3 强化建筑工程项目的质量管理
建筑工程施工质量管理水平的不断提高，能够更好的体现出施工管理的重要性，减少建筑工程施工质量不达标现象的发生，真正达到提升工程施工效率的目的。建筑工程施工管理具有系统性特点，能够保证施工现场的作业人员得到有效协调，减少工程项目施工不规范现象的发生。因为建筑工程项目施工规模特别大，工程质量管理难度较大，为了保证工程项目质量管理水平得到全面的提高，施工管理人员要结合施工作业人员的工作情况，对其实施统一管理，并加大指挥力度，充分提高施工作业人员的工作积极性，保证工程施工进度与质量得到有效提升 [2] 。结合当前的情况来看，由于环境问题越来越突出，居民的环保意识不断提升，在建筑工程施工管理工作当中，管理人员需要加大绿色施工管理力度，树立正确的环保理念，综合考虑建筑工程施工对周围环境产生的不利影响，促进我国建筑事业的可持续发展，从根本上减小建筑工程施工对周围生态环境产生的不利影响。例如，在建筑工程项目施工环节，要适当加大规划力度，尽量采用新型的绿色施工作业材料，减少施工材料的损耗，在提高建筑工程整体施工效果的同时，有效降低工程施工成本，推动我国建筑事业朝着绿色、可持续方向发展。
2.4做好施工现场的环境保护
由于建筑施工会对环境造成一定的影响，为了保护环境、防止环境污染，相关法律法规规定，建设单位、施工单位等施工项目参建各方在建筑工程施工过程中，应保护好施工现场的环境，防止对自然环境造成破坏；应采取有效的措施控制建筑施工现场的废气、废水、固体废弃物、粉尘、噪声等对施工现场的环境造成污染和危害。因此在建筑施工现场的文明施工管理过程中，必须做好施工现场的环境保护。
2.5建筑工程竣工时期的施工管控
建筑工程竣工时期的工作实际上就是整理文档，管理文件。竣工文件指的是建筑工程施工中产生的、全面反映建筑工程具体情况与施工过程的、具有较强保存价值的文件材料或是录音录像，为建筑工程的真实记录，为对建筑工程展开验收、审计以及监管等的主要依据。对施工材料进行仔细盘查，可以真实的掌握业主的实际要求。另外还需构建详细的项目工程资料，为之后工程文件移交奠定坚实基础。增强工作人员巡查工作力度，防止安全事故出现，所有占据重要位置的施工人员，一定要注重其对应的操作能力，以保证相关工作质量。
结语
综上分析，建筑工程管理工作具有较强的系统性与繁杂性，其贯穿工程始终，通过实行行之有效的技术手段和完整的规章制度，才能确保施工管控工作效率。科学构建施工管理组织，构建多元化的规章机制，构建科学的管理制度，推动建筑工程施工效率提升到新高度，如此才会实现建筑工程施工科学化与合理化的目标。
参考文献：
[1] 吕艳侠 . 建筑工程管理的现状及控制措施分析 [J]. 科技风，2019（16）：121+170.
[2] 陈园 . 房屋建筑工程施工管理中控制的几点建议 [J]. 建材与装饰，2017（33）：199-200.
[3]李 茜.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J].建材与装饰，2019（26）：152-153.
论文作者:张红霞
论文发表刊物:《防护工程》2019年14期
论文发表时间:2019/11/13
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